馬云曾經(jīng)說過：如果銀行不改變，我們就改變銀行。當(dāng)支付寶問世之后，確實很大程度上方便了眾多用戶，消費者可以通過支付寶就能完成轉(zhuǎn)賬等需要去銀行才能完成的操作，如今去銀行排隊的人開始變得越來越少，馬云的這句話說得確實沒錯。
但只不過話還沒有說全，這句話其實還有下半句，那就是：銀行一改變，支付寶就得慌！隨著如今央行對于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管變得越來越嚴(yán)格，各種規(guī)章制度也開始變得正規(guī)起來，最大的仰仗——備付金被央行全面收回，余額寶的年利率也開始下降。
如今的移動支付市場，支付寶和微信支付幾乎是各自占據(jù)了半壁江山，雖然這兩大巨頭幾乎讓其他移動支付軟件很難生存下去，但是銀聯(lián)的“親兒子”云閃付除外，作為各方聯(lián)手打造的全新移動端統(tǒng)一入口，云閃付是含著“金鑰匙”出生的。
云閃付發(fā)布僅1年就宣布用戶數(shù)量已經(jīng)突破1億，這種增長速度是極其迅速的，雖然相比于支付寶和微信支付來說，云閃付的體量還是比較小的，但是也足以稱其為移動支付行業(yè)的第三大巨頭，按照這個增速來看，連支付寶也頂不??？
其實云閃付之所以能夠在短時間內(nèi)積累如此之多的用戶，其實就是用紅包“砸”出來的，云閃付開啟了一頓猛如虎的操作，各種優(yōu)惠各種活動連綿不絕的“砸”向用戶，成為了薅羊毛黨的新寵。
雖然有1億的用戶，但是根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，云閃付的月活躍用戶其實只有1000萬左右，也就是說其實大部分的用戶都是沖著紅包去的，當(dāng)紅包領(lǐng)完之后，很多用戶就會將云閃付給“遺忘”，雖然這波操作看起來確實很猛，但是與支付寶還是有很大差距的。
