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一場行為藝術(shù)就能阻止整個市場趨勢，這是不可能的，這輩子都不可能的。
從3月27日開始，截止本文發(fā)稿，GitHub上面的項目996.ICU的Star數(shù)量已經(jīng)超過18萬，這場由程序員發(fā)動的轟轟烈烈的公開反對996工作制的運動，早已突破互聯(lián)網(wǎng)圈層而傳遞到整個社會的職場輿論中，引發(fā)了職場從上到下的大討論，在各大社區(qū)均有激烈爭辯，從微博到知乎，再到脈脈，均隨處可見。隨之而來的各大國內(nèi)瀏覽器對于996.ICU網(wǎng)站的屏蔽，又一次將這波討論推上了高潮。
之所以稱之為行為藝術(shù)，是因為這是一場注定沒有結(jié)果的行動，就像一場共謀的狂歡，讓都市中壓抑的職場人找到了一個發(fā)泄的出口。人們試圖尋找各種證據(jù)佐證自己的觀點，從馬克思的階級斗爭到商業(yè)文明的現(xiàn)代化管理，從生產(chǎn)要素分配到人道主義均衡，從為他人理性奮斗到為自己生活規(guī)劃，這看似是為了贏得論戰(zhàn)的勝利，實則更多僅僅證明了自身的存在。
就連反對996的人，也知道自己沒有多少勝算，在互聯(lián)網(wǎng)人密度最高的知乎，看熱鬧的居多，而真正關(guān)注問題走向的卻很少，大家心里都有數(shù)，996的背后，是自己無法抵抗的社會趨勢。
996.ICU涼涼是必然結(jié)局
歸因很重要，在聲討996工作制的理由中，我們可以看到主流的歸因是在于企業(yè)文化偏激和管理效率低下，外企往往被拿來作為參照的對象，而指責對象則具體到某些無良公司或者某些無能管理人員。筆者不否認這些問題的存在，但從整體上來看，這最終還是整個市場博弈的結(jié)果。
經(jīng)過20多年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)可以說是中國市場自由度最高的行業(yè)了，這里都是民營企業(yè)的天下，誕生了一個個傳奇故事，伴隨著一個個涌動風口的，也是資本的接力棒，在這里，資本、人力、市場、用戶多方的角逐最為精彩，也相對最具市場化的公平，宏觀調(diào)控在這里很少出現(xiàn)，政府的手也很難干預。
在一個自由市場，996在互聯(lián)網(wǎng)的普遍出現(xiàn)，就不能簡單粗暴地歸在某一群人的身上，這是市場多方博弈后最終呈現(xiàn)的結(jié)果。其中一個較為顯著的原因就是，在人力招聘市場，互聯(lián)網(wǎng)早已逐漸進入買方市場，在企業(yè)方面前，求職人員是不具備足夠的議價權(quán)的。
某種意義上可以說，這是中國互聯(lián)網(wǎng)20年來狂飆突進留下來的后遺癥，尤其是移動時代開啟后，在風口經(jīng)濟的催熟下整個市場加速度明顯，無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司前赴后繼，在吹大泡沫的同時，也創(chuàng)造了無數(shù)新的就業(yè)機會，加之互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高薪誘惑，無數(shù)人才涌進行業(yè)。
在一個風口接一個風口的大環(huán)境下，即便無數(shù)公司死掉，也會有新的公司誕生，給就業(yè)人員提供了源源不斷的跳板，所以即便不如國企事業(yè)單位穩(wěn)定，但在整個市場蓬勃發(fā)展的過程中，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員是有安全感的，因為技術(shù)經(jīng)驗都會帶來個人價值的穩(wěn)定感，在搶人大戰(zhàn)中，還形成了“跳槽即漲薪”的潛規(guī)則。
但泡沫終究是會破滅的，甚至連行業(yè)都會消失，從移動社交到O2O，從網(wǎng)貸P2P到手游，從無人貨架到共享單車，辦公室資源、帶寬資源可以跳出行業(yè)回到整個大市場中循環(huán)使用，但人力資源怎么辦？沒有企業(yè)來接盤了怎么辦？裁員潮下，市場的人才供給充足，而企業(yè)方需求有限，996的工作你不做，多的是人搶著做，在生存面前，其它都是浮云。市場無情，但市場規(guī)律就是如此，起碼從市場角度出發(fā)，這個問題還不以求職者的意志而轉(zhuǎn)移。
既然結(jié)果已經(jīng)注定，相比各方觀點更值得玩味的，是996早已普遍存在，為何才在近期突然爆發(fā)大規(guī)模抵制運動？
壓倒駱駝的最后一根稻草，碼農(nóng)爆發(fā)了
硅谷有一句格言：Keep growing，fuck everything else。只有增長是重要的，其他一切都不重要。這句話也被國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者奉為圭臬，王興就曾表示過：只要你能保持高速增長，所有的問題都至少在短期內(nèi)能夠被容忍，被掩蓋，或者不會爆發(fā)?？赡芎芏鄦栴}當時是個問題，你長大十倍、百倍之后它就不是問題了，甚至不需要解決他就自然而然地消失了。
反過來一樣，一旦增長出現(xiàn)停滯，那么積壓的問題都會一一爆發(fā)，勞資問題就包含在其中。
在中國這個講究謙遜低調(diào)務實的土壤中，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)了PPT融資和講故事的發(fā)展模式，在老板畫的大餅下，在肉眼可見的數(shù)據(jù)增長下，在遠高于其它行業(yè)的高薪下，碼農(nóng)們也默認接受了996的現(xiàn)實。但這一切在去年迎來了一個大轉(zhuǎn)折，資本寒潮襲來，獨角獸們紛紛帶血上市，互聯(lián)網(wǎng)泡沫加速破滅，裁員潮來臨，行業(yè)周期縮短，區(qū)塊鏈更是在半年時間內(nèi)上演了從興盛到衰落的大戲，真正展示了什么叫做“幣圈一日，互聯(lián)網(wǎng)十年”。
當似錦前程化為鏡花水月時，飽受996折磨的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者終于爆發(fā)了。
在反對996的人群中，有兩種人表現(xiàn)得格外積極，一種是在校學生或者剛?cè)胄胁痪玫穆殘鲂氯?，?0和95后為主，受成長環(huán)境所影響，他們對于潛規(guī)則的耐受度更低，對于權(quán)益與義務的邊界更為敏感，對公平和人道主義的渴求度也更高；另一種則是人到中年或已近中年的互聯(lián)網(wǎng)人，尤其是還奮戰(zhàn)在一線的程序員，他們對于高強度長時間的工作負荷身體感受最為明顯，有知乎網(wǎng)友算過一筆賬，從研究生畢業(yè)25歲開始工作，到34歲感受到明顯的身體下滑，然后被企業(yè)嫌棄甚至淘汰，社會能容納一個人的正常工作時間只有9年，這是一件多么荒唐的事情。
老一代互聯(lián)網(wǎng)人正在陷入中年危機，新一代互聯(lián)網(wǎng)人呼喚更為公平的勞資關(guān)系和職場環(huán)境，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體都在處在新一輪的轉(zhuǎn)型期，前方還是一片混沌。在見證了一個個“起高樓——宴賓客——樓塌了”的故事后，大家不再那么執(zhí)著于未來的遠景，而更加關(guān)注眼前的權(quán)益。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮可以讓人財務自由，但終究只是極少一部分人，蘑菇街上市了，持有期權(quán)的老員工也才僅僅獲得數(shù)萬元回報，阿里的神話終究只是神話，大概率的事情是，你我他都不會在其中，這是事實，雖然殘忍，但這就是真相。
陷入“高薪陷阱”的焦慮，互聯(lián)網(wǎng)也不是金飯碗
在經(jīng)濟周期面前，一切看似堅固的都會煙消云散。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“中國速度”和人才的不斷涌入，近年來互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的社會地位不斷提升，不靠灰色收入，不走歪門邪道，打工族憑借硬工資就能穩(wěn)穩(wěn)躋身中產(chǎn)，毫不夸張地說，這是中國近20年來隨著經(jīng)濟發(fā)展誕生出來的一個新興穩(wěn)定而又龐大堅實的中產(chǎn)階層。但今天他們突然發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)陷入了“高薪陷阱”。
在互聯(lián)網(wǎng)裁員潮中，有個很值得玩味的現(xiàn)象，一方面很多人失去工作，一方面HR們高呼招不到人。這其中有個原因是，公司為了壓縮成本提升競爭力，必然會對員工的要求更為嚴格，少而精是方向，而很多在舒適期待久的員工往往抱著一種“跳槽即漲薪”的心理預期求職，如果能力平庸的，不僅拿不到漲薪，連門檻都過不了。
沒有成功的個人，只有成功的行業(yè)。很多輕松拿著高薪的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，可能忘了，自身能夠拿到高收入，或許并不是比其它行業(yè)的人都要優(yōu)秀，而僅僅只是上了互聯(lián)網(wǎng)這條大船?；ヂ?lián)網(wǎng)存在普遍高薪的情況主要源于以下兩個原因：
第一個是成本結(jié)構(gòu)和盈利模式，互聯(lián)網(wǎng)是智力密集型行業(yè)，人力是最大的成本，在生產(chǎn)要素中占據(jù)重要位置，盈利模式也決定了這是個高毛利率的行業(yè)，在市場的資源配置下，自然能夠拿到較高的收入；第二個是“預虧損”的發(fā)展模式，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)往往是先融資做大規(guī)模，后精細化運營提升利潤，人力資源的財務模型自然相對粗糙，為了搶人抬升市場價也成普遍現(xiàn)象。
在一個膨脹的市場，資源配置的效果并不精確，市場價和個人能力往往不成線型比例。而隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)的完善，尤其是開源生態(tài)的發(fā)展，在應用為主導的商業(yè)落地中，行業(yè)的門檻越來越低，這就會進一步導致從業(yè)人員的能力素質(zhì)下沉。從公司層面而言，一個融資成功就會導致規(guī)模急劇擴張，哪顧得上精挑細選，不管能不能做事先拉進來再說。
這就導致大批互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者陷入一種“高薪陷阱”的舒適區(qū)域中，資本潮水褪去，規(guī)模泡沫破滅，當行業(yè)不再膨脹甚至還是收縮，價值回歸的反彈是如此激烈，最先倒下的，自然是能力金字塔底端的大部分平庸的人，他們曾隨著潮水一路往前，在各種機緣之下甚至游到了前排，但這次的大浪最終還是將他們沖回原地。
企業(yè)文化只講奮斗不重視人道主義，管理效率低下，重視工作時長忽視效率，這些都是問題，在智力密集的行業(yè)拼體力自然不科學，工作產(chǎn)出和工作時長也不成線型關(guān)系，也很難體現(xiàn)出個人能力的差別，這都是一個行業(yè)并不成熟的體現(xiàn)。但從長期來看，隨著市場資源配置趨于完善，那些渾水摸魚并帶有濃濃優(yōu)越感的人，等955真的來臨的時候，會不會發(fā)現(xiàn)這才是災難的開始？
互聯(lián)網(wǎng)不會是金飯碗，只要經(jīng)濟周期還存在，就沒有任何行業(yè)會是金飯碗。站在這個角度看，996.ICU的爆發(fā)，既是對企業(yè)方和職場文化的一次提醒，也是對打工族自身的一種警醒，在哪個行業(yè)可能很重要，但在哪個位置要更重要。
