996.ICU難逃涼涼,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者難逃“高薪陷阱”

螳螂財經(jīng)
在一個自由市場,996在互聯(lián)網(wǎng)的普遍出現(xiàn),就不能簡單粗暴地歸在某一群人的身上,這是市場多方博弈后最終呈現(xiàn)的結(jié)果。

圖片來源@視覺中國

一場行為藝術(shù)就能阻止整個市場趨勢,這是不可能的,這輩子都不可能的。

從3月27日開始,截止本文發(fā)稿,GitHub上面的項目996.ICU的Star數(shù)量已經(jīng)超過18萬,這場由程序員發(fā)動的轟轟烈烈的公開反對996工作制的運動,早已突破互聯(lián)網(wǎng)圈層而傳遞到整個社會的職場輿論中,引發(fā)了職場從上到下的大討論,在各大社區(qū)均有激烈爭辯,從微博到知乎,再到脈脈,均隨處可見。隨之而來的各大國內(nèi)瀏覽器對于996.ICU網(wǎng)站的屏蔽,又一次將這波討論推上了高潮。

之所以稱之為行為藝術(shù),是因為這是一場注定沒有結(jié)果的行動,就像一場共謀的狂歡,讓都市中壓抑的職場人找到了一個發(fā)泄的出口。人們試圖尋找各種證據(jù)佐證自己的觀點,從馬克思的階級斗爭到商業(yè)文明的現(xiàn)代化管理,從生產(chǎn)要素分配到人道主義均衡,從為他人理性奮斗到為自己生活規(guī)劃,這看似是為了贏得論戰(zhàn)的勝利,實則更多僅僅證明了自身的存在。

就連反對996的人,也知道自己沒有多少勝算,在互聯(lián)網(wǎng)人密度最高的知乎,看熱鬧的居多,而真正關(guān)注問題走向的卻很少,大家心里都有數(shù),996的背后,是自己無法抵抗的社會趨勢。

996.ICU涼涼是必然結(jié)局

歸因很重要,在聲討996工作制的理由中,我們可以看到主流的歸因是在于企業(yè)文化偏激和管理效率低下,外企往往被拿來作為參照的對象,而指責對象則具體到某些無良公司或者某些無能管理人員。筆者不否認這些問題的存在,但從整體上來看,這最終還是整個市場博弈的結(jié)果。

經(jīng)過20多年的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)可以說是中國市場自由度最高的行業(yè)了,這里都是民營企業(yè)的天下,誕生了一個個傳奇故事,伴隨著一個個涌動風口的,也是資本的接力棒,在這里,資本、人力、市場、用戶多方的角逐最為精彩,也相對最具市場化的公平,宏觀調(diào)控在這里很少出現(xiàn),政府的手也很難干預。

在一個自由市場,996在互聯(lián)網(wǎng)的普遍出現(xiàn),就不能簡單粗暴地歸在某一群人的身上,這是市場多方博弈后最終呈現(xiàn)的結(jié)果。其中一個較為顯著的原因就是,在人力招聘市場,互聯(lián)網(wǎng)早已逐漸進入買方市場,在企業(yè)方面前,求職人員是不具備足夠的議價權(quán)的。

某種意義上可以說,這是中國互聯(lián)網(wǎng)20年來狂飆突進留下來的后遺癥,尤其是移動時代開啟后,在風口經(jīng)濟的催熟下整個市場加速度明顯,無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司前赴后繼,在吹大泡沫的同時,也創(chuàng)造了無數(shù)新的就業(yè)機會,加之互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高薪誘惑,無數(shù)人才涌進行業(yè)。

在一個風口接一個風口的大環(huán)境下,即便無數(shù)公司死掉,也會有新的公司誕生,給就業(yè)人員提供了源源不斷的跳板,所以即便不如國企事業(yè)單位穩(wěn)定,但在整個市場蓬勃發(fā)展的過程中,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員是有安全感的,因為技術(shù)經(jīng)驗都會帶來個人價值的穩(wěn)定感,在搶人大戰(zhàn)中,還形成了“跳槽即漲薪”的潛規(guī)則。

但泡沫終究是會破滅的,甚至連行業(yè)都會消失,從移動社交到O2O,從網(wǎng)貸P2P到手游,從無人貨架到共享單車,辦公室資源、帶寬資源可以跳出行業(yè)回到整個大市場中循環(huán)使用,但人力資源怎么辦?沒有企業(yè)來接盤了怎么辦?裁員潮下,市場的人才供給充足,而企業(yè)方需求有限,996的工作你不做,多的是人搶著做,在生存面前,其它都是浮云。市場無情,但市場規(guī)律就是如此,起碼從市場角度出發(fā),這個問題還不以求職者的意志而轉(zhuǎn)移。

既然結(jié)果已經(jīng)注定,相比各方觀點更值得玩味的,是996早已普遍存在,為何才在近期突然爆發(fā)大規(guī)模抵制運動?

壓倒駱駝的最后一根稻草,碼農(nóng)爆發(fā)了

硅谷有一句格言:Keep growing,fuck everything else。只有增長是重要的,其他一切都不重要。這句話也被國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者奉為圭臬,王興就曾表示過:只要你能保持高速增長,所有的問題都至少在短期內(nèi)能夠被容忍,被掩蓋,或者不會爆發(fā)??赡芎芏鄦栴}當時是個問題,你長大十倍、百倍之后它就不是問題了,甚至不需要解決他就自然而然地消失了。

反過來一樣,一旦增長出現(xiàn)停滯,那么積壓的問題都會一一爆發(fā),勞資問題就包含在其中。

在中國這個講究謙遜低調(diào)務實的土壤中,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)了PPT融資和講故事的發(fā)展模式,在老板畫的大餅下,在肉眼可見的數(shù)據(jù)增長下,在遠高于其它行業(yè)的高薪下,碼農(nóng)們也默認接受了996的現(xiàn)實。但這一切在去年迎來了一個大轉(zhuǎn)折,資本寒潮襲來,獨角獸們紛紛帶血上市,互聯(lián)網(wǎng)泡沫加速破滅,裁員潮來臨,行業(yè)周期縮短,區(qū)塊鏈更是在半年時間內(nèi)上演了從興盛到衰落的大戲,真正展示了什么叫做“幣圈一日,互聯(lián)網(wǎng)十年”。

當似錦前程化為鏡花水月時,飽受996折磨的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者終于爆發(fā)了。

在反對996的人群中,有兩種人表現(xiàn)得格外積極,一種是在校學生或者剛?cè)胄胁痪玫穆殘鲂氯?,?0和95后為主,受成長環(huán)境所影響,他們對于潛規(guī)則的耐受度更低,對于權(quán)益與義務的邊界更為敏感,對公平和人道主義的渴求度也更高;另一種則是人到中年或已近中年的互聯(lián)網(wǎng)人,尤其是還奮戰(zhàn)在一線的程序員,他們對于高強度長時間的工作負荷身體感受最為明顯,有知乎網(wǎng)友算過一筆賬,從研究生畢業(yè)25歲開始工作,到34歲感受到明顯的身體下滑,然后被企業(yè)嫌棄甚至淘汰,社會能容納一個人的正常工作時間只有9年,這是一件多么荒唐的事情。

老一代互聯(lián)網(wǎng)人正在陷入中年危機,新一代互聯(lián)網(wǎng)人呼喚更為公平的勞資關(guān)系和職場環(huán)境,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體都在處在新一輪的轉(zhuǎn)型期,前方還是一片混沌。在見證了一個個“起高樓——宴賓客——樓塌了”的故事后,大家不再那么執(zhí)著于未來的遠景,而更加關(guān)注眼前的權(quán)益。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮可以讓人財務自由,但終究只是極少一部分人,蘑菇街上市了,持有期權(quán)的老員工也才僅僅獲得數(shù)萬元回報,阿里的神話終究只是神話,大概率的事情是,你我他都不會在其中,這是事實,雖然殘忍,但這就是真相。

陷入“高薪陷阱”的焦慮,互聯(lián)網(wǎng)也不是金飯碗

在經(jīng)濟周期面前,一切看似堅固的都會煙消云散。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“中國速度”和人才的不斷涌入,近年來互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的社會地位不斷提升,不靠灰色收入,不走歪門邪道,打工族憑借硬工資就能穩(wěn)穩(wěn)躋身中產(chǎn),毫不夸張地說,這是中國近20年來隨著經(jīng)濟發(fā)展誕生出來的一個新興穩(wěn)定而又龐大堅實的中產(chǎn)階層。但今天他們突然發(fā)現(xiàn),自己已經(jīng)陷入了“高薪陷阱”。

在互聯(lián)網(wǎng)裁員潮中,有個很值得玩味的現(xiàn)象,一方面很多人失去工作,一方面HR們高呼招不到人。這其中有個原因是,公司為了壓縮成本提升競爭力,必然會對員工的要求更為嚴格,少而精是方向,而很多在舒適期待久的員工往往抱著一種“跳槽即漲薪”的心理預期求職,如果能力平庸的,不僅拿不到漲薪,連門檻都過不了。

沒有成功的個人,只有成功的行業(yè)。很多輕松拿著高薪的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,可能忘了,自身能夠拿到高收入,或許并不是比其它行業(yè)的人都要優(yōu)秀,而僅僅只是上了互聯(lián)網(wǎng)這條大船?;ヂ?lián)網(wǎng)存在普遍高薪的情況主要源于以下兩個原因:

第一個是成本結(jié)構(gòu)和盈利模式,互聯(lián)網(wǎng)是智力密集型行業(yè),人力是最大的成本,在生產(chǎn)要素中占據(jù)重要位置,盈利模式也決定了這是個高毛利率的行業(yè),在市場的資源配置下,自然能夠拿到較高的收入;第二個是“預虧損”的發(fā)展模式,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)往往是先融資做大規(guī)模,后精細化運營提升利潤,人力資源的財務模型自然相對粗糙,為了搶人抬升市場價也成普遍現(xiàn)象。

在一個膨脹的市場,資源配置的效果并不精確,市場價和個人能力往往不成線型比例。而隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)的完善,尤其是開源生態(tài)的發(fā)展,在應用為主導的商業(yè)落地中,行業(yè)的門檻越來越低,這就會進一步導致從業(yè)人員的能力素質(zhì)下沉。從公司層面而言,一個融資成功就會導致規(guī)模急劇擴張,哪顧得上精挑細選,不管能不能做事先拉進來再說。

這就導致大批互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者陷入一種“高薪陷阱”的舒適區(qū)域中,資本潮水褪去,規(guī)模泡沫破滅,當行業(yè)不再膨脹甚至還是收縮,價值回歸的反彈是如此激烈,最先倒下的,自然是能力金字塔底端的大部分平庸的人,他們曾隨著潮水一路往前,在各種機緣之下甚至游到了前排,但這次的大浪最終還是將他們沖回原地。

企業(yè)文化只講奮斗不重視人道主義,管理效率低下,重視工作時長忽視效率,這些都是問題,在智力密集的行業(yè)拼體力自然不科學,工作產(chǎn)出和工作時長也不成線型關(guān)系,也很難體現(xiàn)出個人能力的差別,這都是一個行業(yè)并不成熟的體現(xiàn)。但從長期來看,隨著市場資源配置趨于完善,那些渾水摸魚并帶有濃濃優(yōu)越感的人,等955真的來臨的時候,會不會發(fā)現(xiàn)這才是災難的開始?

互聯(lián)網(wǎng)不會是金飯碗,只要經(jīng)濟周期還存在,就沒有任何行業(yè)會是金飯碗。站在這個角度看,996.ICU的爆發(fā),既是對企業(yè)方和職場文化的一次提醒,也是對打工族自身的一種警醒,在哪個行業(yè)可能很重要,但在哪個位置要更重要。

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