移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，極致性能和體驗(yàn)成為了各大互聯(lián)網(wǎng)公司比拼的主戰(zhàn)場(chǎng)，用戶時(shí)長(zhǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)逐漸白熱化；跨平臺(tái)技術(shù)持續(xù)火爆，巨頭紛紛布局小程序，2019年又是5G商用元年，移動(dòng)生態(tài)有哪些看點(diǎn)？我們采訪了愛奇藝高級(jí)技術(shù)總監(jiān)陳杉，結(jié)合今年的一些所見所聞，跟大家聊聊移動(dòng)新生態(tài)的那些事兒。
IT圈子總是有很多新概念冷不丁就冒出來，也不知道是誰(shuí)第一個(gè)造出“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)”這個(gè)詞組的，緊接著就“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，“隨著人口紅利的消失，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入下半場(chǎng)”作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)句式，出現(xiàn)在各種文章里，至于作者本人是否真的理解它的含義，還是只是覺得以這樣的句子為自己的文章開頭十分的洋氣，也不得而知。
有上才有下，下半場(chǎng)的結(jié)束意味著上半場(chǎng)的涼涼，但是兩個(gè)半場(chǎng)具體怎么劃分的？是否有重大時(shí)刻？發(fā)生了什么標(biāo)志性事件？似乎鮮有人說得清楚。
但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間確實(shí)存在著一種“焦慮”——流量天花板已至，人口紅利接近尾聲。QuestMobile發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019半年大報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2018年全年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模凈增4607萬，而2019年這一增長(zhǎng)趨勢(shì)逐步放緩，2019年第二季度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶凈減200萬，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月度活用戶規(guī)模觸頂11.4億。
如果我們談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，那一定是從產(chǎn)品和用戶的角度去判斷的?？慨a(chǎn)品模式先發(fā)優(yōu)勢(shì)跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，用戶數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)面臨著巨大考驗(yàn)，但數(shù)據(jù)顯示，用戶總使用時(shí)長(zhǎng)仍在持續(xù)增長(zhǎng)，同比增速保持在20%左右，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也逐漸把目標(biāo)從增量轉(zhuǎn)移到存量，從用戶數(shù)量轉(zhuǎn)移到用戶時(shí)長(zhǎng)。
用戶時(shí)長(zhǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)尤為激烈。從用戶時(shí)長(zhǎng)占比上看，今年上半年，騰訊系、百度系下降，騰訊占比從45.9%下降至42.3%、百度從7.5%降至6.3%；阿里系、字節(jié)跳動(dòng)系上漲，字節(jié)跳動(dòng)系從10.3%增至11.7%、阿里系從10%增至10.1%。BATT之外，用戶時(shí)長(zhǎng)占比激增了3.3%。
對(duì)技術(shù)而言，其實(shí)并沒有明顯的分界，但可以肯定的是，產(chǎn)品重心的遷移會(huì)推動(dòng)技術(shù)越做越深，追求極致體驗(yàn)和性能。
跨平臺(tái)是否是個(gè)偽命題？
在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中被提得最多的兩個(gè)詞，應(yīng)該就是跨平臺(tái)和小程序了。小程序更多是一種商業(yè)模式，講的是生態(tài)，技術(shù)上并沒有太多的新意。而以目前的環(huán)境和技術(shù)而言，跨平臺(tái)始終是把雙刃劍。在接下來的內(nèi)容中，我們將對(duì)這兩者的一些現(xiàn)狀進(jìn)行探討。
人類是一種“懶惰”的生物，總是會(huì)想方設(shè)法做技術(shù)演進(jìn)減少自己的工作，比如把重復(fù)性工作交給機(jī)器處理，讓人工智能自己學(xué)習(xí)，還想要“一次編寫，處處運(yùn)行”，當(dāng)然，我們這里說的不是Java，而是跨平臺(tái)。
在理想的場(chǎng)景下，跨平臺(tái)應(yīng)用能夠基于一個(gè)代碼庫(kù)運(yùn)行與多個(gè)操作系統(tǒng)，看起來很美好，但是現(xiàn)實(shí)卻不那么理想。
在許多人都忙著嘗試跨平臺(tái)開發(fā)的時(shí)候，有人從跨平臺(tái)跑了回來。
近日，Dropbox工程師近日在其官方博客分享了自己的跨平臺(tái)經(jīng)歷——放棄在其iOS和Android端之間共用同一套代碼的策略，回到使用各自平臺(tái)的原生語(yǔ)言進(jìn)行開發(fā)的模式。做出這個(gè)決定的原因很無奈，共享代碼的隱藏開銷其實(shí)很高，比如開發(fā)和維護(hù)的成本，最終比寫兩次代碼更昂貴。
所以，跨平臺(tái)也不是適合所有人，平臺(tái)特性帶來的差異化處理成本是不可忽略的。
跨平臺(tái)的初衷都是為了節(jié)約開發(fā)維護(hù)成本，適合快速起步，但發(fā)展到一定程度，當(dāng)成本已經(jīng)不是主要考慮，體驗(yàn)變成了最大的瓶頸的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候跨平臺(tái)的問題就暴露出來了，為了某個(gè)體驗(yàn)，可能需要投入更大的成本，包括人才尋找，人力投入等等。
如果從Dropbox的逃離就斷言說跨平臺(tái)是個(gè)偽命題，也是不合適的。具體還是要看場(chǎng)景，跨平臺(tái)和原生開發(fā)各有所長(zhǎng)?，F(xiàn)在一個(gè)超級(jí)App里面基本各種技術(shù)都用到了，比如核心頁(yè)面用原生開發(fā)，次級(jí)頁(yè)面可以用React Native，變化頻繁的活動(dòng)頁(yè)面用H5，第三方應(yīng)用使用小程序，小游戲等等。
既然提到跨平臺(tái)，就不得不說動(dòng)態(tài)化了。動(dòng)態(tài)化即是App的動(dòng)態(tài)更新能力，不發(fā)布版本直接升級(jí)。在國(guó)內(nèi)，程序員與產(chǎn)品經(jīng)理之間的大部分矛盾，都是從“需求”開始的。動(dòng)態(tài)化的目的就在于快速解決萬變的業(yè)務(wù)需求，熱修復(fù)，提升App的靈活性。
跨平臺(tái)和動(dòng)態(tài)化是兩個(gè)概念，但又互有交集。比如C++和Flutter是跨平臺(tái)，但不具有動(dòng)態(tài)化能力，Web，React Native，Weex，小程序，小游戲這種都屬于跨平臺(tái)+動(dòng)態(tài)化。
不過，跨平臺(tái)動(dòng)態(tài)化面前有一座“蘋果山”。是的，蘋果不允許有動(dòng)態(tài)更新能力。不知道大家還記不記得2017年蘋果揮刀熱修復(fù)的事件。當(dāng)時(shí)，很多iOS紛紛表示收到了蘋果的警告郵件，大體意思是其App違規(guī)使用一些動(dòng)態(tài)技術(shù)，應(yīng)用在審核之后出現(xiàn)了一些不一樣的功能，責(zé)令限時(shí)整改。眾所周知，蘋果的審核周期很長(zhǎng)，限制又很多，但是國(guó)內(nèi)應(yīng)用開發(fā)的一大特征就是，需求變化特別快，所以……這是個(gè)矛盾點(diǎn)。
聽說最近Flutter火爆到不行，接下來，我們就嘮嘮跨平臺(tái)框架。
現(xiàn)在應(yīng)用得比較多的跨平臺(tái)框架是H5（包含小程序，小游戲），React Native，Weex，F(xiàn)lutter。據(jù)了解，除了后兩種，愛奇藝都有在用。
React Native是雙端開發(fā)，能動(dòng)態(tài)更新，不用發(fā)版更靈活，但是性能差一些，還有各種的小坑需要填。
對(duì)于傳說中性能直逼原生的新一代的跨平臺(tái)解決方案Flutter，還暫時(shí)不好做結(jié)論，可以保持密切關(guān)注。如果無法完全替代安卓iOS原生開發(fā)混合開發(fā)帶來的包大小影響也不可忽視。
另外，還有今日頭條的開源跨平臺(tái)框架Lynx，官方稱這個(gè)跨平臺(tái)框架相對(duì)React Native有更近一步的原生體驗(yàn)，將使用的Web開發(fā)框架的效率與原生體驗(yàn)做了更深層次的結(jié)合，擁有更接近原生的體驗(yàn)。也可以觀察一下。
小程序混戰(zhàn)，從移動(dòng)端打到PC端
現(xiàn)在我們說說小程序。
雖然超級(jí)App的流量紅利到了天花板，但小程序仍有機(jī)會(huì)。發(fā)布初期遇冷的小程序，在2018年巨頭紛紛下場(chǎng)之后，終于在2019年走上快車道。
2019年，百度智能小程序日活已達(dá)1.5億，覆蓋了200多個(gè)垂直行業(yè)。而在微信小程序里，MAU超過500萬的小程序數(shù)量由2018年6月的133個(gè)，增至2019年6月的180個(gè)，MAU超過100萬的，則已經(jīng)達(dá)到883個(gè)。截止到今年1月28日，支付寶小程序應(yīng)用數(shù)已經(jīng)達(dá)到12萬，總用戶數(shù)突破5億，日活躍用戶數(shù)突破2.3億。
隨著字節(jié)跳動(dòng)小程序的推出，小程序混戰(zhàn)再次升級(jí)……騰訊系小程序的優(yōu)勢(shì)在于社交，阿里系在于商業(yè)和生活，頭條系依靠著娛樂生態(tài)，而百度背后則是搜索，而像愛奇藝等視頻平臺(tái)則上線了小游戲平臺(tái)，探索影視內(nèi)容與小程序小游戲的生態(tài)結(jié)合之道，相信以后小程序的差異化和特色化會(huì)更加明顯。
那么，小程序的出現(xiàn)對(duì)超級(jí)App的意義，是搶奪，還是補(bǔ)充？答案當(dāng)然是補(bǔ)充。超級(jí)App搭小程序平臺(tái)，是為了解決信息孤島問題，補(bǔ)充自己的生態(tài)，或許以后小程序會(huì)成為超級(jí)APP的“標(biāo)配”。如果非要比，還不如來比一比小程序和快應(yīng)用。小程序的出現(xiàn)，最難受的還是應(yīng)用商店。如果想要的內(nèi)容和功能都能從超級(jí)App這邊獲得了，那還下載新的應(yīng)用干嘛？
為了跟小程序擂臺(tái)對(duì)打，華為、小米、OPPO、vivo等9大手機(jī)廠商成立了快應(yīng)用聯(lián)盟，推出了快應(yīng)用這一基于硬件平臺(tái)共同推出的新型應(yīng)用生態(tài)。用戶無需下載安裝，即點(diǎn)即用，享受原生應(yīng)用的性能體驗(yàn)?？鞈?yīng)用也可以看成App的補(bǔ)充，它的概念雖然與小程序不一樣，但都是大家對(duì)未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的探索。
8月初，有媒體報(bào)道，微信正在測(cè)試“PC端支持打開小程序”能力，用戶在微信PC端聊天場(chǎng)景中收到的小程序消息可以直接打開，且界面與手機(jī)端保持一致。7月份，360發(fā)布了PC端的小程序——360小程序，該小程序搭載360安全瀏覽器，為用戶提供PC桌面版即開即用的輕應(yīng)用體驗(yàn)。
小程序的戰(zhàn)爭(zhēng)，是否將從移動(dòng)端燃燒到PC端？我們拭目以待。
2019年是5G商業(yè)化元年，萬物互聯(lián)時(shí)代漸漸走近，它將給移動(dòng)生態(tài)帶來怎樣的變化？還有很多驚喜等我們?nèi)ネ诰?hellip;…
