戴爾科技集團(tuán)近期贊助并發(fā)布了一份由Enterprise Strategy Group（ESG）公司撰寫的報(bào)告，對(duì)多云的復(fù)雜性、成本進(jìn)行了探討，并研究了跨云基礎(chǔ)架構(gòu)的一致性如何為組織創(chuàng)造的價(jià)值。點(diǎn)擊閱讀本報(bào)告。
此研究報(bào)告包含了許多可供借鑒的要點(diǎn)，絕對(duì)值得您花時(shí)間通讀全文。如果您正處于制定云策略的階段，那么文中的見(jiàn)解會(huì)對(duì)您大有裨益。更重要的是，該研究直白地描述出我們一貫觀察到的市場(chǎng)現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)了在企業(yè)云部署的過(guò)程中，云策略潛在的益處與當(dāng)前的現(xiàn)狀之間存在著巨大差距。
這幾組數(shù)據(jù)值得我們關(guān)注：高達(dá)80%的受訪者（中大型公司高級(jí)技術(shù)決策者）稱他們認(rèn)識(shí)到了混合云所帶來(lái)的巨大價(jià)值。在此報(bào)告中，混合云指的是在多個(gè)公有云和私有云之間實(shí)現(xiàn)了管理一致性。但卻只有5%的受訪者稱已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了其混合云管理一致性的目標(biāo)。那么，我們要如何彌補(bǔ)如此巨大的差距？
報(bào)告顯示，盡管前路漫漫，但企業(yè)組織仍相信多云的價(jià)值，并認(rèn)為應(yīng)該努力加快實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)這項(xiàng)技術(shù)和戰(zhàn)略擁有堅(jiān)定的信心，只是苦于無(wú)法將它們連貫有效地組合到一起。
也許，這個(gè)差距也反映了企業(yè)迄今為止所采取的云策略實(shí)施方法。通常，他們沒(méi)有一開始就采取一致的、縝密的中心化策略。在多云部署方面，幾乎所有公司采取的都是去中心化程度更高的有機(jī)方式，而現(xiàn)在，他們不得不努力將整個(gè)組織采用的方法連貫起來(lái)。
擁有碎片化多云環(huán)境的組織與擁有一致性混合云環(huán)境的組織之間的差異越來(lái)越大
數(shù)據(jù)還顯示了其他耐人尋味的趨勢(shì)。您可能猜得到，一致性是簡(jiǎn)化IT管理的一種辦法，但其好處遠(yuǎn)不止節(jié)約工作時(shí)間這么簡(jiǎn)單。報(bào)告中提到了一些耐人尋味的觀點(diǎn)包括：
管理一致性能夠顯著削減成本。接受調(diào)查的組織稱，他們預(yù)計(jì)私有云和公有云采用具有一致性的IT管理工具后，成本可平均降低19%。
數(shù)據(jù)保護(hù)的一致性令數(shù)據(jù)更安全。當(dāng)問(wèn)到在私有云和公有云位置使用一致的基礎(chǔ)架構(gòu)管理工具預(yù)計(jì)會(huì)獲得哪些好處時(shí)，受訪者表示：他們預(yù)計(jì)安全漏洞、應(yīng)用程序中斷或影響公有云中數(shù)據(jù)的其他事件數(shù)量可平均減少30%。
開發(fā)人員也能受益。96%的受訪者組織認(rèn)為，他們預(yù)計(jì)私有云和公有云的IT管理一致性有助于開發(fā)人員更輕松地將代碼推送到生產(chǎn)環(huán)境。
可能成為創(chuàng)新的來(lái)源。74%的受訪組織稱，他們預(yù)計(jì)私有云和公有云的IT管理一致性有助于加快創(chuàng)新步伐。
這表明，盡管IT從中心化的云策略和橫跨所有云環(huán)境的部署工具中受益匪淺，但該策略最大的獲益者仍是企業(yè)和最終用戶。
消除多云環(huán)境帶來(lái)的實(shí)際好處和預(yù)計(jì)好處之間的差距
該報(bào)告顯示，許多公司要想實(shí)現(xiàn)多云的目標(biāo)，還有很長(zhǎng)的路要走。報(bào)告還清晰顯示，那些做出了正確選擇的公司，在現(xiàn)代化、高性能且具有一致性的本地基礎(chǔ)架構(gòu)上有巨大的投資，他們的地位更加穩(wěn)固，業(yè)務(wù)成果也更加優(yōu)異。
好消息是現(xiàn)在為云部署帶來(lái)秩序和中心化策略，或提升數(shù)據(jù)中心的能力，還為時(shí)不晚。此報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示，這樣做的價(jià)值觸手可及，無(wú)需等到遙遠(yuǎn)的將來(lái)。
