談到區(qū)塊鏈，你還是只想到比特幣嗎？“新基建”時代已經(jīng)來臨，區(qū)塊鏈作為新基建的代表性技術，如果你還沒有聽說過“區(qū)塊鏈+工程管理”，你就OUT啦！
工程管理為何需要區(qū)塊鏈技術？
由于工程項目的技術復雜、參與單位多、涉及面廣、流程時間長等，傳統(tǒng)工程項目管理有著許多痛點：
1. 信任問題
工程項目參與方都有自身經(jīng)濟利益，傳統(tǒng)的中心數(shù)據(jù)庫存在信息集權的問題，缺乏信任導致數(shù)據(jù)共享存在很大難度，從而影響項目有效推進。
2. 數(shù)據(jù)安全問題
各參建方都有自己的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)丟失則無法找回；同時，由于各個系統(tǒng)之間不打通，存在數(shù)據(jù)不一致、數(shù)據(jù)安全性差的風險。
3. 缺乏穿透式管理
在傳統(tǒng)工程項目管理中業(yè)主很難對違約轉(zhuǎn)包、資金挪用、安全質(zhì)量隱患等問題進行監(jiān)督管理和及時控制，從而嚴重影響項目的質(zhì)量、進度、費用，使工程項目管理陷入僵局。
如果工程上“鏈”會怎么樣？區(qū)塊鏈技術的橫空出世，可以說帶來了工程項目管理的變革將傳統(tǒng)工程項目管理的痛點一一擊破，“區(qū)塊鏈+工程管理”的核心理念就是：
將各參建方、各部門、各層級數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通、充分共享，從而提升各方的協(xié)同效率和項目的全過程透明管理；最終實現(xiàn)項目運營成本的有效控制以及項目質(zhì)量安全的全過程追溯。
1. 去中心化
區(qū)塊鏈技術沒有中心管制，通過分布式賬本技術，交易雙方直接達成共識，實現(xiàn)點對點的交易。相當于工程項目中的每個參與者，比如業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方、設計院、材料供應商手上都有一個獨立賬本，每一次交易都會被所有人記錄到賬中。通過哈希算法生成唯一哈希值，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的真實性、不可篡改、可追溯性。
2. 數(shù)據(jù)共享
在工程項目中，所有的設計文件、技術協(xié)議文件、采購文件、合同、施工方案、會議紀要、工器具及材料信息、人員信息等都會及時發(fā)布給參與項目的業(yè)主、設計單位、承包商、分包商、供應商等主體相關人員，從而打通各方的數(shù)據(jù)壁壘和信息孤島，實現(xiàn)跨單位、跨項目的工程數(shù)據(jù)可信度問題。
3. 信息安全
區(qū)塊鏈擁有的獨特加密方式和鏈式存儲結(jié)構使得數(shù)據(jù)很難被篡改，提高了數(shù)據(jù)的可靠性，避免信息失真。任何人都無法篡改信息，即使有虛假信息被發(fā)現(xiàn)后，也能溯源。能夠幫助業(yè)主方、EPC方、施工方、監(jiān)理方、設計院、供應商之間建立信任。
4. 資金透明
區(qū)塊鏈技術在合同管理中可以做到穿透式管理，做到合同關系透明、工程履約透明、資金支付透明。企業(yè)與承包商、分包商、供應商、子供應商、施工/安裝人員等所有合同都要上傳到區(qū)塊鏈平臺，通過智能合約的方式，把付款路徑確認下來，能夠解決傳統(tǒng)工程項目中的痛點問題：如違約轉(zhuǎn)包、資金挪用；小微企業(yè)賬期長、融資難、融資貴；農(nóng)民工維權難、不能及時足額拿到工資等問題。
作為“新基建”的代表性技術，區(qū)塊鏈是未來實現(xiàn)“信任”的關鍵。隨著國家的大力號召和政策的引導，區(qū)塊鏈將在各行各業(yè)大有可為，從工程項目管理，到政府治理模式創(chuàng)新，再到重構經(jīng)濟社會的發(fā)展。你，抓住這一輪“鏈”上機遇了嗎？
