數(shù)字化，聽起來很高大上。
走訪企業(yè)里面，我看到不止一家企業(yè)就靠一張Excel做管理，從幾千萬到3-5個億的都有，而且使用的都非常好，只是員工辛苦點，每天在辦公室就耗費在一堆的單據(jù)里。
我們把時間軸，倒退5-15年，會發(fā)現(xiàn)15年前，招聘簡歷要求熟練使用辦公軟件Excel。記得那個時候一般臺資企業(yè)出來的文員都厲害，表格功力都是非常過關(guān)的。但是現(xiàn)在基本就算是普及了，我畢業(yè)時候感覺Excel都用的不太順，只是做畢業(yè)設(shè)計的時候惡補了一下Word。
如果我們把時間向前推5-15年會是什么樣子的呢？
基于現(xiàn)在調(diào)研企業(yè)的體量和規(guī)模，如果5-15年后還在行業(yè)存在，一定有一些必然：
1、治理轉(zhuǎn)變，家族治理轉(zhuǎn)向職業(yè)經(jīng)理人治理，接觸民營企業(yè)多數(shù)是兄弟齊上陣或打獵父子兵；
二代接班，經(jīng)營環(huán)境比父輩更復(fù)雜，更依賴專業(yè)的團隊智慧來應(yīng)對市場的變化；
2、組織轉(zhuǎn)變，IT團隊成為越來越多企業(yè)的標配，越接近上市合規(guī)治理的公司標配體系越完善，我們會發(fā)現(xiàn)這些年除了財務(wù)的標配，法務(wù)也漸漸成為企業(yè)標配（財務(wù)、人力、法務(wù)、IT、OT）；
3、協(xié)作轉(zhuǎn)變，70/80/90/00后是看著不同的電視劇，吃著不同人做的米飯長大的，妄想再用過去管理理念去管理，個性越強的時代，共識越難；
如果組織一群聰明大腦在一起工作是每個企業(yè)都需要面對的難題。
……
可能還有很多，我重點想說的還是數(shù)字化，無論企業(yè)是做標準的還是非標準的，數(shù)字化趨勢不可逆，IT團隊會成為越來越多企業(yè)的標配；未來企業(yè)需要更高效的工具連接你的上下游、連接你的渠道、連接你的終端客戶而最有效的工具還是數(shù)字化手段。
