全流程數(shù)字化,社區(qū)內(nèi)外裝修治理更敏銳更精細(xì)

王宛藝
結(jié)合城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型,瑞金二路街道鉚牢“治理裝修”研發(fā)出了現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景。依托滲透至基層的“兩張網(wǎng)”,將裝修納入數(shù)字化、可視化的全流程管理。

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瑞金二路街道城運(yùn)中心內(nèi),工作人員緊盯屏幕,全流程監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的裝修情況。

轄區(qū)面積僅1.93平方公里的黃浦區(qū)瑞金二路街道,是上海市中心面積最小的街道之一。瑞金二路街道所轄面積的2/3位于衡復(fù)歷史文化風(fēng)貌區(qū)內(nèi)。這里,背街小巷多、沿街商戶多、保護(hù)建筑多、老舊公房多。

正因如此,裝修,是這個(gè)基層細(xì)胞直面的難題。老百姓想著,如何在有限空間內(nèi)通過(guò)裝修“搗騰”出新可能;搬來(lái)的新商戶想著,如何通過(guò)裝修讓自己在一眾門(mén)臉中“出挑”。但對(duì)于這個(gè)老社區(qū)而言,裝修直接帶來(lái)的就是:違法搭建可能增多,裝修垃圾難以清運(yùn),破壞風(fēng)貌,也影響居民日常。

結(jié)合城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型,瑞金二路街道鉚牢“治理裝修”研發(fā)出了現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景。依托滲透至基層的“兩張網(wǎng)”,將裝修納入數(shù)字化、可視化的全流程管理。

以無(wú)人機(jī)巡視結(jié)合街面網(wǎng)格員巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝修動(dòng)向,瑞金二路街道城市運(yùn)行中心迅速“派單”就近人員前往查看,并通過(guò)調(diào)取監(jiān)控錄像完成來(lái)源追溯。城運(yùn)中心通過(guò)“以房管人”數(shù)據(jù)庫(kù)同步查詢戶主身份與聯(lián)系方式,同時(shí),居委會(huì)、特保、城管、物業(yè)共同前往現(xiàn)場(chǎng)處置,協(xié)助戶主完成裝修登記報(bào)備。后續(xù)裝修納入全過(guò)程監(jiān)管,直到多部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收銷(xiāo)項(xiàng)。

數(shù)據(jù)展現(xiàn)出成果:數(shù)月來(lái),12345熱線相關(guān)投訴量、裝修垃圾暴露量、違法搭建量分別有了72%至88%的下降。

全流程

每一環(huán)節(jié)都依法依規(guī)、井井有條

“現(xiàn)在要裝修,都得按規(guī)矩來(lái)做。”56歲的李芹在花園式公寓陜南村住了三十多年。此前,左鄰右舍誰(shuí)家裝修防不勝防,“咚咚咚”每一下都似乎敲在她心坎上。“歷史建筑怎么經(jīng)得起這樣搗鼓?”李阿姨說(shuō),現(xiàn)在,社區(qū)內(nèi)外,家庭、商戶裝修施行全流程管理,每天都會(huì)有專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)查看,指導(dǎo)裝修進(jìn)程,“我的心也就定了”。

在瑞金二路街道城運(yùn)中心大屏上,涉及裝修的動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字可視化:轄區(qū)內(nèi)當(dāng)下的裝修數(shù)量共861條,折線圖顯示今年3月迎來(lái)一波小高峰,50平方米以下的裝修面積超過(guò)裝修報(bào)備數(shù)量的72%,98%的巡檢處于正常狀態(tài),而違法搭建是最常見(jiàn)的異常狀態(tài)……

瑞金二路街道相關(guān)負(fù)責(zé)人郝焰來(lái)介紹,依據(jù)數(shù)據(jù)的可視化,相關(guān)部門(mén)設(shè)立了完備的治理機(jī)制——登記報(bào)備信息、巡查監(jiān)管信息、處置反饋信息、銷(xiāo)項(xiàng)備案信息;實(shí)現(xiàn)非居類(lèi)裝修“必須有監(jiān)理”,居住類(lèi)裝修“免費(fèi)送監(jiān)理”。讓裝修過(guò)程每一環(huán)節(jié)都依法依規(guī)、清清楚楚、井井有條。

更重要的是,借助這一平臺(tái),各方力量實(shí)現(xiàn)了高效匯聚。社區(qū)管理辦、平安辦、派出所、城管中隊(duì)、房管辦、市場(chǎng)監(jiān)督所、綠化市容所等越來(lái)越多單位參與多元共治,形成力量上整合、工作上配合、信息上匯合。譬如,裝修竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié),由網(wǎng)格牽頭組織,城管、物業(yè)、監(jiān)理、居委會(huì)等相關(guān)人員“聯(lián)合驗(yàn)收”。

“信息互通、現(xiàn)場(chǎng)共查、監(jiān)管合力”,也確保了違法舉動(dòng)、隱患苗頭能在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)、被監(jiān)管,這對(duì)歷史建筑、文物建筑的保護(hù)來(lái)說(shuō),是非常重要的“搶跑”。

高效率

根據(jù)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化因時(shí)因地監(jiān)管處置

記者采訪時(shí)在瑞金二路街道城運(yùn)中心大屏上看到,裝修全流程管理已完成裝修報(bào)備861家,其中居住類(lèi)占比77%,非居住類(lèi)占比23%,其中歷保文保共占比近30%。裝修報(bào)備中,已竣工銷(xiāo)項(xiàng)618家,正在裝修的有243家。

“把數(shù)據(jù)‘抓’出來(lái),讓數(shù)據(jù)‘跑’起來(lái),用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新、用數(shù)據(jù)治理。”郝焰來(lái)表示,數(shù)據(jù)的打通融合,更迭代了治理的理念和手勢(shì),成為裝修全流程管理的“磨刀石”,切實(shí)提高了治理效率。

根據(jù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化,瑞金二路街道對(duì)那些裝修最為密集、情況最為復(fù)雜的路段區(qū)域,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。尤其是紅色地標(biāo)新老漁陽(yáng)里,僅管理方面的細(xì)則就達(dá)50條,細(xì)化到沿街面、地坪、樓道……“根據(jù)數(shù)據(jù)的變化,我們還能精準(zhǔn)調(diào)整、投放人力和管理資源,適當(dāng)增派網(wǎng)格員。”

借助更多技術(shù)手段,對(duì)于裝修的監(jiān)管也更為敏銳和精細(xì)。有的社區(qū)樓道中專(zhuān)門(mén)設(shè)置了煙感、震動(dòng)等報(bào)警傳感器,及時(shí)提醒相關(guān)網(wǎng)格員前往處置。

開(kāi)放性

共建共治共享,百姓集思廣益“剖麻雀”

實(shí)踐過(guò)程中,不斷涌現(xiàn)出的新問(wèn)題也倒逼著治理機(jī)制的再完善。譬如,裝修過(guò)程中產(chǎn)生了大量建筑垃圾,怎么辦?

經(jīng)過(guò)街道、物業(yè)、居民等各方群策群力,建筑垃圾日產(chǎn)日清的新模式形成,解決垃圾清運(yùn)不及時(shí)和責(zé)任不清等問(wèn)題。裝修前,街道與清運(yùn)公司協(xié)作,實(shí)行居民裝修垃圾網(wǎng)上申報(bào),并發(fā)放臨時(shí)堆放證。產(chǎn)生垃圾后,街道聯(lián)合物業(yè)配置駁運(yùn)車(chē),保證隨意暴露的建筑垃圾及時(shí)駁運(yùn)。

數(shù)字化的平臺(tái)、數(shù)字化的溝通、數(shù)字化的治理,也為老百姓參與共建共治共享提供了更多途徑。

“民情氣象站”、熱線投訴,還有裝修全流程管理座談會(huì),基層群眾一起集思廣益“剖麻雀”,為科學(xué)決策提供了新思路。譬如,有居民發(fā)現(xiàn),在“無(wú)違”社區(qū)創(chuàng)建中,“躲貓貓”現(xiàn)象頻發(fā)。針對(duì)這一現(xiàn)象,瑞金二路街道在“一網(wǎng)統(tǒng)管”大平臺(tái)上建立起“黑名單”機(jī)制。對(duì)于那些“未報(bào)先裝”以及有違規(guī)裝修拒不整改的,被列入“黑名單”后將堅(jiān)決予以打擊,并持續(xù)監(jiān)察。

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