十三屆全國人大四次會議表決通過的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中也提出“充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎”。
采購數(shù)字化是指貫穿采購計劃、采購執(zhí)行和采購履約的全鏈路數(shù)字化管理方式，利用數(shù)字化工具提升采購效率、降低采購成本與風(fēng)險，提高采購管理能力。
不同行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程不同，采購數(shù)字化也處于不同階段。
實現(xiàn)采購數(shù)字化對于提升企業(yè)資源整合能力、加強(qiáng)企業(yè)上下游協(xié)作能力等方面實現(xiàn)降本增效，都具有重要意義。目前，采購數(shù)字化有以下幾點應(yīng)用趨勢：
第一，打造開放的供應(yīng)商生態(tài)。通過建立與上游供應(yīng)商，甚至供應(yīng)商的供應(yīng)商長期穩(wěn)定的關(guān)系，支持自身的采購管理，企業(yè)不再視上游供應(yīng)商只是采購產(chǎn)品的提供者，而更多的是產(chǎn)品研發(fā)的伙伴和專家，利用供應(yīng)商專業(yè)化能力提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和管理流程。
第二，技術(shù)的發(fā)展使更多場景化應(yīng)用得以落地，通過大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)深入采購各個環(huán)節(jié)賦能，采購管理向?qū)崿F(xiàn)自動化更進(jìn)一步。
第三，數(shù)據(jù)應(yīng)用價值進(jìn)一步提升，降低采購的不確定性。未來，隨著采購數(shù)據(jù)沉淀，企業(yè)對于預(yù)測模型將會越來越準(zhǔn)確，人為干預(yù)的比例會降低，最終實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程自動化。
實現(xiàn)采購數(shù)字化對于提升企業(yè)資源整合能力、加強(qiáng)企業(yè)上下游協(xié)作能力等方面實現(xiàn)降本增效，都具有重要意義。目前，采購數(shù)字化有以下幾點應(yīng)用趨勢：
第一，打造開放的供應(yīng)商生態(tài)。通過建立與上游供應(yīng)商，甚至供應(yīng)商的供應(yīng)商長期穩(wěn)定的關(guān)系，支持自身的采購管理，企業(yè)不再視上游供應(yīng)商只是采購產(chǎn)品的提供者，而更多的是產(chǎn)品研發(fā)的伙伴和專家，利用供應(yīng)商專業(yè)化能力提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和管理流程。
第二，技術(shù)的發(fā)展使更多場景化應(yīng)用得以落地，通過大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)深入采購各個環(huán)節(jié)賦能，采購管理向?qū)崿F(xiàn)自動化更進(jìn)一步。
第三，數(shù)據(jù)應(yīng)用價值進(jìn)一步提升，降低采購的不確定性。未來，隨著采購數(shù)據(jù)沉淀，企業(yè)對于預(yù)測模型將會越來越準(zhǔn)確，人為干預(yù)的比例會降低，最終實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程自動化。
