銀行數(shù)字化進行到深水區(qū)了嗎？為回答這個問題，有人給筆者列了個單子，說，看看這張表，數(shù)字很直觀了。
是的，在經(jīng)歷幾年的版本迭代，銀行在移動端頻頻發(fā)力。截至2021年7月，六大行的手機銀行版本已經(jīng)到達或接近6.0版本，而招商銀行和渤海銀行將版本直接拉高到了9.0以上。
來源：中國電子銀行網(wǎng)（截至日期2021年7月2日）
版本？那只是表象，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從來就不是表面功夫，版本之外，它有著更深層次的意義。
在7月29日的“CIC 2021云計算峰會”上，青云科技董事長兼CEO黃允松認為，數(shù)字化是一場顛覆式創(chuàng)新，企業(yè)想實現(xiàn)戰(zhàn)略數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、組織數(shù)字化目標，戰(zhàn)略視野和思路的轉(zhuǎn)型尤為關(guān)鍵，“一把手”不僅需要率先成為數(shù)字化領(lǐng)袖，還需要在頂層設(shè)計上，統(tǒng)一建設(shè)數(shù)字基建底座。
在銀行，數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已是各家銀行的既定戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略的長期穩(wěn)定性在各銀行的年報中都會有所體現(xiàn)，以建設(shè)銀行為例，其TOP+戰(zhàn)略已經(jīng)實施十年。目前，該行已經(jīng)開啟了該戰(zhàn)略的下一個十年。
起初，金融機構(gòu)也不曾這么主動擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
長生人壽保險公司基礎(chǔ)架構(gòu)經(jīng)理劉健表示：整體外部環(huán)境發(fā)生變化，精細化，高質(zhì)量高價值成發(fā)展方向；金融科技公司的沖擊；用戶的需求和習(xí)慣等原因，保險業(yè)不得不進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在金融數(shù)字化的版圖的里，銀行和保險一樣，都是在一條戰(zhàn)壕里戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友。
銀行在信息化的路線上，從來是沖在最前線的，但“信息化，并不是數(shù)字化。”
數(shù)字化對銀行有多重要？
華夏銀行信息科技部高級項目經(jīng)理戚威的一句話發(fā)人深省，“不做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就會被數(shù)字化轉(zhuǎn)行。”
什么時候開始，銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再被看作是表面文章呢？戚威的回答是，數(shù)字能力轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力（可視化、移動化、自動化和智能化），內(nèi)部組織機制轉(zhuǎn)變，以客戶為中心，只有做到這三個轉(zhuǎn)變，才算是實現(xiàn)了真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
近日，中國銀行手機銀行推出7.0適老版，以用戶需求為突破口，極力融入公共服務(wù)場景。
除了這兩家銀行，更多的銀行也早早布局手機銀行的適老版，以及縣域版，針對特定群進行精細化運營，金融場景走向深入。
技術(shù)驅(qū)動，業(yè)務(wù)驅(qū)動，客戶需求驅(qū)動，三動能促使銀行自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型動能更為強勁。這是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入了深水區(qū)的標志。
然后呢？銀行數(shù)字化，或者金融數(shù)字化的下一站是哪里？
關(guān)于金融數(shù)字化，馬云有話要說。他表示，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，都離不開金融業(yè)的發(fā)展。過去的金融體系是人找錢，企業(yè)找錢，而新金融體系讓錢找人，錢去找企業(yè)，找好企業(yè)，而要做到這一切，核心是要靠智能，靠大數(shù)據(jù)，靠云計算和區(qū)塊鏈。
