新冠肺炎過后,許多首席信息官不得不轉(zhuǎn)移注意力

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一份最新的報(bào)告指出,由于新冠肺炎的大流行,首席信息官(CIO)被迫改變組織結(jié)構(gòu)的速度影響了他們的思維。這份由金融和人力資源服務(wù)公司W(wǎng)orkday發(fā)布的報(bào)告稱,首席信息官們不僅領(lǐng)導(dǎo)著金融改革,而且正在轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)和技術(shù)需求。

一份最新的報(bào)告指出,由于新冠肺炎的大流行,首席信息官(CIO)被迫改變組織結(jié)構(gòu)的速度影響了他們的思維。

這份由金融和人力資源服務(wù)公司W(wǎng)orkday發(fā)布的報(bào)告稱,首席信息官們不僅領(lǐng)導(dǎo)著金融改革,而且正在轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)和技術(shù)需求。近四分之三(70%)的首席信息官表示,他們已將財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略加快了至少一年的時(shí)間。

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這份報(bào)告是根據(jù)對(duì)來自世界各地的600名高管進(jìn)行的民意調(diào)查得出的。它描述了新一代首席信息官的出現(xiàn),稱為“進(jìn)步型首席信息官”。這些高管“對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型采取了特定的方法,在思維方式、合作和技術(shù)戰(zhàn)略方面的表現(xiàn)與同齡人不同”,目前約占該群體的8%。

他們的關(guān)鍵區(qū)別之一是他們能夠在整個(gè)組織中建立“戰(zhàn)略聯(lián)盟”。與一年前相比,十分之九(90%)的進(jìn)步人士表示,他們的IT部門與業(yè)務(wù)的其他領(lǐng)域更加融合。

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他們還能夠在三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域支持財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,例如在決策過程中使用數(shù)據(jù)、與財(cái)務(wù)部門合作推動(dòng)轉(zhuǎn)型、以及采用靈活、增量的云方法進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

Workday首席信息官Sheri Rhodes說:“我們的研究表明,進(jìn)步型首席信息官們正專注于IT財(cái)務(wù)協(xié)作、敏捷執(zhí)行和開發(fā)正確的數(shù)據(jù)能力,使他們能夠加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)成果。”

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