當國內(nèi)人民歡度假期的時候，互聯(lián)網(wǎng)巨頭Facebook卻收獲了“負面新聞大禮包”。
負面之一，就是長達6小時的全球大宕機。
據(jù)說，這是Facebook創(chuàng)辦以來最嚴重的一次網(wǎng)絡訪問事故，除了Instagram、Whatsapp、Messenger這幾大海外沖浪必備平臺，虛擬現(xiàn)實平臺Oculus的游戲，部分企業(yè)端服務以及很多需要Facebook賬號登錄的平臺都上不去了，就連Facebook公司的內(nèi)網(wǎng)也受到影響。要知道，這里可匯聚了全球最厲害、薪酬最高的一大批程序員??！
互聯(lián)網(wǎng)公司宕機，并不是一件很稀奇的事。
今年早些時候，國內(nèi)某視頻平臺就因為服務器突然故障，一度崩潰，大量用戶“流浪”到其他網(wǎng)站，巨大的流量洪峰又讓其他平臺也連鎖式癱瘓了，各廠程序員們都感受到了被宕機統(tǒng)治的恐懼，一度登上微博熱搜，被網(wǎng)友戲稱為——互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)卷之《誰也別想睡覺》。
同樣是宕機，為什么Facebook就面臨著“非死不可”的吐槽聲，而不是一笑了之呢？
這可能是因為，F(xiàn)acebook龐大的產(chǎn)品生態(tài)，已經(jīng)不再是娛樂沖浪的一部分，而成為了數(shù)字生活的基礎設施。
尤其是在疫情之后，許多企業(yè)服務、辦公教育等都依賴互聯(lián)網(wǎng)來完成，服務中斷會直接導致嚴重的經(jīng)濟損失。
在WhatsApp（Facebook旗下一款類似微信的軟件）的官網(wǎng)就顯示，巴黎的醫(yī)療人員會在WhatsApp群組內(nèi)更新醫(yī)院病床、資源等信息；印度企業(yè)依靠WhatsApp售賣產(chǎn)品；巴西政府、醫(yī)療和教育系統(tǒng)都通過WhatsApp提供C端服務，比如接收考試成績、遠程預約掛號等等。
可想而知，作為數(shù)字化底座的互聯(lián)網(wǎng)服務，一旦中斷，將連帶產(chǎn)生不少次生災害。
而面對宕機，我們第一時間總會想到云服務商，云中斷導致的問題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自然也是受害者。
不過，像Facebook這樣的巨頭，往往核心業(yè)務和數(shù)據(jù)都放在自家數(shù)據(jù)中心的服務器上。這次宕機之后，就有不少工程師“打飛的”到位于加州的主數(shù)據(jù)中心參與維修，科技媒體The Verge還曾爆料，因為門禁卡失效，工程師們使用切割機，鋸開了數(shù)據(jù)中心的服務器鐵籠。
Facebook面臨的挑戰(zhàn)，也是許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的縮影：一方面，作為數(shù)字化底座，最大程度地保證基礎設施的穩(wěn)定性、可靠性，是巨頭們應盡的社會責任；同時，又不能將希望全部都放在云服務上，增加了IT系統(tǒng)的復雜度和運維難度。
這次大型宕機事件也掀開了全面上云的另一面，為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都沒有把雞蛋放在一朵云上？
不是唯一的答案：
云服務的另一面
互聯(lián)網(wǎng)公司，可謂是云服務的先遣部隊。在傳統(tǒng)行業(yè)還不知道什么是互聯(lián)網(wǎng)浪潮、什么是云的時候，互聯(lián)網(wǎng)公司就成了云廠商的高價值客戶。
常規(guī)情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會將移動應用、電商之類前端流量業(yè)務放到云上，以節(jié)省自建機房的高昂成本。
不過，別看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上云這么積極，它們可是“狡兔三窟”，一邊遷移上云，一邊也有本地數(shù)字基礎設施。2018年，F(xiàn)acebook斥資10億美元在新加坡打造了亞洲首個數(shù)據(jù)中心，這也是它在全世界的第15個數(shù)據(jù)中心。相當于一邊從發(fā)電廠買商業(yè)用電，但也在造自己的發(fā)電機。
這兩年來，上云浪潮如火如荼，出現(xiàn)了一些觀點，認為云服務會徹底消除數(shù)據(jù)中心，但事實上，越來越多的企業(yè)在嘗試讓部署數(shù)據(jù)中心上的舊應用升級，而不是將一切業(yè)務都云化。
甚至有企業(yè)IT人員告訴我，他們可能會讓自家的數(shù)據(jù)中心永遠運轉下去。
要知道，數(shù)據(jù)中心幾乎占據(jù)了企業(yè)網(wǎng)絡支出的最大組成部分，每年需要支付不小的租金和改造、維護費用，這無疑會增加額外的成本，為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依然堅持這么做呢？
第一，傳統(tǒng)機房可能會宕機，但上云也未必完全穩(wěn)定。
云服務雖然不需要維護傳統(tǒng)機房，數(shù)據(jù)存儲、計算都在云端，但幾乎沒有哪個云服務廠商實現(xiàn)過100%的連續(xù)性，都出現(xiàn)過計劃外的停機。2017年，IBM、AWS、谷歌、蘋果等主要云服務提供商也都經(jīng)歷過云中斷，將Netflix、Quora、Reddit和Foursquare等熱門應用“一波帶走”，影響了大大小小的企業(yè)。
第二，成本效益很重要，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全更重要。
云服務能夠避免維護機房帶來的麻煩，但除非付費搭建私有云，否則依然要與其他云用戶共享硬件資源，這就使得企業(yè)無法對遠程硬件擁有足夠的控制權。任何擁有憑據(jù)的人可以從任何有網(wǎng)絡連接的地方訪問云端數(shù)據(jù)，也意味著廣泛的接入點，如果不能在每個位置都部署安全措施，那么傳輸?shù)臄?shù)據(jù)風險也很大。
要論最安全、最可控，還是要屬自建數(shù)據(jù)中心，只允許擁有憑證和設備的人才能訪問本地網(wǎng)絡，可以讓企業(yè)完全控制數(shù)據(jù)，以及基礎硬件，更適合那些業(yè)務復雜多元的組織。
第三，多云/混合云有幫助，但無法徹底解決顧慮。
既然這樣，不把雞蛋放在一個籃子里，一次用兩個甚至兩個以上的云，不就可以在出現(xiàn)故障時快速啟動“備胎”嗎？道理雖然如此，但多云部署的成本很高，并且依然不能完全防止短期終中斷，有時還需要人工參與，并不像我們想象的那樣能夠瞬間絲滑切換。
比如Gov.uk就在亞馬遜的CloudFront服務上運行了備份CDN，但需要人工干預才能切換到備份。
而適合建設云基礎設施的環(huán)境也常常會出現(xiàn)扎堆的情況，從而導致幾家云服務商要停機就一起停的尷尬。此前，亞馬遜和微軟在愛爾蘭都柏林的云基礎設施，就因為遭遇雷暴天氣，讓使用亞馬遜EC2和微軟BPOS服務的客戶都宕機了。
另外，并不是所有的云都是完全開放、可互操作的，這時候為了用好每一個云平臺，企業(yè)還需要通過多個系統(tǒng)來配合，增加了額外的支出和運維難題。
所以說，只有足夠可靠的云服務，才能打消客戶的顧慮，從本地容災備份、混合云等其他方案，轉變?yōu)槿嬉蕾囋?，并且只依賴某一朵云?/p>
當許多人呼吁著，把云看作萬能神藥的時候，必須考慮一個前提：云服務怎樣才能變得足夠穩(wěn)定和安全？而這一點，似乎跟現(xiàn)實還有點距離。
安全力Max：
Facebook的冗余啟示錄
歸根結底，想要業(yè)務更可靠，每個組織都沒有“一刀切”的解決方案。
公共云、私有云、混合云或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，如何選擇應該按照不同企業(yè)、不同數(shù)據(jù)隱私敏感度、成本預算等來綜合考量。
簡單來說，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心成本高，控制強，很適合那些已經(jīng)在IT方面進行了大量投資，對數(shù)據(jù)隱私要求謹慎的組織，所以像Facebook這樣涉及到全球幾十億用戶信息的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，數(shù)據(jù)中心是必須配置的。
而大多數(shù)企業(yè)，完全沒有必要自己搭建服務器。直接上云省心又省力，可以快速搭建起網(wǎng)絡業(yè)務，但過程中必須對隱私訪問進行密切監(jiān)控。
而即擁有IT基礎設施的大型組織，但也希望開始云之旅的大型企業(yè)和組織，可以同時嘗試混合云，將云平臺的所有優(yōu)勢都“一網(wǎng)打盡”。不過，跟蹤多個云可能會比較棘手，往往需要第三方儀表板等協(xié)助。
看到這里，你可能會發(fā)現(xiàn)數(shù)字時代業(yè)務安全的核心密碼：冗余思維。分別來自：
硬件的冗余，有充足的服務器保障，如果整個數(shù)據(jù)中心受到?jīng)_擊，數(shù)據(jù)可以復制到其他地理位置的數(shù)據(jù)中心上；
服務的冗余，利用多個云服務商的服務耦合，比如主要云服務商停電期間，二級供應商的云服務可以作為補救措施，確保業(yè)務繼續(xù)；
視角的冗余，更多數(shù)據(jù)源頭也被納入考量中來，比如工業(yè)部門常見的邊緣設備，傳感器、監(jiān)視器和控制/驅(qū)動設備等，就正在成為云時代的“新數(shù)據(jù)源”，需要被納入到主動管理中來，比如增加DNS（域名解析服務）解決方案，避免單一DNS中斷或減速。
VMware的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，未來五年內(nèi)，許多組織的工作負載將按30%數(shù)據(jù)中心、40%公有云，以及30%的邊緣計算來分布。
從這個角度來說，云市場還有不少空間可待挖掘，廠商之間的明爭暗斗還將持續(xù)一段時間。
而企業(yè)在數(shù)字化過程中考慮云服務時，也需要重視三個基本前提。
1.將云安全作為優(yōu)先事項。互聯(lián)網(wǎng)充滿了機會，也意味著無法繼續(xù)躲在防火墻背后得到充分的保護，因此安全必須作為重中之重。
2.引入多云和混合云策略。如果對云端安全不了解，那么引入多個云供應商可以有效降低被單一云鎖定的風險，為云策略的后續(xù)優(yōu)化留下空間。
3.優(yōu)先將前端流量處理業(yè)務遷移上云。尤其是大量視頻和音樂流量的業(yè)務，可以遷移到云上，靈活擴展帶寬，避免網(wǎng)絡使用高峰時響應不及時的情況發(fā)生。而一些放在原本數(shù)據(jù)中心的應用，仍然留在本地設施上。
Facebook的故事背面，是互聯(lián)網(wǎng)巨頭托舉起國家和社會服務的現(xiàn)實景象，這也使我們反思，一味強調(diào)云，是不是將數(shù)字化想得過于簡單。
云服務產(chǎn)生的變革固然讓人興奮不已，但這并不代表，云就會干掉傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，或者某朵云“獨霸天下”。
容納共存，在這個基礎上重新定義云和網(wǎng)絡服務，或許會幫我們看清新信息技術的新模式，以及云市場的新機會。
