移動邊緣計算、人工智能、機器學習和物聯(lián)網都可以在5G制造中發(fā)揮作用。
5G是一項強大的技術，但5G制造的概念——使用5G推動制造業(yè)企業(yè)內部的數(shù)字化轉型——不僅僅包括網絡。為了提高制造業(yè)和其他重要垂直領域的效率，5G需要與移動邊緣計算（MEC）基礎設施、人工智能（AI）、機器學習（ML）和物聯(lián)網（IoT）傳感器相結合。
英特爾的Caroline Chan在5G制造論壇的一次會議上說：“5G不是終點，這是達到目的的手段”。網絡和邊緣集團副總裁兼網絡企業(yè)孵化器事業(yè)部總經理陳(Chan)談到了5G帶來的容量和延遲優(yōu)勢，但他表示，機器視覺或自動導引車(AGV)等高影響力用例也需要本地化的計算、人工智能和使用傳感器的連網攝像頭。
她說，5G“為所有這些不同的技術提供了一個非常方便的交叉點，尤其是在工業(yè)方面。除了將電信系統(tǒng)引入制造環(huán)境之外，有意義的企業(yè)采用還需要信息技術(IT)和運營技術(OT)功能組之間的新程度協(xié)調。這可不是一件小事。”
戴爾技術公司電信和5G思想領袖Jillian Kaplan說：“無論目標是實現(xiàn)5G制造流程，還是將5G真正帶入任何垂直行業(yè)，我們注意到，即使是非技術公司……也必須成為技術公司才能取得進步。制造業(yè)也不例外，投資于技術可以使應用潛在地降低成本和時間。”
Kaplan說，目標應用包括更精細的工作流程調度、數(shù)字孿生、更靈活高效的生產線、預測性機器維護、設計定制、增強和虛擬現(xiàn)實、減少生產浪費和工人安全。
市場中的另一個重要動態(tài)圍繞著在企業(yè)網絡生命周期的構建和運行階段劃分職責。具體來說，在監(jiān)管者向企業(yè)提供頻譜、硬件商品化、網絡功能向云端轉移的時代，誰能做什么。這種新模式意味著企業(yè)可能會面臨一個決定，是從運營商那里購買網絡和托管服務，還是建立和運行自己的網絡，或者是介于兩者之間。
Kaplan指出，運營商的業(yè)務圍繞運營網絡展開，而這種架構應該擴展到企業(yè)空間。她說:“所有這些應用都需要網絡,而這就是(運營商)的工作。戴爾的角色是幫助通信服務提供商通過這些企業(yè)[垂直市場]將他們在5G上的投資貨幣化。并確保這些制造商能夠省錢、節(jié)省時間、挽救生命……我們可以構建這些定制解決方案來解決這些企業(yè)挑戰(zhàn)。”
（編譯iothome）
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