本文來自搜狐網(wǎng)，作者：孟永輝，知名行業(yè)研究專家，資深撰稿人，專欄作者，戰(zhàn)略顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。
「我沒有通關！」、「我也沒有通關！」、「再玩一局，我就不玩了！」、「太難了，還想玩！」……一夜之間，一款名為《羊了個羊》的游戲火了。無論是從朋友圈的曬圖來看，還是在公共輿論場上來說，《羊了個羊》都是名符其實的流量擔當。不得不說，已經(jīng)很久沒有看到過這樣的場景了。可以預見的是，隨著《羊了個羊》的話題持續(xù)發(fā)酵，未來，它的流量熱度，還將會持續(xù)一段時間。
事實上，《羊了個羊》并不是一款制作精美的游戲，更談不上「十年磨一劍」。然而，正是這樣一款游戲，卻不斷地吸引著用戶的心，不斷勾起人們玩一把的欲望，哪怕是看廣告也在所不惜。能夠在用戶心智已然十分成熟的時候，俘獲用戶的心，并且讓用戶有共同的話題，有分享的沖動，《羊了個羊》必然有它不一樣的地方。
深入分析《羊了個羊》火爆背后的內(nèi)在邏輯，不僅讓我們可以對當下的互聯(lián)網(wǎng)用戶的心態(tài)有一個完整的把控，而且還將會對當下行業(yè)的發(fā)展環(huán)境有一個較為全面的認識。面對《羊了個羊》的火爆，我們更多地需要的是冷靜與客觀。只有這樣，我們才能夠在《羊了個羊》的身上得到更多的借鑒意義，而非僅僅只是一味地吹捧，抑或是一味地猛踩。
《羊了個羊》的本質(zhì)是「專精特新」
一段時間以來，無論是從政策層面上，還是在行業(yè)層面上，「專精特新」都是新的風口和潮流。越來越多的玩家開始放棄互聯(lián)網(wǎng)式的大而全的大水漫灌的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而尋求一種全新的細水長流的發(fā)展模式，專精特新，便是在這樣的大背景下誕生的。
何為「專精特新」？不同的人，總是會有不同的看法；不同的人，總是會給出不同的答案。
筆者認為，「專精特新」，就是不走尋常路，就是順勢而為，因勢利導。
如果深度分析《羊了個羊》火爆背后的內(nèi)在邏輯，我們就會非常明顯地看出，它投射出來的是「專精特新」的一面?！笇！乖谟螒蛏?，「精」在玩法上，「特」在打法上，「新」在營銷上。雖然《羊了個羊》僅僅只是一種相對較為表面，相對較為膚淺的「專精特新」，甚至和我們所理解的嚴格意義上的「專精特新」有一定的區(qū)別，但是，至少它讓我們看到了「專精特新」本身所蘊藏著的巨大的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
如果我們從《羊了個羊》發(fā)散開去，如果我們從更高的維度，更深的角度來尋求落地和實踐「專精特新」的方式和方法，相信或許能夠獲得要比《羊了個羊》更加火爆的效果。
這才是「專精特新」的力量，這才是筆者將《羊了個羊》劃歸到「專精特新」的用意所在。
因此，透過《羊了個羊》，我們不僅僅只是要將目光聚焦在它的火爆上，而是要將眼光放到更加廣闊的領域里，特別是它所展現(xiàn)出來的「專精特新」的巨大潛能上。以此為開端，更加堅定我們在探索和突破「專精特新」的難題上的信念，不斷地突破傳統(tǒng)，不斷地找到新的發(fā)展新動能。
《羊了個羊》的癢點是「價值共識」
提及《羊了個羊》，玩家們最為直觀的感受就是「難」。值得注意的是，《羊了個羊》的這種難，并不是一般意義上的難，而是一種大多數(shù)人所感受到的難。在新浪游戲的投票里，有將近94%的人沒有通關。當大多數(shù)的人都感受到難的時候，難，就成為了一種共識。更為確切地說，難，就產(chǎn)生了一種共鳴。當這樣一種共鳴引爆，產(chǎn)生必然是一種裂變的效果。
當這樣一種共鳴不斷地被發(fā)酵，不斷地被引爆，便吸引了越來越多的人深入其中，于是，《羊了個羊》，便出現(xiàn)了火爆的一面。因此，透過《羊了個羊》的火爆，我們需要更多地看到的是，共識的力量。
筆者認為，共識，可以稱得上是后互聯(lián)網(wǎng)時代的一個突破口，一個支點，一個新的紅利。
一直以來，我們都在說流量紅利不再，我們都在說獲客成本的不斷攀升，然而，透過《羊了個羊》的火爆，我們可以非常直觀地感受到，只要我們能夠抓住用戶的癢點，我們只要能夠在用戶之間達成一種共識，然后去滿足這種共識，那么，依然可以獲得新的發(fā)展。
這其實為后互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展提供了目標和方向。在流量紅利不再的時候，我們需要思考的并不是如何從廣度上去獲取用戶的問題，而是如何基于現(xiàn)有的用戶，找到他們之間的共識，并且將這樣一種共識，形成一種共鳴，從而達成引爆的效果。
提及「共識」，我們就不得不會聯(lián)想起區(qū)塊鏈。
筆者認為，區(qū)塊鏈技術之所以會受到如此多的關注，之所以會被看成是互聯(lián)網(wǎng)的接棒者，其中一個很重要的原因，還是在于它建構了一種共識，并且可以將這樣一種共識進行了商業(yè)化的處理。因此，所謂的區(qū)塊鏈的價值，并不是什么發(fā)幣，也不是什么暴富，而是讓人們的共識得到放大，讓人們的共識更好地促進和改善我們的生產(chǎn)和生活。
這便是共識的力量。
《羊了個羊》的邏輯是「跨平臺化」
在當下這樣一個階段，任何一個能夠破圈的存在，必然是一個跨平臺化的存在，必然是一個能夠被不同平臺的用戶都能夠接受的存在。透過《羊了個羊》，我們同樣可以看出這樣一種端倪。
筆者認為，《羊了個羊》之所以會在如此短的時間內(nèi)火爆，其中一個很重要的原因在于，它實現(xiàn)了一種縱向上和橫向上相互協(xié)同，不同維度的爆點相互疊加的效果，不同流量場上的用戶持續(xù)碰撞。
歸根到底，《羊了個羊》的火爆，還是在于它實現(xiàn)了「跨平臺化」，讓不同平臺的用戶都能夠參與進來。
通過微博的公共輿論場進行發(fā)酵，通過微信社群的私域流量場進行盤活，《羊了個羊》真正打破了公域和私域的限制，真正打破了微博、微信的平臺之間的限制，最終成為了一個可以被不同平臺的用戶共同參與的熱門話題。
這一點，對于我們同樣是有借鑒意義的。
我們都知道，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代之后，市場格局基本確定。不同的平臺之間，開始建構起來越來越強大的壁壘，開始形成一個又一個的信息孤島，「困在系統(tǒng)里」、「大數(shù)據(jù)殺熟」等亂象，開始不斷地出現(xiàn)。這種現(xiàn)象的存在，不僅讓行業(yè)的運行失去了活力，而且還讓那些業(yè)已建構了足夠強大的規(guī)模優(yōu)勢的玩家，可以坐享收割流量的紅利。
很顯然，這樣一種畸形的發(fā)展模式，是無法促進行業(yè)的發(fā)展的，是無法達成「客戶至上」的效果的。
欲要解決這種問題，必然需要打破平臺的壁壘，必然需要推倒信息的高墻，必然需要彌合數(shù)據(jù)的鴻溝，必然需要突破系統(tǒng)的局限。
說到底，必然需要實現(xiàn)徹徹底底的去平臺化，去中心化。
而《羊了個羊》之所以會如此火爆，就在于它在另外一個層面上實現(xiàn)了跨平臺化，讓不同平臺的用戶，讓不同系統(tǒng)的用戶都能夠參與其中，都能夠分享感受。
對于任何一個想要在后互聯(lián)網(wǎng)時代有所作為的玩家，必然需要尋找一種跨平臺，跨中心的正確的商業(yè)模式，放棄收割的思想，由此，才能開啟新的發(fā)展。
結語
《羊了個羊》的火爆，并不是偶然的，它更多地透露出來的是某種必然。對于我們來說，更多地應當看到的，正是這樣一種必然。只有認識到了這樣一種必然，我們才能更加精確地了解《羊了個羊》火爆的內(nèi)在邏輯，我們才能夠找到這種必然背后所蘊藏著的巨大力量。以此為開端，我們才能找到孵化出下一個《羊了個羊》的方式和方法。
