本文來(lái)自搜狐網(wǎng)，作者：孟永輝，資深撰稿人，行業(yè)研究專家，知名KOL。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。
從元宇宙被人們認(rèn)識(shí)的第一天開(kāi)始，它就注定了依然逃不脫它的先輩——區(qū)塊鏈所經(jīng)歷的命運(yùn)。如果對(duì)這樣一種宿命進(jìn)行一個(gè)總結(jié)的話，我更加愿意將其歸結(jié)為以資本為主導(dǎo)的野蠻生長(zhǎng)的發(fā)展模式。這種發(fā)展模式并不僅僅只是在區(qū)塊鏈和元宇宙的身上出現(xiàn)，縱然是在以往的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們一樣會(huì)看到同樣的劇情在一遍又一遍地上演著。
如果對(duì)于當(dāng)下元宇宙的狀態(tài)進(jìn)行一次總結(jié)的話，我更加愿意將其看成是元宇宙的「中場(chǎng)戰(zhàn)事」。對(duì)于每一個(gè)元宇宙的玩家們來(lái)講，他們?cè)谶@樣一種「中場(chǎng)戰(zhàn)事」的表現(xiàn)，將會(huì)直接決定著他們的未來(lái)發(fā)展方向。Meta如此，微軟如此，那些將元宇宙看成自身發(fā)展新方向的玩家們，同樣都是如此。
資本市場(chǎng)不再僅僅只是聽(tīng)從元宇宙玩家們?yōu)樗麄冎v述著的美好的故事，而是開(kāi)始更多地關(guān)注元宇宙究竟可以給他們帶來(lái)多少的想象空間，而是開(kāi)始更多地關(guān)注元宇宙究竟能夠成為他們彌補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落幕的「填充劑」?？梢钥隙ǖ氖牵绻钪鏌o(wú)法給資本市場(chǎng)帶來(lái)他們所預(yù)想的回報(bào)的話，那么，元宇宙勢(shì)必會(huì)像以往資本市場(chǎng)遺棄其他的風(fēng)口和概念一樣，被丟棄到廢紙堆里。
欲要解決這一問(wèn)題，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是要找到適合元宇宙的切實(shí)可行的商業(yè)模式閉環(huán)，最終，將元宇宙的發(fā)展從依靠資本的輸血，蛻變成為依靠自身的自我造血。說(shuō)到底，還是要將元宇宙落腳在真實(shí)的商業(yè)上。
透過(guò)Meta的表現(xiàn)，我們就可以非常清晰地看到這一點(diǎn)。以往，當(dāng)我們看到扎克伯格的時(shí)候，他總是在為我們描繪一幅元宇宙的宏偉藍(lán)圖，在這樣一幅藍(lán)圖之下，扎克伯格更像是一個(gè)給人們帶來(lái)全新認(rèn)知的「天外來(lái)客」，甚至還有人將其形容為「蜥蜴人」?，F(xiàn)在，當(dāng)我們?cè)俅慰吹皆瞬竦臅r(shí)候，他已經(jīng)不再是一個(gè)擁有著魔力的「外星人」，而是成為了一個(gè)跌落凡塵的「失落者」。
不可否認(rèn)的是，元宇宙給人們帶來(lái)了一次新奇的體驗(yàn)，這樣一種體驗(yàn)是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和傳統(tǒng)時(shí)代都沒(méi)有感知過(guò)的。然而，我們同樣應(yīng)該看到的是，這樣一種體驗(yàn)并不僅僅只是停留在想象的層面上，而是需要更多地落地到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，讓更多的人感知到，應(yīng)用到。
很顯然，Meta并未做到這一點(diǎn)。于是，無(wú)論是資本市場(chǎng)，還是普通用戶，都開(kāi)始對(duì)元宇宙失去耐心。于是，元宇宙開(kāi)始放棄以往的一路狂奔，進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展周期里。元宇宙的「中場(chǎng)戰(zhàn)事」，由此來(lái)臨。
當(dāng)元宇宙的「中場(chǎng)戰(zhàn)事」來(lái)臨，洗牌將會(huì)成為主旋律。如果我們將以往元宇宙的發(fā)展看成是一個(gè)規(guī)模不斷增大的過(guò)程的話，那么，當(dāng)元宇宙進(jìn)入到「中場(chǎng)戰(zhàn)事」時(shí)，將會(huì)是一個(gè)規(guī)模不斷被縮減的過(guò)程。特別是那些僅僅只是將元宇宙看成是一個(gè)概念和噱頭，而沒(méi)有真正找到落地和實(shí)踐元宇宙的玩家，必然將會(huì)在這樣一場(chǎng)洗牌過(guò)程當(dāng)中被淘汰出局。
欲要成為這樣一場(chǎng)洗牌的勝利者，元宇宙的玩家需要真正站在商業(yè)的角度，而非資本市場(chǎng)的角度來(lái)看待元宇宙，來(lái)尋找元宇宙的正確的發(fā)展模式和方法。原因在于，在這樣一場(chǎng)洗牌過(guò)程當(dāng)中，僅僅只是對(duì)于以往以資本為主導(dǎo)的發(fā)展模式的蕩滌，僅僅只是對(duì)以往以概念和噱頭為主導(dǎo)的發(fā)展模式的重塑。
對(duì)于那些并不太多地依賴資本，甚至還找到了一條元宇宙與自身商業(yè)模式相契合的玩家們來(lái)講，這樣一場(chǎng)洗牌幾乎是沒(méi)有任何影響的。因此，如何實(shí)現(xiàn)元宇宙與商業(yè)的融合，而非僅僅只是將自身的發(fā)展停留以資本為主要驅(qū)動(dòng)力的層面上，才是保證元宇宙可以穿越洗牌周期的關(guān)鍵所在。
當(dāng)元宇宙的「中場(chǎng)戰(zhàn)事」來(lái)臨，用戶將會(huì)成為主角色。如果我們將上一個(gè)階段的元宇宙的發(fā)展動(dòng)能，歸結(jié)為資本的話，那么，當(dāng)元宇宙進(jìn)入到全新的發(fā)展周期里，我們將會(huì)看到用戶將會(huì)取代資本，成為元宇宙發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。
簡(jiǎn)單來(lái)講，就是要讓更多的用戶開(kāi)始使用元宇宙，讓更多的用戶開(kāi)始感知元宇宙。這是幾乎所有的元宇宙玩家們都要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。從某種意義上來(lái)講，如何打通元宇宙與用戶連接的通道，如何推倒橫亙于元宇宙和用戶之間的高墻，才是決定元宇宙的發(fā)展是否能夠獲得新的發(fā)展的關(guān)鍵所在。
透過(guò)Meta昂貴的頭顯，我們可以看出，找到元宇宙與用戶聯(lián)通的方式和方法，并不是一件容易的事情。Meta尚且如此，對(duì)于其他的元宇宙玩家們來(lái)講，同樣是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)?？梢哉f(shuō)，只有用戶真正成為了驅(qū)動(dòng)元宇宙發(fā)展的主角，它的發(fā)展才能真正從「中場(chǎng)戰(zhàn)事」，進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段里。
當(dāng)元宇宙的「中場(chǎng)戰(zhàn)事」來(lái)臨，應(yīng)用將會(huì)成為主戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)于以往的元宇宙來(lái)講，玩家們爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)更多地停留在資本市場(chǎng)上?？梢哉f(shuō)，對(duì)于資本的爭(zhēng)奪，儼然成為了玩家們的主要方向。誰(shuí)能夠獲得足夠多的資本關(guān)注，誰(shuí)能夠獲得足夠多的資本加持，誰(shuí)就能夠在這樣一個(gè)發(fā)展周期里獲得領(lǐng)先。
當(dāng)元宇宙的「中場(chǎng)戰(zhàn)事」來(lái)臨，真正決定玩家們成敗的是，誰(shuí)能夠?qū)⒃钪孢M(jìn)行廣泛且深度的應(yīng)用，誰(shuí)能夠?qū)⒃钪孢M(jìn)行全面而又徹底的應(yīng)用，誰(shuí)能夠讓更多的人感知到元宇宙的應(yīng)用，誰(shuí)能夠借助元宇宙的應(yīng)用，獲得足夠多的發(fā)展動(dòng)能。
很顯然，應(yīng)用將會(huì)成為元宇宙的主戰(zhàn)場(chǎng)。在這樣一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)上，那些在早期領(lǐng)跑的玩家將會(huì)和其他的玩家一樣，站在同一條起跑線上。如果無(wú)法在應(yīng)用的新戰(zhàn)場(chǎng)上取得領(lǐng)先，即使是那些業(yè)已在資本市場(chǎng)上備受青睞的頭部玩家，依然逃不脫跌落神壇的命運(yùn)。
結(jié)語(yǔ)
元宇宙的發(fā)展開(kāi)始告別以資本為主導(dǎo)的野蠻生長(zhǎng)，進(jìn)入到洗牌重整為主導(dǎo)的全新發(fā)展階段里。在這樣一個(gè)階段，新的競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將會(huì)形成。以往的發(fā)展模式將不再適用，以往的打法和策略將不再奏效，所有的玩家都會(huì)站在同一條起跑線上。這是一個(gè)可以被稱為「中場(chǎng)戰(zhàn)事」的全新階段，找到這個(gè)階段的關(guān)鍵抓手，持續(xù)發(fā)力，或許才是決定最終勝利的關(guān)鍵所在。
