京東、阿里的金融科技新啟示

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利漸行漸遠(yuǎn),特別是當(dāng)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始放棄以往以平臺和中心為主導(dǎo)的發(fā)展模式,將更多的眼光聚焦在了去平臺和去中心化的發(fā)展道路上,互聯(lián)網(wǎng)模式正在開啟一次全新的進(jìn)化。

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本文來自搜狐號 輝常觀察。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利漸行漸遠(yuǎn),特別是當(dāng)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始放棄以往以平臺和中心為主導(dǎo)的發(fā)展模式,將更多的眼光聚焦在了去平臺和去中心化的發(fā)展道路上,互聯(lián)網(wǎng)模式正在開啟一次全新的進(jìn)化。這樣一種進(jìn)化,并不僅僅只是表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)玩家們的角色的改變上,同樣還表現(xiàn)在了衍生于互聯(lián)網(wǎng)的物種的深刻改變上。

作為曾經(jīng)一度被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)的終極歸宿的金融科技來講,互聯(lián)網(wǎng)的這樣一種改變,同樣較為清晰地為我們展示了這一點??梢哉f,現(xiàn)在的金融科技,早已不再是一個游離于產(chǎn)業(yè)之外,僅僅只是在產(chǎn)業(yè)的末端發(fā)揮作用的存在,而是成為了一個融入到產(chǎn)業(yè)之中,并且真正能夠與產(chǎn)業(yè)的方方面面,細(xì)枝末節(jié)都產(chǎn)生了密切聯(lián)系的存在。金融科技的這樣一種嬗變,不僅折射出來了互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化與變革,同樣還反映出來了金融與科技兩種元素的新未來。

可以預(yù)見的是,在未來的金融科技戰(zhàn)場上,那些真正可以將金融與科技兩種元素的特性發(fā)揮到極致的玩家,才是真正能夠獲得最終勝利的玩家。如果僅僅只是做平臺和中心,如果僅僅只是游離于產(chǎn)業(yè)之外,那么,縱然是再具有顛覆性的金融科技模式,必然會走入到死胡同,必然會遭遇以往互聯(lián)網(wǎng)模式必然會遭遇到的困境和難題。

透過以京東科技、螞蟻金服為代表的頭部玩家們的探索和實踐,我們總是可以看出一些端倪。它們不僅為我們打開了重新審視與看待金融科技的新姿勢,同樣還讓我們看到了金融科技未來的發(fā)展新方向。以此為開端,我們所看到的金融科技將不再僅僅只是以往的樣子,它將會以一種全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在人們的面前。

金融科技,業(yè)已成為剜除互聯(lián)網(wǎng)頑疾的利器

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利不再,我們總是會對互聯(lián)網(wǎng)模式存在著的問題和弊端進(jìn)行反思。然而,我們始終都沒有找到真正從根本上破解互聯(lián)網(wǎng)的問題和痛點的方式和方法,以致于很多時候,我們并未在破解互聯(lián)網(wǎng)的頑疾,而僅僅只是在原有的模式上縫縫補補。當(dāng)金融科技開始進(jìn)化,特別是當(dāng)金融科技開始以一種全新的姿態(tài)出現(xiàn)在人們的面前,一切都開始改變。

復(fù)盤互聯(lián)網(wǎng)模式的問題和弊端,不難看出,以平臺和中心為主導(dǎo)的模式僅僅只是解決產(chǎn)業(yè)末端的對接難題,而無法從根本性解決產(chǎn)業(yè)前端的問題,無疑是一個最為主要的方面。可以說,對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講,找到一條真正回歸到產(chǎn)業(yè),真正與產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了深度聯(lián)系的方式和方法,無疑是正道所在。

在這樣一個過程當(dāng)中,我們看到了互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)移到技術(shù)、模式等方面的創(chuàng)新上,但是,如果僅僅只是停留在技術(shù)、模式的創(chuàng)新上,而沒有找到真正與產(chǎn)業(yè)深度融合的方式和方法,那么,這樣的技術(shù)、模式的創(chuàng)新依然是一座空中樓閣。當(dāng)金融科技開始進(jìn)化,特別是它開始與越來越多的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起,一切開始發(fā)生一場深度且全面的改變。

借助金融科技,互聯(lián)網(wǎng)玩家們的技術(shù)、模式創(chuàng)新不再是一個僅僅只是停留在表層的存在,而是成為了一個孿生于產(chǎn)業(yè),并且可以應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)之中的存在。這個時候,互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)之間不再是孤立的、封閉的存在,而是成為了一個深度融合、彼此協(xié)同的存在。對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講,它們孜孜以求的去平臺和去中心化的方式和途徑,開始在金融科技的身上得到了呈現(xiàn)。從某種意義上來講,金融科技,業(yè)已成為了剜除互聯(lián)網(wǎng)頑疾的利器。

金融科技,業(yè)已成為聯(lián)通產(chǎn)業(yè)前后端的新方式

互聯(lián)網(wǎng)模式之所以會被如此多的人詬病,其中一個很重要的原因在于,它在聯(lián)通產(chǎn)業(yè)前后端的時候,非但沒有成為了一種「促進(jìn)劑」,而且還成為了一種障礙。換句話說,互聯(lián)網(wǎng)模式在聯(lián)通產(chǎn)業(yè)前后端的效率業(yè)已開始下降。欲要破解這樣一種痛點和難題,我們必然需要改變互聯(lián)網(wǎng)式的,以撮合和中介為主導(dǎo)的聯(lián)通產(chǎn)業(yè)前后端的方式和方法,轉(zhuǎn)而用一種全新的方式聯(lián)通產(chǎn)業(yè)前后端。

當(dāng)金融科技開始進(jìn)化,特別是當(dāng)金融科技開始深入到產(chǎn)業(yè)之中,并且串聯(lián)起產(chǎn)業(yè)前后端的時候,我們看到的是,它開始一種全新的方式來聯(lián)通產(chǎn)業(yè)的前后端。在互聯(lián)網(wǎng)的模式之下,前后端的聯(lián)通,需要借助互聯(lián)網(wǎng)玩家們的撮合和中介;在金融科技的體系之下,前后端的聯(lián)通,更多地是借助更為底層的基于金融、科技元素的深度聯(lián)系所實現(xiàn)的再度聯(lián)通。

需要明確的是,建構(gòu)于金融科技之下的產(chǎn)業(yè)前后端的聯(lián)通,更多地是一種由內(nèi)而外的聯(lián)通。在這樣一個過程當(dāng)中,產(chǎn)業(yè)前后端不再是一種割裂的、孤立的關(guān)系,而是成為了一種彼此協(xié)同,相互促進(jìn)的關(guān)系。當(dāng)這樣一種關(guān)系開始重新被構(gòu)建,產(chǎn)業(yè)前后端的效率開始得到了進(jìn)一步的提升,并且這樣一種提升,并不是在互聯(lián)網(wǎng)模式下的撮合和中介來實現(xiàn)的。

金融科技,業(yè)已成為新物種的競技場

金融科技之所以會在互聯(lián)網(wǎng)的新進(jìn)化當(dāng)中扮演著如此重要的功能和作用,其中一個很重要的原因在于,它并不僅僅只是建立在原有的金融和技術(shù)之下的,而是開始有了更多新的特質(zhì)。換句話說,金融科技之所以會有如此多的功能和作用,其中一個很重要的原因在于,構(gòu)成它的「金融」和「科技」兩種元素業(yè)已發(fā)生了深刻且全面的進(jìn)化。

無論是站在「金融」的角度來看,還是站在「科技」的角度來講,它們本身都已經(jīng)發(fā)生了一場深刻且全面的變革。對于金融來講,我們看到了越來越多的金融新物種的出現(xiàn),譬如,供應(yīng)鏈金融;譬如,數(shù)字金融;譬如,智慧金融等等??梢哉f,我們業(yè)已無法用以往的眼光來看待金融本身。

同樣地,對于科技來講,我們看到了越來越多的科技新形態(tài)的出現(xiàn),譬如,大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟;譬如,AI的不斷進(jìn)化;譬如,虛擬現(xiàn)實技術(shù)的不斷落地等等。

當(dāng)「金融」和「科技」兩種元素都開始發(fā)生一場深刻的變革,我們所看到的金融科技,早已不再是一個僅僅只是建立在傳統(tǒng)的「金融」和「科技」機(jī)制下的存在,而是成為了一個建立在全新的「金融」和「科技」機(jī)制之下的存在。當(dāng)金融科技開始被這些全新的物種所填充,這個時候的金融科技,早已不再是傳統(tǒng)意義上的「金融」和「科技」兩種元素的簡單疊加,而是成為了一個真正意義上的新物種的競技場。

金融科技,業(yè)已成為新生態(tài)的新基座

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代漸行漸遠(yuǎn),建立在傳統(tǒng)意義上的以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的生態(tài)體系開始一點一點地瓦解,開始一點一點地失去效率。對于每一個互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講,建構(gòu)一種全新的生態(tài),才是真正能夠?qū)⒆陨淼陌l(fā)展帶入到全新階段的關(guān)鍵所在。當(dāng)金融科技開始發(fā)生越來越多的嬗變,我們看到的是,它開始成為了建構(gòu)全新生態(tài)的新基座。

我們都知道,在以往的互聯(lián)網(wǎng)式的生態(tài)體系之下,不同的行業(yè),不同的場景,僅僅只是發(fā)揮規(guī)模的角色,僅僅只是體現(xiàn)在數(shù)量的意義上。然而,不同的行業(yè),不同的場景之下,并不能夠建立一種相對較為密切且全面的聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)式的生態(tài)只能在信息不對稱,供給不充足的情況下發(fā)揮功能和作用,一旦這樣一種問題得到改觀,這樣一種生態(tài)便開始遭遇新的困境和難題。

欲要改變互聯(lián)網(wǎng)式生態(tài)的問題和弊端,我們必然需要建立一種個全新的生態(tài)。即,改變以往僅僅只是以規(guī)模和數(shù)量為主導(dǎo)的生態(tài)體系,轉(zhuǎn)而建立一種更加緊密的新生態(tài)。正是在這樣一種情況下,我們才看到了金融科技開始越來越多地承擔(dān)起建構(gòu)全新生態(tài)的功能和作用。

在金融科技的幫助之下,原本看似毫無聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)和場景開始有了聯(lián)系的可能性,原本相互制約的產(chǎn)業(yè)和場景有了協(xié)同的可能性。這其實是一種全新的生態(tài)。借助這樣一種全新的生態(tài),玩家們真正將原本毫無關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在了一起;借助這樣一種全新的生態(tài),玩家們真正將無法打通的梗阻真正得以疏通;借助這樣一種全新的生態(tài),玩家們真正將橫亙于不同產(chǎn)業(yè)和場景的高墻推倒。

可以預(yù)見的是,當(dāng)金融科技建立了這樣一種更加深入,更加全面的全新的生態(tài),行業(yè)的效率有望得到進(jìn)一步的提升,產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化有望得到進(jìn)一步的加速,用戶的痛點有望得到進(jìn)一步的緩解。

結(jié)語

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利漸行漸遠(yuǎn),特別是當(dāng)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始尋找去平臺化和去中心化的方式和方法時,我們看到的是,越來越多的玩家們開始將關(guān)注的焦點聚焦在金融科技的身上。現(xiàn)在的金融科技,早已不再是一個互聯(lián)網(wǎng)的衍生品,而是一劑互聯(lián)網(wǎng)的解藥。通過它,互聯(lián)網(wǎng)的新大門開始被推開,一個更加充滿想象力的時代,正在款款走來。

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