本文來自公鏈聯(lián)盟。
如果對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式進(jìn)行一次總結(jié)的話,中心化和平臺化,無疑是再貼切不過的了。我們耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)玩家,無一不是中心化的平臺,無一不是各種資源聚集的中心??梢哉f,但凡是將足夠多的資源聚集到自身的平臺上,但凡是在某一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域里實(shí)現(xiàn)了規(guī)模優(yōu)勢的玩家,幾乎都成為了勝利者。比如,以阿里、京東、拼多多為代表的電商平臺;比如,以微信、Facebook、推特為代表的社交平臺;比如,以抖音、快手為代表的短視頻平臺,無一不是如此。
然而,當(dāng)這樣一種平臺化和中心化的發(fā)展模式發(fā)展到頂峰,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),資源的相對集中開始導(dǎo)致壟斷的產(chǎn)生,元素的相對聚集開始導(dǎo)致效率的下降。以往,人們屢試不爽的互聯(lián)網(wǎng)式的商業(yè)模式開始遭遇到越來越多的問題和詬?。灰酝?,人們被寄予厚望的御龍少年開始成為了一條惡龍,于是,我們看到了人們開始尋找破解互聯(lián)網(wǎng)式的商業(yè)模式的方式和方法。
正是在這樣一種情況下,我們才看到了以去平臺化、去中心化為代表的新型商業(yè)模式的產(chǎn)生,我們才看到了以激活個(gè)體,釋放個(gè)體的潛能為代表的新的打法的衍生,我們才看到了一場由內(nèi)而外,自下而上為代表的新商業(yè)邏輯的出現(xiàn)。如果對這些新的商業(yè)模式進(jìn)行總結(jié)的話,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),它們與區(qū)塊鏈之間同樣是有著深刻的聯(lián)系的。
原因在于,區(qū)塊鏈其實(shí)就是一個(gè)以去中心化為主導(dǎo)的存在,它所衍生出來的商業(yè)模式,其實(shí)就是以激活個(gè)體,釋放個(gè)體的活力為主導(dǎo)的。無疑,這是與當(dāng)下人們正在探索的這樣一種去平臺化和去中心化為主導(dǎo)的商業(yè)模式是有著異曲同工之妙的。
同建立在不同的行業(yè),不同領(lǐng)域里的去中心化的商業(yè)模式不同,以區(qū)塊鏈為主導(dǎo)的去中心化的商業(yè)模式,更多地是一種更加純粹、更加普適的存在。簡單來講,區(qū)塊鏈?zhǔn)降娜ブ行幕纳虡I(yè)模式更加具有普適性,電商的去中心化、社交的去中心化等新的商業(yè)模式,基本上都可以被劃歸到區(qū)塊鏈?zhǔn)降纳虡I(yè)模式之下??梢哉f,區(qū)塊鏈正在孿生出新的商業(yè)模式,正在將原本并無太多關(guān)聯(lián)的商業(yè)模式鏈接在一起,并且由此將人們是生產(chǎn)方式和生活方式帶入到一個(gè)去中心化的階段。如果我們將互聯(lián)網(wǎng)式的中心化的商業(yè)模式為主導(dǎo)的年代看成是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的話,那么,以區(qū)塊鏈為主導(dǎo)去中心化的商業(yè)模式,則是名符其實(shí)的區(qū)塊鏈時(shí)代。