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各行各業(yè)對云轉型的推動正在引發(fā)企業(yè)運營、競爭和價值交付方式的范式轉變。云計算將見證變革性增長,預測終端用戶在云服務上的支出,將從2023年的5636億美元增加到2024年的6788億美元。私營和公共企業(yè)都已認識到云轉型的潛力,并利用它來推動數字化浪潮,這并不奇怪。
云計算以其獨特的能力,讓過時的技術棧煥發(fā)活力,吸引了企業(yè)領導者的注意。它為傳統(tǒng)IT基礎設施注入了新的生命,創(chuàng)造了一切即服務(XaaS),其工具可以通過互聯(lián)網以服務的形式交付給用戶。誕生于云中的軟件和應用,也稱為云原生,具有靈活性、可擴展性、體驗改進、可重用性、成本效益和安全性等優(yōu)勢。
應對云遷移挑戰(zhàn),實現無縫過渡為了充分利用云的數字化轉型潛力,企業(yè)必須克服與其管理相關的典型障礙。
主要挑戰(zhàn)包括:
1.缺乏云遷移策略:云轉型的優(yōu)勢在于明智的設計和規(guī)劃,組織必須選擇正確的數據和應用遷移到平臺。制定業(yè)務資產遷移順序的策略也很重要。未能考慮各種數據集和應用之間的集成問題,可能會導致數據丟失和可訪問性問題。
2.現有架構的復雜性:并非所有本地系統(tǒng)都與云兼容,這可能導致遷移過程中數據損壞??赡苄枰钆涫褂锰囟üぞ卟拍苡行н\行。然而,復雜的架構和非結構化數據使得識別相互依賴關系變得具有挑戰(zhàn)性。此外,高度定制的傳統(tǒng)設置需要付出更多努力才能成功進行云遷移。
3.成本高昂:雖然從長遠來看,云計算的成本效率被認為是一項重要優(yōu)勢,但初始數據傳輸和配置成本可能很高。由于管理不當,資源可能被過度配置或閑置,運營費用進一步增加。同樣,對服務提供商及其政策的研究不足也可能導致意外賬單。
4.多方面的過渡過程和變更管理:如果沒有正確的云轉型方法和技能,遷移到云并不容易。通常,遷移分階段進行,每個階段都有全面的測試和驗證。由于過渡過程可能導致某些工作流程停機,從而產生沖突,因此內部也可能對變革產生阻力。
5.數據安全和合規(guī)風險:云基礎設施必須符合適用于企業(yè)的行業(yè)法規(guī)和標準。無法加密靜態(tài)和傳輸中的數據、缺乏強大的備份和災難恢復計劃、測試不充分、缺乏確保安全有效性的審計以及與服務提供商的溝通不暢,這些都使云遷移存在風險。在公共云部署中,組織還必須了解其數據和應用程序的托管位置,這是一項挑戰(zhàn)。
在云上構建業(yè)務技術的未來
為了實現靈活性、可擴展性、安全性和成本效益的真正優(yōu)勢,企業(yè)需要專注于評估和規(guī)劃、遷移順序以及正確的遷移策略。實現云轉型和轉移工作負載的戰(zhàn)略目標涉及:
1.定義業(yè)務案例:組織遷移到云不僅僅是一項技術練習。有必要記錄遷移目標,這些目標可能是高正常運行時間、節(jié)省成本、有效協(xié)作和更好的客戶體驗。下一步涉及創(chuàng)建要遷移到云的應用的詳細清單。理想的遷移應用通常是面向公眾的、具有可變負載或需要近期現代化的應用,避免使用具有高相關風險和低投資回報率的應用。
2.確定遷移時間和執(zhí)行遷移:為了更好地與業(yè)務運營保持一致,某些應用程序和數據必須先于其他應用和數據進行遷移。遷移團隊應考慮依賴關系映射和風險評估。此外,云基礎設施設置設計必須滿足所有存儲、計算、網絡和安全需求。除了直接遷移方法外,組織還可以針對不同的應用和數據集使用重新平臺化、重構、重建或重新定位方法。
建議采用分階段方法并在非高峰時段安排遷移,以最大限度地減少服務中斷。持續(xù)監(jiān)控遷移過程有助于防止數據丟失或損壞。應通過系統(tǒng)加密、防火墻和IAM優(yōu)化云中的數字安全,以實現平穩(wěn)運行。此外,自動化遷移和管理工具有助于加速遷移,同時提供高質量、一致性和可重復性。
3.遷移后任務:遷移到新云環(huán)境的數據和應用程序應經過全面測試,以確保最佳性能。在此“運營階段”,組織應不斷完善其流程并確保遵守法規(guī)。他們還可以發(fā)現節(jié)省更多成本的新機會,并部署云原生功能以提高云轉型的業(yè)務價值。
值得注意的是,組織還可以采用結合云和本地基礎設施的混合云解決方案,這對于具有嚴格數據隱私法的行業(yè)來說是理想的選擇。