“熱愛”，雖然李子拓從未直接將這樣的詞語講出口，然而對于技術(shù)的全身心投入，卻是融入到了他的骨子里。
有一種人生，叫“別人家的孩子”：畢業(yè)于北京四中，是北京2002年以來第一個取得理科綜合滿分的學(xué)生，考入最熱門的清華大學(xué)計算機系，碩士畢業(yè)后由“師兄”王小川親自面試，加入搜狗，負(fù)責(zé)搜狗瀏覽器等重點項目的研發(fā)和管理。2013年創(chuàng)立懶財網(wǎng)出任CTO。
說到高考，他說“玩兒了兩年，努力了一年”；說到搜狗的戰(zhàn)績，他說“我們還應(yīng)該用技術(shù)優(yōu)勢去闖蕩一些新業(yè)務(wù)”；說到現(xiàn)在已經(jīng)進入正軌、行業(yè)內(nèi)壞賬率極低、智能算法聞名的懶財，他又十分謹(jǐn)慎說“有些賬目還沒到期呢”。
就像不喜歡別人叫自己“XX總”，而稱“拓爺”一樣，李子拓有著北京人特有的直爽和局氣，不喜場面話，識大體又堅持自己的價值觀。“骨子里、天生的”的技術(shù)基因，又養(yǎng)成了凡事不隨大流、客觀冷靜的思維，最關(guān)鍵的是，有著“游戲規(guī)則一樣的情況下，我們一定比別人做得好”的自信。
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追熱點前，先想想是否有用
大數(shù)據(jù)、用戶畫像、區(qū)塊鏈、深度學(xué)習(xí)……這些催生了無數(shù)造富神話的新技術(shù)趨勢，在每個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的暢想藍(lán)圖里都或多或少的出現(xiàn)，也是最容易讓創(chuàng)業(yè)者興奮和侃侃而談的。
但這位懶財網(wǎng)的CTO不這么想。就像談起他高考理綜滿分的輕描淡寫“我玩兒了兩年”一樣，對于大數(shù)據(jù)等技術(shù)，他的回答在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)有些另類：“大數(shù)據(jù)在金融資產(chǎn)端大有可為，但對于資金端，也就是單個用戶的理財建議，大數(shù)據(jù)并不是十分適合。”
李子拓認(rèn)為，大數(shù)據(jù)的核心是要有足夠的數(shù)據(jù)量，其次才是模型和算法。比如網(wǎng)購的智能推薦，通過提取購買一件商品的所有用戶的特征，再對具有類似特征的用戶推送相關(guān)商品，就能獲得較高的轉(zhuǎn)化率。
但是對于金融產(chǎn)品就很難，首先是金融產(chǎn)品被金融機構(gòu)多層包裝，又被起了各種奇奇怪怪的名字，導(dǎo)致大家根本就看不出是什么東西，即使拿到了用戶購買的數(shù)據(jù)，也很難用于訓(xùn)練模型。“一個老大爺因為免費大米、免費保溫杯的禮品，在自己小區(qū)樓下被忽悠買了某個金融產(chǎn)品，那就能說明老大爺對這種金融理財感興趣嗎？”拓爺說。
相對于資產(chǎn)端的大數(shù)據(jù)玩兒法，李子拓提出了更適合資金端的“小數(shù)據(jù)”概念：對于資金端的智能投顧，首先獲取到的用戶個性化數(shù)據(jù)就很少，清洗過后的強特征數(shù)據(jù)就更少，如何正確有效地利用這些有限的數(shù)據(jù)就顯得十分重要。
目前業(yè)界比較通用的一種方案就是知識圖譜系統(tǒng)，需要先將已有的金融知識體系和經(jīng)驗邏輯做成結(jié)構(gòu)化策略，然后將其置于交易結(jié)構(gòu)當(dāng)中，進而為用戶提供最好的解決方案。懶財網(wǎng)也是“小數(shù)據(jù)”概念的踐行者之一，利用手中有限的數(shù)據(jù)，盡可能精準(zhǔn)地計算出用戶的偏好，進而高效、準(zhǔn)確、公平地為每一位用戶配置對應(yīng)的資產(chǎn)。
“大數(shù)據(jù)”是群體的，從經(jīng)濟建筑上層往下，根據(jù)不同人群的行為喜好，劃分不同消費群體提供服務(wù)。而“小數(shù)據(jù)”的邏輯是從個人出發(fā)，圍繞個人的行為喜好，進行個性化的服務(wù)，對于金融智能投顧來說，小數(shù)據(jù)會更具價值。當(dāng)然李子拓也認(rèn)為“小數(shù)據(jù)迄今為止還十分初級，但未來卻大有可為。”
“從自身出發(fā)”的思維也植入到這家公司，“出現(xiàn)了什么問題我們用合適的方法解決，而不是本末倒置，什么熱門我們做什么，實際是否能解決用戶問題并不知道。追熱門不是我們的價值觀。”
02
無論做什么，熱愛它
奧斯卡最佳影片《天堂電影院》中有一句著名臺詞：“Whatever you end up doing, love it.”（不管你最后干什么，熱愛它）。拓爺名如其人，心直口快幾乎成了他的標(biāo)簽。
但又不同于傳統(tǒng)技術(shù)男的木納，時不時在對話當(dāng)中還妙語連珠，在他心里，程序員都是非常聰明的人群，因此更加需要坦誠相待。雖然他從來沒有說過“熱愛”這樣的詞語，但對技術(shù)的全身投入，卻是融入到了骨子里。
搜狗的經(jīng)歷帶給拓爺快速的成長，令他在職業(yè)生涯當(dāng)中迎來飛躍，而“該趟的坑他也一個沒少趟”，李子拓坦言，人生沒有白走的路，高人指路只能給你帶來提示，而真正的感受還需要自身去體驗。而離開搜狗，原因是“想做一些新的事兒”。
生活中的李子拓，也從不刻意回避或隱匿“技術(shù)宅”的特質(zhì)，或許你會好奇，工作已經(jīng)被各種代碼和算法包圍，為何生活中還要對此樂此不疲？
是的，李子拓的答案令人驚奇，原來其夫人亦為一名技術(shù)領(lǐng)域的研究人員。除了柴米油鹽外，他們聊的最多最起勁的便是技術(shù)，他們常常會因為一個技術(shù)問題耗費周末一整個午后時光，也會針對一些技術(shù)方面的分歧與對方展開一番辯論……這些都是他們生活中不可或缺的小情趣。這種已經(jīng)融入生活的技術(shù)情節(jié)，源自骨子里的熱愛。
03
切忌畫地為牢
雖然看上去不愛套路、語出驚人，帶著北京“老炮”特有的勁兒，但說到專業(yè)話題，拓爺卻帶著一股子自信。對于政策，李子拓有著冷靜的分析：“金融關(guān)系國計民生，一定需要政府來制定規(guī)則。那么大家在游戲規(guī)則一樣的情況下，我們一定會比別人做的好。”
從搜狗出走創(chuàng)業(yè)，跳出舒適區(qū)，在李子拓33歲的人生中，算是第一次跳出舒適區(qū)。但在工作上，“打破心理舒適區(qū)”，卻是拓爺創(chuàng)業(yè)中堅持的方式。為什么選金融？”因為金融行業(yè)特別開放，市場足夠大，而且我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合更有機會，純互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)機會很少了”。
很多背景相似的人聚集在一起，往往思路也會趨同。在他看來，將自身的思維模式從所處的圈子里跳出來，去大千世界里看問題，思考需求，或許會有著不一樣的新發(fā)現(xiàn)和新思路。
而這一點，在懶財網(wǎng)的發(fā)展過程中也有所體現(xiàn)，例如其初創(chuàng)時期的團隊成員中盡管有不少來自于傳統(tǒng)金融圈，但隨著公司的發(fā)展，一些來自于金融圈的團隊成員就逐漸淡出了團隊。究其原因，不僅與公司發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，同時和整個團隊的發(fā)展理念也不無關(guān)系。
正式如此，來自科技行業(yè)的思考方式讓李子拓覺得，如果能夠解決用戶痛點，和傳統(tǒng)金融行業(yè)產(chǎn)生差異化優(yōu)勢，這件事情就有可能取得成功。因而，懶財網(wǎng)在設(shè)計上一開始便遵循了從用戶需求出發(fā)，再回到用戶中去的理念：將網(wǎng)頁和移動端的體驗設(shè)計得盡可能簡單，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越傾向于線上和線下流量結(jié)合。畢竟歷史早已證明，純粹的靠砸錢燒得一個市場是不可行的。
好的金融企業(yè)就像是一條始終流動的河流，而資金的供給和需求始終處在不斷變化的水流之中。
懶財網(wǎng)，名中雖帶一“懶”字，實則十分勤奮，模型始終在不斷根據(jù)用戶的需求優(yōu)化。以CEO陶偉杰與李子拓為代表的創(chuàng)始團隊，則在努力使這條河流之水更加清澈、甘甜，這也是懶財網(wǎng)的初衷：從用戶中來，到用戶中去。
