運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)是建設智慧銀行的必由之路

證券時報
佚名
金融科技對于傳統(tǒng)銀行業(yè)務的顛覆越來越激烈。如何與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司合作共生,成為擺在傳統(tǒng)銀行家面前的一道重大課題。 昨日,在首屆“JDD-2017京東金融全球數(shù)據(jù)探索者大會”上,多位銀行人士表示,面...

金融科技對于傳統(tǒng)銀行業(yè)務的顛覆越來越激烈。如何與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司合作共生,成為擺在傳統(tǒng)銀行家面前的一道重大課題。

昨日,在首屆“JDD-2017京東金融全球數(shù)據(jù)探索者大會”上,多位銀行人士表示,面對新金融生態(tài),傳統(tǒng)銀行家需跳出狹義銀行觀,積極使用大數(shù)據(jù)、金融云等新技術工具,與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司進行深度合作。

“京東金融在幫助銀行信貸審核上,效率提高了10倍以上,客單成本降低了70%以上。” 京東集團董事局主席劉強東(微博) 表示。目前京東金融以技術為核心,利用深度學習、圖計算、生物探針等人工智能技術,實現(xiàn)了無人工審核授信和放款,壞賬率和資損水平低于行業(yè)平均值50%以上。

對此,曾任中國銀行副行長、IMF全球副總裁的清華大學國家金融研究院院長朱民表示,“金融科技對傳統(tǒng)銀行的沖擊是顛覆性的,雖然沖擊剛剛開始,但它的影響已經(jīng)產(chǎn)生了。”傳統(tǒng)銀行的四大支柱——合作伙伴、組合產(chǎn)品、專業(yè)的風險管理,以及物理的網(wǎng)絡機構,都被金融科技顛覆。戰(zhàn)略合作者變成無數(shù)市場參與者,產(chǎn)品由整個產(chǎn)業(yè)鏈供應,而不單是銀行供應,專業(yè)的風險管理幾乎可以被機器取代80%以上。分支機構已經(jīng)變成所有人手中的手機,傳統(tǒng)商業(yè)銀行賴以生存的基礎發(fā)生了根本的變化。

朱民強調,新的金融科技從數(shù)字世界和物理世界兩個方面來推動發(fā)展。通過云降低成本,通過生物特征的人臉識別,精準定位、大數(shù)據(jù)風控、扁平化以及與客戶的直接接觸,為客戶提供多方面的服務,而且效益大大提高,所以這是一個智慧金融的過程。雖然這個過程才剛剛開始,但前景非常寬廣。

金融科技是否會逐步蠶食傳統(tǒng)商業(yè)銀行,這是越來越多傳統(tǒng)金融機構所擔心的。對此,江蘇銀行行長季明表示,面對新金融生態(tài),傳統(tǒng)銀行家要跳出狹義銀行觀,積極與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司合作共生,這是建設智慧銀行的必由之路。

此外,在大會上,京東金融正式推出了全球首個提供FaaS的企業(yè)服務云平臺——京東金融云。數(shù)據(jù)顯示,京東金融已經(jīng)累計服務3.6億個人用戶,每天可產(chǎn)生超過200TB的數(shù)據(jù)量,基于深度學習的方法,搭建出30000多個用戶標簽,這些標簽涵蓋用戶的互聯(lián)網(wǎng)行為、消費行為、金融行為等等,因此能夠服務各行各業(yè)的企業(yè)客戶。在智能風控方面,京東金融已經(jīng)構建出30000個風控變量,500多個風控模型,5000多個風險策略,5千萬個黑灰名單。

對此,季明表示,傳統(tǒng)銀行要積極使用大數(shù)據(jù)、金融云等新技術工具,在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的運用方面,“誰有活力、誰有創(chuàng)新能力、誰能抓住機遇,誰就能在合作競爭中率先獲得成功。”這是新的經(jīng)濟金融生態(tài)環(huán)境下,銀行家跳出狹義銀行觀的前瞻性選擇,是一種新的格局,也是建設智慧銀行的必由之路。

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