近日，蘇寧正式宣布，已經(jīng)成立蘇寧易購汽車公司，以公司化形式獨立運作汽車業(yè)務，這意味著蘇寧的 汽車業(yè)務進入擴張的階段。早在7月，全國第一家蘇寧易購汽車超市開業(yè)，開始銷售汽車；10月，蘇寧牽 手拜騰（BYTON），正式入局造車領域。
從賣車到造車，蘇寧的汽車夢浮出水面。早在十年前，零售行業(yè)就有進入汽車產(chǎn)業(yè)的野心，彼時的聚焦 點在銷售。如今，不論是蘇寧還是國內(nèi)都已經(jīng)擁有了線上線下汽車銷售渠道，而蘇寧通過戰(zhàn)略合作跨入 了造車環(huán)節(jié)。
由于新能源和智能化的興起，“造車運動”也風生水起，阿里巴巴牽手上汽造互聯(lián)網(wǎng)汽車，百度李彥宏 癡迷無人駕駛汽車，騰訊則聯(lián)姻廣汽，同樣發(fā)力汽車智能領域。除了這些巨頭們，蔚來、小鵬、云度、 拜騰等新興的創(chuàng)業(yè)車企也來勢洶洶。
賣車和造車同時進行
以線下起家的蘇寧，同樣將進軍汽車市場的第一步落在了實體店。全國首家汽車超市的開業(yè)，挑戰(zhàn)4S店 壟斷銷售的局面。目前蘇寧汽車超市的戰(zhàn)略合作伙伴平安車管家，銷售包括寶馬、奧迪、凱迪拉克等約 20多個汽車品牌，100多款車型。
據(jù)了解，蘇寧汽車超市接下來將陸續(xù)開到全國，這些汽車超市業(yè)態(tài)，包含在蘇寧董事長張近東所規(guī)劃的 2018年全國新開5000家互聯(lián)網(wǎng)門店戰(zhàn)略中，汽車超市作為一種全新的業(yè)態(tài)，將進一步豐富蘇寧的經(jīng)營范 圍。
在推進汽車消費新模式的同時，蘇寧利用其在零售領域多年積累的消費大數(shù)據(jù)以及研發(fā)技術，聯(lián)手互聯(lián) 網(wǎng)汽車品牌拜騰，開始涉足互聯(lián)網(wǎng)造車領域。拜騰的核心研發(fā)團隊均來自寶馬、奔馳、特斯拉等企業(yè)， 擁有強大的研發(fā)能力。
蘇寧方面表示，牽手拜騰后，可將拜騰的智能汽車制造與蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，蘇寧易購、PPTV等APP 可植入到拜騰的車載系統(tǒng)BYTON Life中，實現(xiàn)車載購物、休閑娛樂等智慧生活方式。據(jù)悉，其首款車型 將于明年1月亮相，計劃在2019年投入量產(chǎn)。
事實上，蘇寧和拜騰早有淵源。從拜騰的起家來看，9月7日，電動汽車初創(chuàng)公司Future Mobility Corporation（以下簡稱FMC）在上海宣布成立拜騰品牌，創(chuàng)始人戴雷和畢富康在傳統(tǒng)汽車行業(yè)有多年的 積累。而FMC的前身是由和諧汽車、富士康以及騰訊在2015年成立的和諧富騰公司，隨后騰訊和富士康撤 資，此后，拜騰又經(jīng)歷了兩輪融資，蘇寧則是投資方之一。今年1月，F(xiàn)MC宣布投資116.4億元在南京技術 開發(fā)區(qū)建設純電動車生產(chǎn)工廠。
“10年前蘇寧就成立過汽車部，很早就想用蘇寧的網(wǎng)絡模式來做汽車的零售。當時就計劃在南京做大賣 場，但是沒有如愿建成，不過做汽車流通的種子已經(jīng)播下。”汽車行業(yè)資深分析師鐘師告訴21世紀經(jīng)濟 報道記者，“現(xiàn)在拜騰和蘇寧是各取所需，對于拜騰這類新型車企來說，最終電動車的銷售是很大的瓶 頸，蘇寧門店的渠道提供了更便利的場所。另一方面，蘇寧也可以通過聯(lián)合拜騰，切入汽車產(chǎn)業(yè)。”
瞄準車內(nèi)消費生態(tài)
對于蘇寧而言，發(fā)力汽車或許是不得不進行的一次產(chǎn)業(yè)橫向拓展。在衣食住行相關的產(chǎn)業(yè)中，蘇寧在O2O 零售、文創(chuàng)、金控、地產(chǎn)等方面均有布局，而汽車作為“行”的重要終端，蘇寧必不會錯過。同時，在 泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，汽車也是有野心的巨頭必爭的領域。
在汽車的戰(zhàn)場上，蘇寧面臨強大的競爭對手。最近幾年入場的公司來看，一方面，百度、阿里、騰訊等 巨頭早已經(jīng)全面切入；另一方面，車和家、蔚來等一大幫新的汽車創(chuàng)業(yè)公司，正在搶奪最后的風口。
蘇寧完全沒有造車基礎和經(jīng)驗，而汽車產(chǎn)業(yè)需要大量資金投入、產(chǎn)業(yè)鏈的管理能力、生產(chǎn)能力，外行進 入很難摸得到門道。
蘇寧瞄準的可能是車載體系和車內(nèi)生態(tài)，如蘇寧欲在車內(nèi)連接公司的其他生態(tài)系統(tǒng)。
中國電商中心資深分析師曹磊向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，蘇寧進入汽車行業(yè)，將在資本市場上有更多 想象空間。蘇寧零售轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了線上線下互博、線上線下融合、再到全公司互聯(lián)網(wǎng)化，通過收購和自建 成為生態(tài)型公司。
