各省市廣電網(wǎng)絡(luò)公司紛紛參與智慧城市的建設(shè)，與其他智慧城市參與方相比，廣電網(wǎng)絡(luò)相關(guān)公司在用戶資源等多方面存在明顯優(yōu)勢。
優(yōu)勢
(1)政治優(yōu)勢。廣播電視一直是黨和政府的宣傳陣地，是傳統(tǒng)主流媒體之一，雖然受到了新媒體的沖擊，但廣電網(wǎng)絡(luò)仍將是媒體的重要組成部分。智慧城市建設(shè)中，充分利用廣電網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)廣播電視事業(yè)與智慧城市的有機結(jié)合，有利于智慧城市的戰(zhàn)略推進(jìn)，又有助于廣播電視事業(yè)健康發(fā)展。
(2)用戶資源優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計，我國有線電視用戶仍保持在2億戶以上， 對廣大農(nóng)村用戶和中老年用戶而言，電視仍是最主要的媒體類型。廣播電視作為接收終端，能夠為政府公共信息傳播等提供必要支撐。同時在智能醫(yī)療、智能家居等方面，智慧城市的用戶與廣電網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)用戶具有較大重合。
(3)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢。廣電NGB網(wǎng)絡(luò)是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)，相較其他網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息傳輸相對較為安全。同時在廣播電視網(wǎng)絡(luò)多年的改造過程中，受移動互聯(lián)網(wǎng)等沖擊， 廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸能力出現(xiàn)一定閑置，為智慧城市應(yīng)用提供了空間。
廣電戰(zhàn)略定位
廣電公司參與智慧城市的應(yīng)用與推廣，必須明確自身的使命和戰(zhàn)略定位， 理順自身在智慧城市建設(shè)過程中的角色。
(1)智慧城市系統(tǒng)解決方案提供商。廣電參與智慧城市建設(shè)，應(yīng)堅持從智慧城市頂層設(shè)計入手，根據(jù)政府和客戶需求，從城市管理的各層采用規(guī)劃、融資、建設(shè)、運營、管理“五位一體” 的系統(tǒng)開發(fā)模式，引領(lǐng)和整合具體開發(fā)內(nèi)容和相關(guān)資源，從而成為整個智慧城市開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計優(yōu)化主體與資源整合主體，構(gòu)建起具有自身特色和市場競爭力的智慧城市項目管理模式。
(2)智慧城市通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供商。廣電網(wǎng)絡(luò)可與中興通訊等智慧城市開發(fā)企業(yè)合作，共同為地方政府提供智慧城市解決方案。廣電網(wǎng)絡(luò)可定位為通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供商，聚焦于數(shù)據(jù)實時采集、實時數(shù)據(jù)監(jiān)管考核、實時視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)備份的技術(shù)解決方案，減少智慧城市網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的投入，有效緩解智慧城市建設(shè)的巨大資金壓力。
運營與商業(yè)模式選擇
智慧城市建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，難度大，周期長，需要政府及不同部門、不同領(lǐng)域企業(yè)、用戶等多方利益相關(guān)者共同協(xié)作，進(jìn)行跨部門、跨行業(yè)的合作，通過政府自建、政府委托建設(shè)、企業(yè)主導(dǎo)建設(shè)、PPP 模式(公共私 營合作制)等多種運營模式，循序漸進(jìn)地推進(jìn)。目前，智慧城市建設(shè)在我國很多城市已進(jìn)入實質(zhì)性階段，借鑒同類型城市廣電企業(yè)成功經(jīng)驗來看，廣電公司參與智慧城市建設(shè)采用PPP 模式是未來發(fā)展的主流。
(1)智慧城市PPP模式應(yīng)用
據(jù)IDC預(yù)測，到 2020年，智慧城市建設(shè)中政府投資占比將會從70%下降到20%左右。在國家發(fā)改委和財政部的倡導(dǎo)下，PPP模式成為智慧城市等項目建設(shè)的主流商業(yè)模式，社會資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)入運營市場，開展各類增值應(yīng)用業(yè)務(wù)。
PPP模式是目前比較流行的智慧城市建設(shè)模式之一。廣電網(wǎng)絡(luò)可以作為社會資本方，會同軟件開發(fā)商業(yè)，與政府進(jìn)行合作，共同參與智慧城市的公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。廣電網(wǎng)絡(luò)可以借助自身的網(wǎng)絡(luò)資源、用戶資源優(yōu)勢和同政府間良好的合作關(guān)系等多方面的優(yōu)勢，由參與合作的各方共同協(xié)作，最大限度地發(fā)揮各方的優(yōu)勢，實現(xiàn)利益相關(guān)方的合作共贏，共同推進(jìn)智慧城市項目。
(2)盈利模式
經(jīng)過多年的發(fā)展，智慧城市已經(jīng)經(jīng)歷了多次模式的迭代，傳統(tǒng)智慧城市建設(shè)、運營模式中存在較多問題，如政府財政壓力大;政企不分，政府與企業(yè)邊界界定不清晰，建設(shè)、運營及服務(wù)效率低;企業(yè)只能獲得一次性現(xiàn)金流等問題。結(jié)合 PPP 模式的應(yīng)用，廣電企業(yè)必須進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，通過PPP項目自身和技術(shù)專業(yè)服務(wù)盈利。
PPP項目盈利。智慧城市建設(shè)是典型的準(zhǔn)公益性項目，通過使用者付費、政府補貼、特許經(jīng)營權(quán)補貼等方式，PPP項目自身具備盈利的可能。在建設(shè)過程中結(jié)合智慧城市建設(shè)的相關(guān)要求，開發(fā)相關(guān)應(yīng)用，基于各類應(yīng)用大力拓展各類業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)營業(yè)盈利，在公益性應(yīng)用的開發(fā)上，探索由政府購買服務(wù)的方式實現(xiàn)盈利。
專項技術(shù)服務(wù)盈利。廣電公司在參與智慧城市建設(shè)、運營過程中， 可積極為客戶提供通信網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、云視頻中心和城市 Wi-Fi 運營中心等專項服務(wù)，通過專業(yè)服務(wù)實現(xiàn)一定的盈利空間。
衍生資源盈利。智慧城市建設(shè)與運營過程中，在實現(xiàn)一定時間的積累，能夠產(chǎn)生和收集海量級的數(shù)據(jù)， 智慧城市各相關(guān)方共同圍繞數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲、管理、分析、挖掘與運用，并將挖掘的數(shù)據(jù)資源應(yīng)用于各行各業(yè)， 最大程度發(fā)掘數(shù)據(jù)潛在價值，探索并建立靈活的盈利模式，以經(jīng)營性收入回饋智慧城市項目。
結(jié)語
智慧城市建設(shè)是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性工程。廣電網(wǎng)絡(luò)作為傳統(tǒng)媒體之一，能夠迅速識別和響應(yīng)智慧城市的高速發(fā)展，利用自身優(yōu)勢資 源，快速找到自身的準(zhǔn)確定位，積極參與智慧城市建設(shè)與運營，并通過合理的建設(shè)模式與盈利模式的設(shè)計，實現(xiàn)利益相關(guān)方的合作共贏，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
