當(dāng)前，中國仍然是世界上最具活力和增長潛力的經(jīng)濟(jì)體。人工智能、生命科學(xué)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的突破讓中國各行各業(yè)都在發(fā)生了深刻的變革。在這大變革時代，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將面臨更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)，惟有激活企業(yè)家精神，方能激發(fā)市場各主體以萬馬奔騰之勢爭相前進(jìn)。
近日由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2017（第十六屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會” 在北京舉行。以“相信未來”為主題，邀請上千位國內(nèi)外主要行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，深入分享并探討，在大變革時代，如何弘揚(yáng)企業(yè)家精神來應(yīng)對不確定性，在虛與實(shí)之間、線上與線下之間、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間重構(gòu)商業(yè)生態(tài)，以市場的力量引領(lǐng)科技與創(chuàng)新，給未來以堅實(shí)的支撐和自信。
新希望集團(tuán)有限公司董事長劉永好發(fā)表了主題演講，以下以演講實(shí)錄，經(jīng)投資界（微信ID:pedaily2012）編輯整理：
今天的論壇主題是“相信未來，更加美好”。作為一個創(chuàng)業(yè)35年的老民營企業(yè)家，我還深刻地記得在25年前的某一天，我在兩會的全國政協(xié)的主席臺上，作為中國改革開放之后的第一個民營企業(yè)家作了發(fā)言。當(dāng)時私營企業(yè)規(guī)模很小、還有很多限制，還不被人重視，還有很多制約。
如今二十幾年過去了，改革開放都39年了。企業(yè)進(jìn)步了、成長了、發(fā)展了，并且得到黨中央和國務(wù)院的肯定，出臺了文件來保護(hù)、支持、肯定、鼓勵。同時，十九大也非常明確地對企業(yè)家給予鼓勵、支持和推動。
在這樣的大格局下，企業(yè)要做什么呢？我想，企業(yè)在新時代應(yīng)該做跟國家的政策相結(jié)合、跟人民美好的需求相結(jié)合的選擇。我們要感恩，感恩這個社會、感恩這個時代，當(dāng)然也感恩國家、感謝黨給我們帶來這樣的機(jī)會。
我注意到國家提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提出一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，要建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。我認(rèn)為這是個大智慧。過去20、30年城市發(fā)展特別快，中國的制造業(yè)已經(jīng)成為全球之最，但是中國農(nóng)村有些地方還相當(dāng)落后，還有相當(dāng)一部分特別貧困人員，我們應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)。
經(jīng)過我們的認(rèn)真考慮，我想做三件事。
過去這20年，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、制造業(yè)發(fā)展，大量農(nóng)村人口到城市去，農(nóng)村老人多、小孩多、年輕人少，有知識的、有學(xué)問的人更少，農(nóng)村振興靠什么？要靠技術(shù)、要靠科技，而大量的農(nóng)村的技術(shù)人員、年輕人都外流了，怎么辦呢？
第一，我將聯(lián)合一些企業(yè)家在政府的支持下，聯(lián)合一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民朋友，用5年多的時間，培訓(xùn)十萬個鄉(xiāng)村技術(shù)人員。這件事是義務(wù)的。
鄉(xiāng)村技術(shù)人員是鄉(xiāng)村的骨干、是鄉(xiāng)村的能人，他們很多要成為鄉(xiāng)村的企業(yè)家。我們通過培養(yǎng)鄉(xiāng)村技術(shù)人員，從而帶動一代鄉(xiāng)村企業(yè)家的進(jìn)步和成長，從而為我們美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)做貢獻(xiàn)，這是我們樸素的想法。
最近，我們正在積極地推動這件事，為此我們還要建一個鄉(xiāng)村振興研究院，研究鄉(xiāng)村振興中哪些是問題，怎么樣用科技手段幫助他，怎么用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的手段幫助他，怎么用大數(shù)據(jù)的手段去減少經(jīng)濟(jì)帶來的波動。
第二，我們要成立一個新農(nóng)民大學(xué)，培養(yǎng)鄉(xiāng)村技術(shù)人員，培養(yǎng)優(yōu)秀的農(nóng)民，培養(yǎng)鄉(xiāng)村致富能手和鄉(xiāng)村企業(yè)家。
第三，我們要做三產(chǎn)聯(lián)動的特色小鎮(zhèn)建設(shè)，我們不單單做一產(chǎn)，還要做二產(chǎn)，還要做第三產(chǎn)，我們要做特色小鎮(zhèn)：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游+康養(yǎng)結(jié)合+我們特色產(chǎn)業(yè)的引入。
我們經(jīng)常講順潮流而動，什么叫順潮流而動？首先國家有政策鼓勵支持，這叫潮流。第二，人民群眾有美好生活的需求，這是大潮流。而我們的企業(yè)在這個格局下，在這方面做投資、做發(fā)展就是順潮流。所以，我們準(zhǔn)備在這方面要做一些相對比較大的動作，將聯(lián)合一些企業(yè)在政府的支持下來做這件事。
我們想做基金化的運(yùn)作，因為做這個事要很多錢。最近我走了好多地方，都得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。我們在廣東組建了一個廣東新農(nóng)村建設(shè)100億的產(chǎn)業(yè)基金；在江蘇成立100億的專項產(chǎn)業(yè)基金；與天津、四川等好多地方也達(dá)成協(xié)議。由我們搭建平臺，政府出30%至40%的資金。
另外，我們跟企業(yè)家合作。因為我們熟悉農(nóng)業(yè)，很多企業(yè)家有產(chǎn)業(yè)、有互聯(lián)網(wǎng)、有大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。我們跟農(nóng)民朋友結(jié)合起來，讓農(nóng)民朋友成為新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動小鎮(zhèn)里面的新型企業(yè)家。這又與我們培養(yǎng)十萬個鄉(xiāng)村技術(shù)人員結(jié)合在一起了。
我們上下已經(jīng)動員起來：我們集團(tuán)兩千個以上的干部“一帶一”的方式參與扶貧。我們要培養(yǎng)十萬個鄉(xiāng)村技術(shù)人員，表彰一萬個優(yōu)秀的鄉(xiāng)村技術(shù)人員和鄉(xiāng)村致富能手，用5年左右的時間培養(yǎng)一千個鄉(xiāng)村企業(yè)家。
同時，我們還要跟很多企業(yè)家，去各個地區(qū)接洽：怎樣利用各地區(qū)山清水秀的優(yōu)勢，怎么利用他們勞動力的優(yōu)勢，怎樣建相應(yīng)的特色小鎮(zhèn)。
例如，我們正在寧波建設(shè)古村落保護(hù)的特色小鎮(zhèn)。寧波港是古代絲綢之路的出?？冢腔罨?。我們找到一個古村落，這個地方有可能是當(dāng)年海上絲綢之路的出?？?。經(jīng)過全國招標(biāo)，最后我們中標(biāo)了，于是我們開始聯(lián)合一些企業(yè)做古絲綢之路的保護(hù)，完全可以展現(xiàn)小鎮(zhèn)當(dāng)時的歷史風(fēng)采。目前，我們還在廣東、天津等很多地方考慮類似的項目。
我覺得這些事是時代的需求，也是我們應(yīng)該做的事。希望大家共同攜起手來，為中國美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)，為中國在新形勢下鄉(xiāng)村的振興再貢獻(xiàn)一把力量。
另一方面，我們企業(yè)自身也在考慮，在美好生活、消費(fèi)升級方面怎么著手？我們集團(tuán)分兩條腿走路。
一、在國外，我們結(jié)合國內(nèi)需求緊缺的高端牛肉、羊肉、牛奶、保健品、寵物等方面進(jìn)行一些并購，把它拿到中國來，把它拿到全世界做銷售。
二、我們在國內(nèi)做規(guī)?；窬郑岩?guī)模引領(lǐng)行業(yè)、環(huán)保達(dá)標(biāo)的現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)做好。我們做現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)跟以前做的不一樣，要做到環(huán)保的模范、食品安全的先鋒，要做成幫助農(nóng)民脫貧致富的推手，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個排頭兵。
我們已經(jīng)公告過，要用三年左右的時間投資近100億，養(yǎng)千萬規(guī)模的豬。我們更希望在相對貧困的地區(qū)做，把我們現(xiàn)代農(nóng)民的發(fā)展和精準(zhǔn)脫貧結(jié)合起來。