談及2017年VR/AR 希望你想到的不是“喪

中國智能制造網(wǎng)
佚名
過去這一年,盡管 VR 行業(yè)沒能像我們此前期許的那樣,成為新的風(fēng)口,但不可否認(rèn)的是,VR 硬件的性能不斷提升,并變得越來越輕便化,VR 游戲內(nèi)容不管是質(zhì)量,還是數(shù)量,也有了質(zhì)的發(fā)展。另一方面,我們看到 AR 飛躍性...

過去這一年,盡管 VR 行業(yè)沒能像我們此前期許的那樣,成為新的風(fēng)口,但不可否認(rèn)的是,VR 硬件的性能不斷提升,并變得越來越輕便化,VR 游戲內(nèi)容不管是質(zhì)量,還是數(shù)量,也有了質(zhì)的發(fā)展。另一方面,我們看到 AR 飛躍性的發(fā)展,通過智能手機(jī),AR 更快地進(jìn)入我們的生活。

談及2017年VR/AR  希望你想到的不是“喪”

在 2017 年的最后一個(gè)工作日,雷鋒網(wǎng)編輯整理了這份的 VR/AR 大事件,對行業(yè)進(jìn)行回顧。

蘋果、谷歌加入,AR 崛起

6 月份,蘋果針對 iOS 11 推出 ARKit 開發(fā)平臺,通過結(jié)合手機(jī)攝像頭和 SLAM 技術(shù),玩家可實(shí)時(shí)追蹤虛擬物體的位置。9 月蘋果正式上線 iOS 11,AR 應(yīng)用成為手機(jī)的一大特色。

8 月底,谷歌針對安卓系統(tǒng),推出 ARCore,隨著不久前 ARCore 的版本更新,谷歌也停掉了對 Tango 的支持。與 VR 頭顯相比,智能手機(jī)為 AR 創(chuàng)造了更廣泛的應(yīng)用場景,并吸引了不少做 VR 內(nèi)容的開發(fā)者們,例如登上蘋果發(fā)布會展示 AR 游戲的 Directive Games。

從更為宏觀的角度看,無論 AR 還是 VR,究其根本還是人們對三維顯示的追求,AR 內(nèi)容的發(fā)展最終會促進(jìn) VR 內(nèi)容。

盡管  ARKit 和 ARCore 對手機(jī)性能有一定的要求,但亞馬遜、Snapchat、阿里、百度、騰訊、京東等國內(nèi)外公司陸續(xù)推出 AR 內(nèi)容制作平臺,以方便開發(fā)者快速地創(chuàng)建內(nèi)容。

有意思的是,除了游戲外,AR 在營銷和商品展示方面進(jìn)展快速。以宜家為代表的傳統(tǒng)零售商,以及以亞馬遜和阿里為代表的電商,對 AR 抱有極大的興趣。例如 iOS 11 一上線,宜家便推出了 AR 應(yīng)用,讓消費(fèi)者在購買家居前,可通過虛擬物體查看;阿里與星巴克合作,將 AR 帶入線下店,用技術(shù)手段傳播星巴克的咖啡文化,這也開啟了 AR 新的商業(yè)化模式。

此外,智能手機(jī)對 AR 的支持也讓原本專注于計(jì)算機(jī)視覺和 SLAM 技術(shù)的公司,開始尋找新的應(yīng)用方向,如雷鋒網(wǎng)報(bào)道過的 uSens 和通甲優(yōu)博,在 ARCore 和眾多中低端智能手機(jī)之間,他們扮演著橋梁的作用。

千呼萬喚,Magic Leap 終于公布產(chǎn)品

12 月 20 日晚間,成立 6 年,歷經(jīng)追捧、質(zhì)疑、員工動蕩,Magic Leap 終于宣布了產(chǎn)品 Magic Leap One(以下簡稱“ML One”):一款分體式設(shè)計(jì)的 AR 眼鏡,包含眼鏡 Lightwear、處理器 Lightpack 和一只手柄。

上只給出了渲染圖,真實(shí)物體的樣子、具體參數(shù)還不得而知。目前我們可以確認(rèn)的信息是,現(xiàn)在的產(chǎn)品只是創(chuàng)作者版,根據(jù)外媒《滾石》的采訪,產(chǎn)品分為兩個(gè)版本:大型號和小型號。

關(guān)于佩戴,《滾石》的記者是這么描述的:

戴眼鏡時(shí),用戶需要拿著帶子的任一側(cè),拉開后,眼鏡會分開成左、右、后三部分,用戶可以像戴頭帶一樣放在頭上。兩根短的電線便從頭帶后面伸出,合并成一個(gè),放入 Lightpack 中。Lightpack 像是平滑連接起來的兩個(gè)圓形豆莢,中間留有一些空隙。這樣的設(shè)計(jì)可以讓你夾在口袋里,或者掛在類似于吉他上的那種肩帶上。

眼鏡 Lightwear 是“一臺可以進(jìn)行視覺處理的實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī),具有機(jī)器學(xué)習(xí)的能力”。同時(shí),Lightpack 功能類似于一臺獨(dú)立的電腦,內(nèi)置了強(qiáng)大的 CPU 和 GPU。

這家公司到底值不值 19 億美金,就要看明年 ML One 的真實(shí)表現(xiàn)了。

Oculus、HTC Vive迭代一體機(jī),PSVR銷量破兩百萬

我們常說的全球三大 VR 硬件 Oculus、HTC Vive、PSVR,過去一年的表現(xiàn)又如何?

首先,三大廠商陸續(xù)實(shí)施降價(jià)策略。

8 月 HTC Vive 宣布 Vive 由原先的 6888 元永久降至 5488 元;9 月的 Oculus Connect 大會上,VR 業(yè)務(wù)副總裁的 Huger Barra 宣布 Rift + Touch 手柄套裝永久降價(jià)為 399 美元,而最初發(fā)布時(shí),Oculus Rift 售價(jià)為 599 美元,Touch 售價(jià) 199 美元。同時(shí),索尼 PSVR 基礎(chǔ)套裝從原先的 3299 元降至 2999 元。

硬件迭代方面,Oculus 推出一體機(jī) Oculus Go,售價(jià) 199 美元,將于 2018 年年初上市,而性能更高的 Santa Cruz 開發(fā)者本將于明年發(fā)貨給開發(fā)者。HTC Vive 推出售價(jià) 3999 元的一體機(jī) Focus。

索尼只是對面向日本市場的 PSVR 做了一些細(xì)節(jié)調(diào)整,并宣布截止 12 月 3 日,PSVR 的銷量突破 200 萬,游戲如 VR 版《最終幻想15:深淵魔獸》上線,宣布基于《大圣歸來》的 PS4 游戲。

降價(jià)很大程度上促進(jìn)了 Oculus 硬件的銷量,HTC Vive 在國內(nèi)面向 B 端的生意范圍越來越廣,后者還推出了 Vive Wave 平臺,方便開發(fā)者對跨平臺內(nèi)容的移植,把長期目標(biāo)也放在了平臺生態(tài)打造上,索尼則還是以推出優(yōu)質(zhì)游戲?yàn)橹?。三大廠商的發(fā)展算是有重點(diǎn)的穩(wěn)步前進(jìn)。

微軟 MR 頭顯入場

今年 PC 端 VR 硬件方面,值得關(guān)注的就是微軟與其他廠商合作的 MR 頭顯的入場。

2016 年 12 月底,微軟宣布將自己的 Windows Holographic 技術(shù)授權(quán)給第三方廠商,包括華碩、宏碁、戴爾、惠普和聯(lián)想,打造一系列的 Windows MR 頭顯。

2017 年 10 月隨著 Windows 10 秋季創(chuàng)作者版軟件的更新,一些 MR 頭顯陸續(xù)推出,三星也加入微軟的合作伙伴陣營,目前國內(nèi)微軟商店上可購買的設(shè)備包括惠普和 3Glasses。

微軟 MR 頭顯規(guī)定了一定的參數(shù),有了微軟的技術(shù)背書,除了保證 PC 端 VR 頭顯的性能和體驗(yàn)外,還拉低了設(shè)備的價(jià)格,這對 VR 早期的市場教育起了積極作用,而在 Windows 平臺的支持下,VR 設(shè)備也更容易上手和使用。

AR 眼鏡回歸行業(yè)應(yīng)用

2017 年 7 月谷歌宣布企業(yè)版 Google Glass,并被多個(gè)行業(yè)使用,涵蓋航空、快遞、醫(yī)療、汽車等等。微軟 HoloLens 宣布引入國內(nèi)后,主打的也是企業(yè)用戶。

與此同時(shí),國內(nèi)一批 AR 眼鏡廠商相繼獲得融資,如 4 月影創(chuàng)科技獲得由達(dá)晨創(chuàng)投領(lǐng)頭的近億元 A 輪融資,Realmax 獲得國投智能科技有限公司的 2 億人民幣 A 輪融資 ;5 月 0glass 宣布數(shù)千萬元融資,領(lǐng)投方為三一重工旗下產(chǎn)業(yè)基金照明資本;8 月亮風(fēng)臺完成索道資本領(lǐng)投的近億元 B 輪融資;耐德佳完成聯(lián)想創(chuàng)投投資的數(shù)千萬元 Pre-A 輪融資。

與消費(fèi)者市場相比,顯然,行業(yè)應(yīng)用對 AR 眼鏡的需求要大得多。而什么時(shí)候進(jìn)入消費(fèi)市場,庫克曾接受媒體采訪時(shí)談到,“市場上你能看到的任何技術(shù),我們都不滿意。我們確實(shí)有了一些想法,但是還在等技術(shù)的發(fā)展,等技術(shù)跟上我們的想法”。

可見,一款面向普通大眾的 AR 眼鏡還有不少技術(shù)難關(guān)需要突破。

最后的話

對于 VR/AR,這一年有很多好的事情,它依然被各大媒體判斷為來年的十大趨勢之一,這一年,我們也看到了一些“喪”的時(shí)刻。Oculus 年初深陷與 ZeniMax 的侵權(quán)案,他們還關(guān)閉了 Story Studio;VR 創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷了裁員、倒閉、轉(zhuǎn)行;VR 內(nèi)容開發(fā)者開始考慮其他盈利方式……而經(jīng)過一番“優(yōu)勝略汰”,有不少公司仍然堅(jiān)持在這條路上,在 VR/AR 早期發(fā)展階段,找到“活下去”的方法。

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