中國生鮮電商行業(yè)能否撼動菜市場?

中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)
佚名
近年來,關(guān)于“生鮮電商”的輿論似乎從來就沒有停止過。生鮮作為日常生活飯桌上必不可少的食品,備受家庭主婦們喜愛。在經(jīng)歷了一段時間的創(chuàng)新探索和高速發(fā)展,生鮮電商進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級階段,洗牌過后,今年生...

近年來,關(guān)于“生鮮電商”的輿論似乎從來就沒有停止過。生鮮作為日常生活飯桌上必不可少的食品,備受家庭主婦們喜愛。在經(jīng)歷了一段時間的創(chuàng)新探索和高速發(fā)展,生鮮電商進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級階段,洗牌過后,今年生鮮電商市場將迎來爆發(fā)式增長。

艾瑞咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的《2018年中國生鮮電商行業(yè)消費(fèi)洞察報告》顯示,2017年中國生鮮電商市場交易規(guī)模約為1391.3億元,同比增長59.7%;與此同時,大量中小型生鮮電商企業(yè)被兼并或倒閉,行業(yè)淘汰加速。業(yè)內(nèi)人士分析指出,洗牌過后,今年生鮮電商市場將迎來爆發(fā)式增長,供應(yīng)鏈的完善及經(jīng)營模式創(chuàng)新將成為競爭焦點。

能否撼動菜市場

在北京市農(nóng)光里市場經(jīng)營蔬菜生意的吳晗告訴國際商報記者,他尚未感受到生鮮電商帶來的沖擊。“來我這買菜的很多都是家住附近的???,老人和家庭主婦還是更愛逛菜市場,在網(wǎng)上買他們不放心,也不習(xí)慣。”

艾瑞咨詢的報告指出,中國城市居民的家庭成員結(jié)構(gòu)存在“上網(wǎng)的不買菜,買菜的不上網(wǎng)”的分化特征。目前生鮮電商的用戶以一二線城市的年輕人為主,其年齡集中分布在26~35歲,且大多數(shù)消費(fèi)者沒有養(yǎng)成定期通過電商購買生鮮的習(xí)慣。

一位在菜市場挑選青菜的消費(fèi)者對記者表示,多數(shù)青菜是當(dāng)天購買當(dāng)天食用,雖然網(wǎng)購更加便捷,但由于在購買時無法親自辨別產(chǎn)品的新鮮程度,如果對派送的產(chǎn)品不滿意再選擇退貨,將給家庭用餐帶來較大不便。

中國電子商務(wù)研究中心高級分析師姚建芳在接受國際商報記者采訪時表示,生鮮產(chǎn)品的消費(fèi)特征往往體現(xiàn)為“小量多次”,同時對品種的多樣性、新鮮度等要求較高。生鮮電商產(chǎn)品種類豐富,其中不乏許多有機(jī)產(chǎn)品,能更好地滿足一部分消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)的追求。“但和其他電商領(lǐng)域一樣,網(wǎng)購生鮮不可能完全取代線下購買渠道,二者的消費(fèi)者群體也不同。如今越來越多的生鮮電商更注重線上線下融合,憑借整合優(yōu)勢吸引更多消費(fèi)者。”

供應(yīng)鏈和經(jīng)營模式將成競爭焦點

數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)易觀預(yù)計,到2019年,中國生鮮電商交易規(guī)模將達(dá)到3506.08億元人民幣。但中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示:高達(dá)88%的生鮮電商處于虧損狀態(tài),只有1%實現(xiàn)了盈利。最近兩年已有十多家生鮮電商倒下。“很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聞風(fēng)而來,它們在獲客渠道上確實存在優(yōu)勢,但燒錢補(bǔ)貼用戶的方式難以長久,加上供應(yīng)鏈和物流配送等環(huán)節(jié)太薄弱,其經(jīng)營入不敷出。”姚建芳表示。

隨著競爭更加激烈,包括物流在內(nèi)的供應(yīng)鏈建設(shè)已成為生鮮電商發(fā)展的關(guān)鍵。36氪在其報告中指出,截至2017年12月3日,高達(dá)90.1%的生鮮電商以生鮮配送業(yè)態(tài)為主,物流成本在其總成本中占比較大。但由于自建冷鏈物流耗資巨大,不少中小型生鮮電商企業(yè)只能轉(zhuǎn)而與第三方物流合作。在姚建芳看來,這種模式無法全面保障用戶體驗,只有不斷提升自身的供應(yīng)鏈管理水平,最大程度減少中間環(huán)節(jié),才能真正降低損耗和總體成本,使企業(yè)和消費(fèi)者均能從中受益。因此,加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)勢必成為撬動行業(yè)升級的下一個發(fā)力點。

與此同時,生鮮電商經(jīng)營模式的創(chuàng)新也日益受到關(guān)注。以超級物種、盒馬鮮生為代表的“超市+餐飲”經(jīng)營模式為市場注入了新的發(fā)展活力,并進(jìn)一步推動了線上與線下的融合。此外,還有不少生鮮電商將產(chǎn)品寄存在超市及便利店進(jìn)行售賣,或在社區(qū)自建經(jīng)營站點,在輕資產(chǎn)模式下實現(xiàn)O2O經(jīng)營。“未來隨著經(jīng)營模式的創(chuàng)新,生鮮電商市場也將不斷細(xì)分,‘小而美’的垂直模式和中高端綜合平臺模式將各具優(yōu)勢。”姚建芳認(rèn)為,目前垂直型生鮮電商模式仍占主流,各類海鮮、水果及蔬菜的專營電商能夠及時根據(jù)市場需求對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,具備更大的經(jīng)營靈活性。而綜合性的大型生鮮電商平臺更能發(fā)揮整合效應(yīng),憑借更完善的供應(yīng)鏈、更多元的高品質(zhì)產(chǎn)品及更舒適的線下消費(fèi)體驗滿足消費(fèi)升級的需求。姚建芳表示:“現(xiàn)在資本還在積極入場,人工智能在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的應(yīng)用越來越廣泛,經(jīng)營模式的創(chuàng)新仍有很大想象空間。”

(原標(biāo)題:中國生鮮電商行業(yè)加速洗牌,撬動行業(yè)升級)

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