開門七件事，柴米油鹽醬醋茶。茶作為中國人生活中必不可少的飲品，有著悠久的歷史，是重要的農(nóng)產(chǎn)品之一。傳統(tǒng)的茶葉市場大致有三種銷售方式，一是自建連鎖零售終端，打造品牌。二是通過商場專柜進(jìn)行銷售，經(jīng)營品牌。三是產(chǎn)品向快消品轉(zhuǎn)型，通過現(xiàn)代超市賣場終端銷售。然而傳統(tǒng)的茶葉銷售方式已遠(yuǎn)不能滿足消費者的需求，傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)折時期。在新時代背景下，新形式的商業(yè)模式拓展突破，是未來茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重中之重。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃上升為國家戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與茶葉的融合逐步加深加快。市場人士表示，“互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的實施，將會進(jìn)一步加快替代和顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，但也將是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的助推器，通過共同做大“用戶”價值，無疑對茶行業(yè)是一種助推，也是在共享經(jīng)濟(jì)時代的一種有益的嘗試。
由于我國茶葉信息平臺過少，跟不上現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)下的消費者需求。垂直類的互聯(lián)網(wǎng)茶葉平臺往往能抓住他們目標(biāo)群體的需求，并最終擴(kuò)大自身的市場。從事茶行業(yè)多年的祖先生(化名)憑借自身對于茶行業(yè)多年的研究和行業(yè)經(jīng)驗，充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)的力量，加快了互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署，成功與國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司合作上線“中國牡丹茶葉”打造了互聯(lián)網(wǎng)+茶葉新高地。實現(xiàn)了雙生態(tài)、雙引擎、多平臺、多入口、多用戶、多資源的移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案。
祖先生希望互聯(lián)網(wǎng)的去中心化、開放性及共享性，有效解決了傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈過長、信息不對等的行業(yè)痛點。減少參與企業(yè)較高的人事成本、物流成本及溝通成本，以互聯(lián)網(wǎng)茶行業(yè)經(jīng)營專家的形象，利用大數(shù)據(jù)給商戶帶來長期的利益。
