我們?cè)?jīng)憑借大批量生產(chǎn)成為制造業(yè)大國(guó)，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)需求正從粗放的大批量轉(zhuǎn)為精細(xì)的小批量。傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求，這是我國(guó)制造業(yè)衰落的主要原因。想要逆轉(zhuǎn)當(dāng)下的不利局面唯有通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重新與國(guó)際市場(chǎng)的需求達(dá)成對(duì)接。落實(shí)到實(shí)際就是要對(duì)制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行智能改造，逐步改變?cè)械墓袒a(chǎn)線和管理體系，打通內(nèi)部生產(chǎn)壁壘構(gòu)建全新的生產(chǎn)和管理體系。
目前，實(shí)現(xiàn)智能制造已經(jīng)成為整個(gè)制造業(yè)的共識(shí)。自德國(guó)提出工業(yè)4.0以來(lái)，各國(guó)都緊跟潮流，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的變革與升級(jí)。我國(guó)也抓住時(shí)機(jī)，結(jié)合基本國(guó)情出臺(tái)了大量相關(guān)的政策，在政府政策的推動(dòng)下和制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的帶動(dòng)下，智能制造、智能工廠的實(shí)施與應(yīng)用正在改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的落后生產(chǎn)方式。
以海爾的智能互聯(lián)工廠為例，海爾集團(tuán)在沈陽(yáng)的冰箱工廠將用戶需求與工廠進(jìn)行無(wú)縫連接。其特點(diǎn)包括以下兩點(diǎn)：一是定制化，將用戶的個(gè)性化需求信息直接發(fā)送到內(nèi)部生產(chǎn)線的相應(yīng)工位上。二是可視化，生產(chǎn)線上的上萬(wàn)個(gè)傳感器可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、設(shè)備、用戶之間的對(duì)話與溝通，用戶可隨時(shí)查到自己冰箱在生產(chǎn)線上的位置。目前一條生產(chǎn)線可支持500多個(gè)型號(hào)的柔性大規(guī)模定制，生產(chǎn)節(jié)拍縮短到10秒一臺(tái)，是全球冰箱行業(yè)生產(chǎn)節(jié)拍最快、承接型號(hào)最廣的工廠。
智能制造的實(shí)質(zhì)作用不僅僅是體現(xiàn)在生產(chǎn)上，還能幫助企業(yè)有效的提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，在日益多變的市場(chǎng)需求和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面前，能夠自如應(yīng)對(duì)。
