紅利消失 轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)勢在必行

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進入2018年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為第一熱詞。現(xiàn)如今,騰訊、人人網(wǎng)都在積極布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。有關(guān)業(yè)內(nèi)專家說,隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失,企業(yè)轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,互聯(lián)網(wǎng)下半場,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來春天。 你玩過人人嗎...

進入2018年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為第一熱詞。現(xiàn)如今,騰訊、人人網(wǎng)都在積極布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。有關(guān)業(yè)內(nèi)專家說,隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失,企業(yè)轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,互聯(lián)網(wǎng)下半場,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來春天。

你玩過人人嗎?還記得你的人人賬號嗎?

11月14日,人人公司宣布人人網(wǎng)社交業(yè)務(wù)以2000萬美元現(xiàn)金+4000萬美元股權(quán)出售給多?;觽髅?,幾近波折和自救,人人網(wǎng)最終還是被賣了。

人人網(wǎng)被賣后,原人人網(wǎng)CEO陳一舟說,賣人人網(wǎng)自己并不后悔,后半程,老江湖的他將投入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中。

無獨有而,騰訊也在全力擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在2018騰訊全球合作伙伴大會和第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,馬化騰不止一次講到,騰訊在互聯(lián)網(wǎng)下半場要全力迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么?

通過大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù),幫助B端用戶打通研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等產(chǎn)業(yè)全鏈條,進行產(chǎn)業(yè)升級和效率提升,把消費者和產(chǎn)業(yè)對接起來創(chuàng)造巨大的社會和產(chǎn)業(yè)價值,帶動產(chǎn)業(yè)的全面互聯(lián)網(wǎng)化升級。

紅利消失,轉(zhuǎn)型是必然

無論是互聯(lián)網(wǎng)時代,還是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,過去的二十年基本是消費互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶是個人(To C),像百度、騰訊、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)公司都是典型的消費互聯(lián)網(wǎng)公司,借助擁有的巨大流量獲得收入。

但隨著人口紅利的結(jié)束,互聯(lián)網(wǎng)用戶的逐漸飽和,行業(yè)的天花板已經(jīng)開始逐漸隱現(xiàn)。近幾年電商平臺的交易額增速開始放緩,微信、QQ等社交化產(chǎn)品的用戶增速進一步降低都在預(yù)示著這個結(jié)果。

所以在獲取新流量的焦慮下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷向下挖掘流量,三四線城市已經(jīng)不夠,向下直到十八線城市、農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。95后、小鎮(zhèn)青年(三線及以下城市的90后)和白發(fā)老人(50歲以上人群)逐步受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的青睞。

在這種情況下,人口紅利結(jié)束,消費互聯(lián)網(wǎng)基本處于飽和狀態(tài),競爭越來越激烈,行業(yè)必然更強調(diào)用戶體驗,但是只是產(chǎn)品功能小打小鬧的優(yōu)化,并沒有太大意義,必須進行供應(yīng)鏈的全面改造和優(yōu)化升級,這就意味著要做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

一招鮮?想太多了

但是如果想靠之前對于C 端用戶,一套微信、抖音、今日頭條即可“打遍天下”的路數(shù),那顯然就想太多了。在B 端市場,不同行業(yè)、規(guī)模、業(yè)務(wù)的企業(yè)對產(chǎn)品有著天差地別的要求,個性化的需求層出不窮,千人千面說的就是這個道理。

而且相對于個人用戶,企業(yè)用戶的獲客成本何止幾倍的上升,后續(xù)的服務(wù)更是重中之重,所以這就要求企業(yè)必須要有自己的核心技術(shù)優(yōu)勢,筑起自己的護城河,這樣才能改造供應(yīng)鏈的上下游,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代中有自己的一席之地。顯而易見的是,高壁壘注定會把像在互聯(lián)網(wǎng)上半場簡單的復(fù)制模式的這種企業(yè)拒之門外。

擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我們也在路上。作為一家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商,天搜以平臺對接產(chǎn)業(yè)與資本、連接上下游;以工具驅(qū)動數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化;以數(shù)據(jù)重構(gòu)行業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)效率;以服務(wù)優(yōu)化資源配置,改造供應(yīng)鏈;不斷發(fā)揮各自間協(xié)同效應(yīng),從而助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地。

移動互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場,正在從上半場的消費互聯(lián)網(wǎng),向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。在過去的20年,互聯(lián)網(wǎng)的重要進步集中在To C領(lǐng)域;那么未來20年,互聯(lián)網(wǎng)下半場的發(fā)展將來自于To B領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的融合是大勢所趨,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代剛剛開幕,需要更多的力量加入來助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。

(原標題:互聯(lián)網(wǎng)下半場,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是春天?)

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