AR/VR在汽車航天制造和能源領(lǐng)域的應(yīng)用

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BMW在汽車設(shè)計和制造過程中也使用了VR和MR技術(shù),與制作實體的原型產(chǎn)品相比,不僅降低了成本,還節(jié)省了時間。此外,BMW使用的VR/MR基于Unreal Engine 4引擎,與VR/ar游戲使用了相同的工具。

Capgemini對700多家企業(yè)的高管進行了調(diào)查,結(jié)果顯示在使用AR和vr技術(shù)后,企業(yè)的生產(chǎn)率明顯提高。其中73%的企業(yè)報告期利潤在2017財年超過10美元,這些企業(yè)中有30%來自美國。

報告中還列舉了一些企業(yè)應(yīng)用AR/VR的案例:

波音公司與AR創(chuàng)企Upskills合作,用AR眼鏡來為協(xié)助技術(shù)人員、提高工作效率,與筆記本電腦相比,AR眼鏡能夠解放技術(shù)人員的雙手去更好地工作,據(jù)悉有了AR眼睛的幫助,組裝飛機的時間減少了25%,而且出錯率降低到0。

BMW在汽車設(shè)計和制造過程中也使用了VR和MR技術(shù),與制作實體的原型產(chǎn)品相比,不僅降低了成本,還節(jié)省了時間。此外,BMW使用的VR/MR基于Unreal Engine 4引擎,與VR/ar游戲使用了相同的工具。

美國加州的太平洋電力公司(PG&E)與諾基亞旗下的物聯(lián)網(wǎng)分析和數(shù)據(jù)處理公司Space-Time Insight合作,也在實驗和應(yīng)用VR,提高工人檢查設(shè)備的安全性和效率。

除了上述三個例子,報告中還提到了美國新澤西能源管理局(TRMUA)利用AR和VR頭顯,幫助實地考察工作者查看路面下隱藏的能源管線,此外福特公司也曾利用VR的運動傳感技術(shù),追蹤并幫助改善工人組裝設(shè)備的動作,進而降低工傷危險,提高生產(chǎn)力(工傷減少了70%)。

以上案例說明,雖然這些企業(yè)采用了AR/VR解決方案,但并沒有自己開發(fā)這種技術(shù),而是引入了外包服務(wù),這樣的模式也值得其他企業(yè)甚至行業(yè)效仿。

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