搜狐張朝陽:搜狐加強新聞和短視頻算法 暢游今年不在亞洲上市

雷帝網(wǎng)
首先是要有營收規(guī)模,要讓集團媒體和視頻業(yè)務(wù)規(guī)模起來,這依賴于用戶的市場份額、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品創(chuàng)新等,要讓用戶喜歡用我們的產(chǎn)品。除此之外,平臺DAU的增長以及相應(yīng)的創(chuàng)新性營銷也會導(dǎo)致品牌廣告的提升,當然這是漫長的,但是是充滿希望的道路。我們現(xiàn)在的目標就是要把平臺做大。

搜狐昨日公布2020年第二季度財報,營收4.21億美元,凈利潤為1200萬美元,實現(xiàn)扭虧為盈。搜狐董事局主席兼CEO張朝陽看起來輕松了不少。

張朝陽從兩個方面解釋了第二季盈利原因:

1,暢游回歸后,為搜狐貢獻了100%利潤,在線游戲收入為1.06億美元;

2,媒體業(yè)務(wù)和視頻業(yè)務(wù)的虧損大幅下降,在疫情之下,搜狐廣告比產(chǎn)業(yè)平均水平恢復(fù)得快。兩個因素疊加,所以搜狐第二季度實現(xiàn)盈利。

財報顯示,第二季度搜狐廣告業(yè)務(wù)逐漸恢復(fù),品牌廣告收入為3800萬美元,環(huán)比增長48%。

扣除暢游私有化交易所產(chǎn)生的一次性預(yù)提所得稅的影響后,歸于搜狐公司的非美國通用會計準則凈利潤為1100萬美元。進一步扣除搜狗公司凈虧損后,歸于搜狐公司的非美國通用會計準則凈利潤為1200萬美元,實現(xiàn)扭虧為盈。

談及暢游是否在亞洲上市時,張朝陽說,“有這個規(guī)劃,但不是今年的事情。”

第二季度搜狐盈利意義更大

這次扭虧轉(zhuǎn)盈對于搜狐有特殊的意義。過去兩年搜狐集團一直在減虧,第二季度盈利是這兩年努力的一個轉(zhuǎn)折點。

張朝陽認為,搜狐2020年第二季度的盈利和2019年第四季度的盈利不太一樣,“第二季度盈利1200萬美元比2019年第四季度的盈利意義更大,2019年盈利算是‘曇花一現(xiàn)’,那時候暢游和搜狗的貢獻大。但這個季度集團成本下來了,實際上不僅僅是節(jié)流,還開源了。”

財報顯示,搜狐第二季度營業(yè)費用為1.87億美元,同比下降14%,原因是市場推廣費用的下降。

“我們成本沒增加,而在收入方面,Q2可能比業(yè)界更快地進入了開源的狀態(tài)。疫情剛有所緩解,我們就用視頻分屏直播技術(shù)舉辦無人機大賽發(fā)布會、5G科技峰會、新聞馬拉松等,還有網(wǎng)絡(luò)劇的推廣,通過直播模式讓人身臨其境地參與。我們在開源方面確實做了一些創(chuàng)新。”

張朝陽還提到了對第三季度預(yù)期。財報顯示,搜狐第三季度預(yù)期虧損,張朝陽則說,“虧損主要原因是暢游推廣新游戲會產(chǎn)生費用,所以Q3的成本會高一些,Q4會恢復(fù)正常。”

加強新聞和短視頻算法做大平臺

對于張朝陽在年初曾表達過的“搜狐要摒棄‘好人文化’”,張朝陽認為搜狐未來的企業(yè)文化應(yīng)該是承諾和責(zé)任。

“每個團隊有義務(wù)把它做到最好,如果沒有實現(xiàn)自己的責(zé)任,可能就獎懲分明,甚至離職,團隊之間也是有競爭的,這是對工作要特別認真和實現(xiàn)的文化,高要求的文化,這是比較大的改變。”

張朝陽表示,他也不喜歡用“狼性”來形容搜狐的文化,“而是管理效率更高了,對員工要求更高了,承擔(dān)責(zé)任,做出最優(yōu)秀的事情,這跟以前不太一樣。”

對于未來搜狐的發(fā)展,張朝陽表示關(guān)心的還是盈利。

“首先是要有營收規(guī)模,要讓集團媒體和視頻業(yè)務(wù)規(guī)模起來,這依賴于用戶的市場份額、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品創(chuàng)新等,要讓用戶喜歡用我們的產(chǎn)品。除此之外,平臺DAU的增長以及相應(yīng)的創(chuàng)新性營銷也會導(dǎo)致品牌廣告的提升,當然這是漫長的,但是是充滿希望的道路。我們現(xiàn)在的目標就是要把平臺做大。”

要做大平臺,張朝陽透露未來會加強搜狐新聞和短視頻的算法,在分發(fā)上也會有產(chǎn)品迭代。值得注意的是,平臺的成長不會通過“砸錢”實現(xiàn)。“我們的目標就是APP的DAU增長不是靠錢砸出來的,而是靠產(chǎn)品創(chuàng)新出來的。當DAU以及用戶增長,使收入能繼續(xù)增長,形成規(guī)模,媒體視頻業(yè)務(wù)本身就能盈利了。”

以下是采訪張朝陽的部分內(nèi)容(雷帝網(wǎng)精編處理):

提問:這次咱們扭虧為盈,您覺得對咱們搜狐來說有什么意義?

張朝陽:確實是一個轉(zhuǎn)折點,我們過去兩年集團相應(yīng)的虧損一直在下降,去年第二季度集團虧損是6800萬美元,暢游利潤是4100萬,單位暢游是70%的貢獻,這兩年的努力還是一個轉(zhuǎn)折點。

提問:現(xiàn)在暢游私有化已經(jīng)完成了,下一步是否在A股上市,未來的規(guī)劃可以透露一下嗎?

張朝陽:有這個規(guī)劃,但是不是今年的事情。

提問:直播了這幾期之后有什么樣的感悟,您最初涉足直播帶貨的預(yù)期和現(xiàn)在的是不是一致的,最近都是好物分享的主題,未來會不會有更多的表達形式?

張朝陽:直播帶貨,高端訪談,價值直播這些都是我們在第二季度和第三季度嘗試的新模式。

直播帶貨是好物分享的概念,本身不追求帶貨時間銷量要賣多少東西,而是追求參與的人,比如說伊能靜這些明星加入之后,觀眾關(guān)注明星日常用什么,給我們推薦什么,我們來買,這其實是一個生活方式的介紹。

所以有一些廣告商愿意贊助,它不指望在帶貨里面賣多少它的產(chǎn)品,但是因為明星的加入和內(nèi)容,所以有很多人在看,導(dǎo)致的傳播。直播的傳播還有最后剪成小視頻,小視頻的傳播。

搜狐市值依然偏低

提問:過去一段時間搜狐的股價是大幅上漲的,您之前認為搜狐的股價被低估,現(xiàn)在的看法是否有所改變?

張朝陽:那是我很多年前的言論,關(guān)于低估的問題,我們現(xiàn)在還是要做出一個盈利的企業(yè),投資人能夠看到,即使現(xiàn)在股價上漲得比較厲害,但是依然市值比較低。

第一,搜狐現(xiàn)金流不成問題了,就像我那段時間說的“活過來了”,現(xiàn)金流不成問題了,而且現(xiàn)在開始走向盈利。最近也是收到要約有關(guān)系,多種因素吧。

現(xiàn)在股價到底怎么樣,是高是低,整個市值還是比較低的,未來我們還是希望能持續(xù)展示我們的盈利能力,使搜狐的市值能有像樣的表現(xiàn)。

提問:今年是搜狐上市20周年,您如何評價這些年的歷程?

張朝陽:我們正重新開始,之前走了很多彎路,而今邁步從頭越,雄關(guān)漫道真如鐵。

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