在第三屆數(shù)字中國建設(shè)峰會開幕的第一天，浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王洪添接受了《中國電子報》記者的采訪。連續(xù)三屆都傾力參與這一盛會的浪潮，近年一直在推動自身向云+數(shù)+AI新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，角色從產(chǎn)品的供應(yīng)商向服務(wù)的提供商轉(zhuǎn)變。面對數(shù)字中國建設(shè)大潮，浪潮做了什么，又如何判斷未來趨勢？
健康碼的背后是智算中心
數(shù)字中國從提出到現(xiàn)在的實施，特別是在各省的一網(wǎng)通辦上取得了不小的進(jìn)展。今年上半年疫情發(fā)生，使數(shù)據(jù)在全國層面匯集，通過健康碼的使用，我國在做好疫情分級管理的同時，也有效推動經(jīng)濟(jì)和生活秩序的恢復(fù)。
“現(xiàn)在人人出行都需要一個健康碼，實際上健康碼，就是把個人數(shù)據(jù)和國家相關(guān)部門的數(shù)據(jù)做了打通，比如個人坐飛機(jī)、高鐵的數(shù)據(jù)都是相通的。”王洪添說，“目前健康碼已經(jīng)累計調(diào)用了415億次，各地需要把這些個人出行的車次信息結(jié)合在一起，背后需要大量的算力支撐。浪潮承建了健康碼國家平臺現(xiàn)在無論是經(jīng)常使用的微信、支付寶的健康碼還是各地自己推出的健康碼，依托的都是這一國家平臺。”
“各省、各互聯(lián)網(wǎng)平臺推出的健康碼都是基于國家的數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)的，在疫情發(fā)生之前，數(shù)據(jù)是匯集在各個部委的，因為疫情的原因，要把這些數(shù)據(jù)整合在一起，不僅要打通還要實現(xiàn)實時，就是你一查數(shù)據(jù)就要立刻回傳你，這個數(shù)據(jù)量是當(dāng)時沒有想到的。”王洪添說，“國家一開始也擔(dān)心這么多人使用健康碼、全社會都在用，這個平臺是否能夠支持，但事實證明，有了足夠的算力做支撐，這樣級別的全國應(yīng)用也是沒有問題的。”
健康碼是典型的政務(wù)應(yīng)用，這也反映出國家政務(wù)平臺建設(shè)的成效。
王洪添認(rèn)為，政務(wù)云經(jīng)歷了幾個階段。第一階段是把分散建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施集中到一個市，一個市建一個云中心，這個過程帶來了整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性和資金的節(jié)約，實現(xiàn)了集約化建設(shè)。第二階段就是這兩年進(jìn)入的一個新的階段，數(shù)據(jù)到了一個云中心之后，把所有數(shù)據(jù)打通，建一個公用數(shù)據(jù)平臺，在數(shù)據(jù)平臺上做的就是小微服務(wù)。再往下走的第三個階段，就是會打造各種各樣的微服務(wù)，數(shù)據(jù)一旦打通之后，圍繞著數(shù)據(jù)會派生出很多微服務(wù)，使老百姓用起來很方便。這種微服務(wù)會很多。
從技術(shù)上來看，數(shù)據(jù)打通的難度不是很大；但主要的難點在于國家的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、管理模式的調(diào)整。“我們舉一個例子，假設(shè)外地客人生病了，要去醫(yī)院只能自費(fèi)，因為醫(yī)保沒有全國打通，但是技術(shù)上是沒有障礙的，這個要真正實現(xiàn)，需要國家醫(yī)保相關(guān)部門制定一些規(guī)則。還有異地審車，也必須先出來異地審車的辦法，才能推動應(yīng)用起來。”王洪添說。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與算力正相關(guān)
王洪添說，國家提出的新基建，計算能力的建設(shè)是很重要的，浪潮也正在大力推動智算中心的建設(shè)。我們對算力做了一個評價，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的省份，算力的支撐也是最強(qiáng)的，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和算力是正相關(guān)的。
現(xiàn)在各個地方政府都在抓數(shù)字新基建，如何做好規(guī)劃、做好實施和利用好這些基礎(chǔ)設(shè)施呢？
王洪添認(rèn)為，首先要做好規(guī)劃，對當(dāng)?shù)財?shù)字經(jīng)濟(jì)或者是算力平臺要支撐的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估和規(guī)劃。“比如說福建的服裝業(yè)發(fā)達(dá)，服裝、鞋等很多運(yùn)動品牌都是福建的，現(xiàn)在這些企業(yè)會搭一個仿真平臺，這個仿真平臺對大的企業(yè)來說，費(fèi)用支出沒有大問題。但是對于產(chǎn)業(yè)鏈上一些規(guī)模比較小的企業(yè)，專注于像拉鏈或者是扣子這種的某一個產(chǎn)品，自己做一個仿真平臺投入比較大，因為要應(yīng)用到AI的服務(wù)器、軟件等。”王洪添建議，當(dāng)?shù)卣欠窨梢越ㄒ粋€統(tǒng)一的面向產(chǎn)業(yè)的算力中心或者是計算平臺，這就跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)有結(jié)合，然后評估、規(guī)劃到底需要多少算力，避免算力支持不夠，同時也不浪費(fèi)算力。
此次新基建中對數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，如何避免過往曾經(jīng)出現(xiàn)的建設(shè)熱情高，但利用率不太高的現(xiàn)像呢？談到這一問題，王洪添表示，可以先把規(guī)劃做得大一些，比如說做五年的規(guī)劃，業(yè)務(wù)包括的范疇也要做大一點，但是起步的時候不建議一開始就把規(guī)劃的內(nèi)容全部做了。“剛剛講仿真這個例子，還需要引導(dǎo)企業(yè)上這個平臺的過程，有一些小企業(yè)原來沒有想過用仿真平臺去做設(shè)計，這需要引導(dǎo)，引導(dǎo)也需要時間。要根據(jù)調(diào)研之后分階段實施，不要造成過多的浪費(fèi)。”
