政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型:意蘊、路徑與經(jīng)驗

政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是提升政府治理能力,其核心是思維、體制和模式的創(chuàng)新,其本質(zhì)是以數(shù)字化改革來支撐治理體系改革,其目的是實現(xiàn)治理能力的現(xiàn)代化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個過程,而非一個狀態(tài),它是面向治理場景的“敏捷創(chuàng)新、迭代創(chuàng)新”。

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伴隨著新一代信息技術(shù)的縱深發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)深刻地影響著經(jīng)濟社會發(fā)展以及國家治理,以數(shù)字治理為核心特征的政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為全球治理轉(zhuǎn)型的核心議題。《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出,“加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革”。數(shù)字技術(shù)的普及推廣與快速演進為我國政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強大的科技驅(qū)動力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為我國各級政府積極順應(yīng)數(shù)字化潮流、把握數(shù)字化機遇、主動應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要舉措。

理論意蘊:

政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生成邏輯和理論內(nèi)涵

(一)政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生成邏輯

一方面,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,數(shù)字化技術(shù)通過改變信息采集、傳遞和分析的方式,提升了生產(chǎn)力水平,由此促成了治理體系所依賴的資源、工具,以及組織形態(tài)和組織間關(guān)系的改變。隨著新型數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用滲透,當前層級式、分散式、串聯(lián)式的政府治理模式需要與時俱進,適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新需要。因此,國家治理體系要隨著社會生產(chǎn)力發(fā)展進步而不斷改革調(diào)整,治理能力要根據(jù)日益復雜的發(fā)展狀況不斷優(yōu)化提升。

另一方面,面對新時代世界大變局和中國大變革,我國要推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,提升政府行政效率和履職水平,必然需要轉(zhuǎn)變治理理念、方式和規(guī)范,系統(tǒng)性推進制度創(chuàng)新和深化改革。當前,政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為引領(lǐng)我國國家治理體系現(xiàn)代化先導力量,國家需要以政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型來牽引和帶動治理體系的數(shù)字化協(xié)同,進而撬動數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字社會的全面發(fā)展。

(二)政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論內(nèi)涵

政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是提升政府治理能力,其核心是思維、體制和模式的創(chuàng)新,其本質(zhì)是以數(shù)字化改革來支撐治理體系改革,其目的是實現(xiàn)治理能力的現(xiàn)代化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個過程,而非一個狀態(tài),它是面向治理場景的“敏捷創(chuàng)新、迭代創(chuàng)新”。

政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能簡單等同于現(xiàn)有治理體系和治理方式的數(shù)字化,政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項思想理念創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、組織架構(gòu)創(chuàng)新、信息技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)性、協(xié)同性和引領(lǐng)性的改革。政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型是要把整個政府運作模式進行創(chuàng)造性的數(shù)字化改造,注重業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)融通、技術(shù)集約,推動政府工作過程數(shù)字化和工作結(jié)果數(shù)字化,進而改變政府運作流程、治理方法甚至組織架構(gòu)。

整體路徑:

以“四轉(zhuǎn)”牽引和驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

(一)轉(zhuǎn)思維:革新治理理念

思維決定意識,意識決定行為,行為決定結(jié)果。政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先應(yīng)革新理念,超越以往治理能力的認識論基礎(chǔ),如傳統(tǒng)政府能力強調(diào)經(jīng)驗驅(qū)動、危機驅(qū)動等機制,改變數(shù)字技術(shù)對治理能力驅(qū)動的認識論,數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著政府治理必須要全面基于數(shù)據(jù)治理和創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)字技術(shù),突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)條線垂直運作、單部門內(nèi)循環(huán)模式,以數(shù)據(jù)整合、應(yīng)用集成和服務(wù)融合為目標,以服務(wù)對象為中心,以業(yè)務(wù)協(xié)同為主線,以數(shù)據(jù)共享交換為核心,從而構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的整體治理體系。

數(shù)字化思維意味著需要從封閉式邊界思維轉(zhuǎn)變到開放式跨界融合思維,具備業(yè)務(wù)和技術(shù)的破界融合思維、線上線下的破界融合思維、管治和共治的破界融合思維。同時,數(shù)字化思維的本質(zhì)是創(chuàng)新,是連續(xù)性創(chuàng)新與顛覆創(chuàng)新,是追求原創(chuàng)性創(chuàng)新而非簡單模仿創(chuàng)新,是追求躍遷式成長變道超車而非漸進式彎道超車,這就要求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者和參與者要富有一定的改革精神。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場內(nèi)在組織與管理革命,它需要有清晰的轉(zhuǎn)型變革思維,要能在組織內(nèi)達成共識,形成堅定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型信念,在戰(zhàn)略、組織、人才、文化、管理、流程等各個層面進行系統(tǒng)的變革創(chuàng)新,并卓有成效地執(zhí)行。

(二)轉(zhuǎn)組織:重塑治理結(jié)構(gòu)

從工業(yè)化社會到后工業(yè)化社會,數(shù)字技術(shù)的變革和演進推動行政組織結(jié)構(gòu)范式從金字塔狀科層組織結(jié)構(gòu)向扁平化、網(wǎng)絡(luò)狀組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。為實現(xiàn)推動政府治理能力現(xiàn)代化的核心目標,政府組織形態(tài)和范式也需要不斷更新,提升和再造自身能力,進而轉(zhuǎn)換為治理能力。政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐過程是對政府內(nèi)部組織權(quán)力和行政資源的規(guī)范化與結(jié)構(gòu)化,因此必然會涉及組織形態(tài)變革、職能機構(gòu)整合等調(diào)整。

在政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,要在數(shù)字化改革的總體方向指引下綜合考量行政體系的職權(quán)劃分,各就其位,各盡其責,對政府部門進行優(yōu)化重組構(gòu)建整體性政府,從而建立適應(yīng)數(shù)字體系的高效而靈活的治理組織體系。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合需要打破部門界限,突破功能分割、各自為政的管理和服務(wù)方式,由過去以部門為核心的辦事方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為核心的辦事方式,直接面向服務(wù)客體,使得信息和資源突破傳統(tǒng)職能和轄域分割的權(quán)力壁壘,形成隨需而變的業(yè)務(wù)流程和跨部門協(xié)作的工作環(huán)境。

(三)轉(zhuǎn)模式:再造治理流程

數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然涉及業(yè)務(wù)流程的再造,流程再造進度不及時,則業(yè)務(wù)協(xié)同進程中極易產(chǎn)生時間差、頻率差的后果,屬地管理體制的強大慣性運行,對跨區(qū)域、跨層級、跨部門協(xié)同關(guān)系的系統(tǒng)性建構(gòu)勢必產(chǎn)生一定程度的反作用力。流程再造一旦不匹配新的模式,在組織向心力和技術(shù)驅(qū)動力的雙重支配下,政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型將遭遇科層權(quán)力規(guī)制與數(shù)字治理模式之間組織性分歧的沖突與平衡的兩難局面。數(shù)字化行政轉(zhuǎn)型的“技術(shù)嵌入”客觀上會被傳統(tǒng)科層內(nèi)在“體制吸納”,進而對建立部門整合、組織重塑、耦合協(xié)同的現(xiàn)代政府體系形成阻礙。

流程再造需在統(tǒng)一部署的“一盤棋”框架下推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先,要梳理和校準核心業(yè)務(wù),從政府部門自身職責和數(shù)字化改革要求的角度,確定政府各部門的核心業(yè)務(wù)并一一梳理清楚。其次,確定業(yè)務(wù)流程和協(xié)同對應(yīng)關(guān)系,明晰部門權(quán)利事項,確定每一個流程和環(huán)節(jié),明確相關(guān)協(xié)同部門配合事項及流程,并確定跨部門的協(xié)同關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,再進行提升、優(yōu)化、精簡,完成對核心業(yè)務(wù)的梳理和流程再造。最后,加強跨層級、跨區(qū)域協(xié)同,以系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、協(xié)同性的整體政府理念,從企業(yè)和群眾辦“一件事”的視角,實現(xiàn)縱向一體化和橫向一體化??v向一體化即各層級一體聯(lián)動、步調(diào)一致、高效協(xié)同,實現(xiàn)自上而下的頂層設(shè)計和自下而上的應(yīng)用場景創(chuàng)新相結(jié)合。橫向一體化即各部門各領(lǐng)域一體聯(lián)動、步調(diào)一致、高效協(xié)同,實現(xiàn)相互貫通、系統(tǒng)融合和綜合集成。

(四)轉(zhuǎn)手段:優(yōu)化治理支撐

數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,因此構(gòu)建從數(shù)據(jù)采集、歸集、匯聚、共享、開放到應(yīng)用的全生命周期的政務(wù)數(shù)據(jù)平臺和數(shù)字治理框架,是政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和基礎(chǔ)保證。數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵管理要素,數(shù)據(jù)是建設(shè)數(shù)字政府的基底,跨層級、跨部門、跨領(lǐng)域的數(shù)據(jù)歸集、共享、交換是整個政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),豐富的智能化應(yīng)用推動政府治理“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”。

在政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前進道路中,應(yīng)著力打造數(shù)字治理支撐體系,建成整體協(xié)同、運行高效、服務(wù)精準、決策科學、治理完善的數(shù)智政府。首先,構(gòu)建先進、可靠、安全的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源基石,以數(shù)據(jù)賦能為核心,建設(shè)全口徑梳理、全活化歸集、全精準管理、全過程評估、全方面使用的數(shù)據(jù)管控體系,確保數(shù)據(jù)的完備性、精準性、適用性、即時性和綜合性。其次,構(gòu)建全面、先進、可靠的數(shù)字協(xié)同與治理體系,形成數(shù)字協(xié)同、數(shù)字治理和數(shù)字進化三位一體的體系架構(gòu)。第三,建設(shè)一體化數(shù)字監(jiān)管和服務(wù)體系,構(gòu)建廣泛服務(wù)公眾、企業(yè)、公務(wù)員和所有政府機構(gòu)的平臺,并持續(xù)地實現(xiàn)數(shù)字資源的能力化和數(shù)字能力的共享化,對外提供優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù),對內(nèi)提供高效辦公協(xié)同,實現(xiàn)政府組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進政府治理能力現(xiàn)代化。

經(jīng)驗探尋:以“數(shù)字廣東”為例

(一)以創(chuàng)新思維推動數(shù)字政府改革

2017年,廣東省將數(shù)字政府改革建設(shè)作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、再創(chuàng)營商環(huán)境新優(yōu)勢的著力點和突破口,以“政企合作、管運分離”的模式全面開展數(shù)字政府改革建設(shè)工作。“數(shù)字廣東”改變傳統(tǒng)建設(shè)運營管理模式,在“數(shù)字政府”建設(shè)中引入互聯(lián)網(wǎng)文化,吸收“快速迭代”“小步快跑”等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念,提高“數(shù)字政府”建設(shè)效率。“數(shù)字廣東”以觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新驅(qū)動“數(shù)字政府”改革建設(shè),推動信息技術(shù)與政府管理深度融合,創(chuàng)新政府治理手段。經(jīng)驗表明,一項項利企惠民的便利措施和成果背后,是廣東“數(shù)字政府”敢為人先、不斷改革創(chuàng)新的新突破。

(二)以人民為中心發(fā)展思想貫穿始終

“數(shù)字廣東”始終堅持“以人民為中心”,從用戶體驗角度優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程和應(yīng)用設(shè)計,并以群眾“來不來用、愛不愛用”的結(jié)果檢驗政務(wù)服務(wù)成效。以“粵省事”為例,通過積極探索移動在線政務(wù)服務(wù)的新模式,梳理與群眾生活密切相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項,“粵省事”基于微信平臺,通過業(yè)務(wù)流程再造、業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享,壓縮了群眾的辦事時限,優(yōu)化了群眾的辦事體驗。截至目前,“粵省事”移動民生服務(wù)平臺注冊用戶突破1億,已經(jīng)成為全國服務(wù)最全、用戶最多、活躍度最高的省級移動政務(wù)服務(wù)平臺。

(三)以集約高效的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施為關(guān)鍵支撐

“數(shù)字廣東”通過“大平臺、小前端、富生態(tài)”集約建設(shè)新模式,改變系統(tǒng)分散、煙囪林立的局面。“數(shù)字廣東”為廣東省“數(shù)字政府”改革提供政務(wù)云平臺、政務(wù)大數(shù)據(jù)中心、公共支撐平臺三大基礎(chǔ)資源平臺,基礎(chǔ)設(shè)施層統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營,實現(xiàn)政務(wù)云資源集約、共享;建設(shè)全省統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)共性數(shù)據(jù)的匯聚、共享;建設(shè)省統(tǒng)一身份認證中心、可信電子證照系統(tǒng)、非稅支付平臺、社會信用公共平臺等,為各種應(yīng)用系統(tǒng)提供基礎(chǔ)、公共的應(yīng)用支撐平臺,實現(xiàn)用戶相通、證照相通、支付相通、信用數(shù)據(jù)共用。其中的經(jīng)驗啟示是,應(yīng)堅持政務(wù)數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施集約化、一體化建設(shè),優(yōu)化資源配置,減少重復投資,促進信息資源高效循環(huán)利用,提升信息基礎(chǔ)設(shè)施的運行效率和服務(wù)能力。圖片

參考文獻:

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