數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑是怎樣？企業(yè)要想全面部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑，從某個領(lǐng)域切入，然后再以更大的力度推進(jìn)全面轉(zhuǎn)型。那數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑是怎樣？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑：
1、頂層設(shè)計指導(dǎo)轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計，就是制定轉(zhuǎn)型的總體框架與發(fā)展路標(biāo)，是全局有效協(xié)同的必要基礎(chǔ)。頂層設(shè)計可以明確長期目標(biāo)，實現(xiàn)戰(zhàn)略解碼，在組織內(nèi)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一語言，統(tǒng)一行動，解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體性、協(xié)作性、可持續(xù)性問題。
2、構(gòu)建平臺賦能轉(zhuǎn)型
數(shù)字化時代下，外部的快速變化與企業(yè)內(nèi)在的穩(wěn)健經(jīng)營要求形成了強烈矛盾，帶來了巨大挑戰(zhàn)。反映在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，業(yè)務(wù)需求快速多變，新技術(shù)層出不窮，而數(shù)字化系統(tǒng)需要穩(wěn)定擴(kuò)展與平滑演進(jìn)，頻繁的顛覆重構(gòu)不僅造成重復(fù)投資建設(shè)，更帶來業(yè)務(wù)經(jīng)營與企業(yè)運營方面的額外風(fēng)險。企業(yè)需要不斷強化提升數(shù)字化能力來應(yīng)對這種挑戰(zhàn)。
3、打造生態(tài)助力執(zhí)行
數(shù)字化時代下，基于上下游服務(wù)提供、服務(wù)采購的簡單合作模式在逐漸失效，“鏈?zhǔn)酱?rdquo;向“網(wǎng)狀互聯(lián)”的合作方式演化成為行業(yè)共識，構(gòu)建企業(yè)生態(tài)平臺，整合上下游、內(nèi)外部生態(tài)資源，將是推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實施的重要路徑。
4、持續(xù)迭代優(yōu)化運行
數(shù)字時代下，業(yè)務(wù)變化快，技術(shù)更新快，需要敏捷迭代。但是迭代不代表全盤的顛覆，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力需要不斷積累和傳承，信息化建設(shè)要支撐物理世界業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。因此數(shù)字化建設(shè)的迭代應(yīng)該是分層的,不同的分層以不同的周期進(jìn)行迭代和演進(jìn)。
總之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動要素是數(shù)據(jù)。市場競爭唯快不破，而準(zhǔn)確數(shù)據(jù)是高效的基礎(chǔ)和前提。數(shù)夫軟件是專業(yè)定位家居領(lǐng)域的管理軟件開發(fā)商，在家具信息化領(lǐng)域深耕二十多年，應(yīng)用技術(shù)持續(xù)突破，技術(shù)后盾堅硬。
