云原生等技術(shù)正在成為行業(yè)架構(gòu)升級的新動能。IDC預(yù)計(jì)，到2025年，將近三分之二的企業(yè)將成為軟件生產(chǎn)商，每天都要部署代碼，超過90%的應(yīng)用程序?qū)⑹窃圃摹?/p>
神州數(shù)碼集團(tuán)副總裁李剛
在神州數(shù)碼集團(tuán)副總裁李剛看來，云原生是對整個云操作系統(tǒng)的范式的轉(zhuǎn)變，即便是IT行業(yè)本身也值得用云原生去重構(gòu)。云原生和數(shù)字原生是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“交流電”，將推動云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長。
在“Tech數(shù)字中國2021技術(shù)年會”上，神州數(shù)碼集團(tuán)發(fā)布云原生數(shù)字原生技術(shù)戰(zhàn)略，這是繼2017年神州數(shù)碼提出全面云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后，再度進(jìn)行云戰(zhàn)略升級。李剛表示，如今的技術(shù)創(chuàng)新迭代方式已經(jīng)有了很大不同，在開放式創(chuàng)新架構(gòu)下，神州數(shù)碼將通過云原生數(shù)字原生技術(shù)戰(zhàn)略，進(jìn)一步加速企業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施升級、加速云原生和數(shù)字能力在各行各業(yè)下的能力滲透，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引擎。
云原生從技術(shù)和點(diǎn)狀創(chuàng)新到大規(guī)模擴(kuò)展
電力最早應(yīng)用場景是電燈，電燈發(fā)明15年后，交流電成為主流技術(shù)，才帶來了電力應(yīng)用場景的爆發(fā)。云計(jì)算發(fā)展至今經(jīng)歷了15年，但直到最近幾年云原生數(shù)字原生技術(shù)手段出現(xiàn)后才迎來爆發(fā)式發(fā)展。李剛表示，云原生和數(shù)字原生可以視為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“交流電”。
云原生是云計(jì)算能力交付的最佳方式，以這種交付方式會出現(xiàn)大量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)去對應(yīng)業(yè)務(wù)場景，甚至于是產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)場景來展現(xiàn)出價(jià)值。云原生、數(shù)字原生、場景創(chuàng)新將成為未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個關(guān)鍵詞。神州數(shù)碼希望借助云原生、數(shù)字原生與場景創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引擎，點(diǎn)燃企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之燈。
如今，企業(yè)做云原生和數(shù)字原生的架構(gòu)升級，已經(jīng)解決了“Why”的問題，但還沒有解決“How”的問題。雖然中國的企業(yè)級客戶，有些已經(jīng)做了探索和嘗試，有了很多收獲和經(jīng)驗(yàn)，但仍存在諸多挑戰(zhàn)。其最大的挑戰(zhàn)在于當(dāng)前的客戶做的多是技術(shù)層面點(diǎn)狀的嘗試，到實(shí)現(xiàn)全面的云原生轉(zhuǎn)型，有很大的鴻溝。比如做某一個應(yīng)用，某一個項(xiàng)目是點(diǎn)狀，較之企業(yè)整體IT大范圍的轉(zhuǎn)型，這中間有很大的挑戰(zhàn)。如果這部分做不好的話，要么就一直停滯不前，要么就會失敗。
在李剛看來，客戶真正想要的不是技術(shù)，而是能力，從系統(tǒng)到能力有一個大的躍升，這需要外部力量的支持。通過對大量客戶的訪談，神州數(shù)碼將客戶需求細(xì)分為知識更新、技術(shù)融入、能力重構(gòu)、價(jià)值回饋、戰(zhàn)略規(guī)劃五個層面。其中知識更新最基礎(chǔ)的，包括云原生、數(shù)字原生到底意味著什么，其中有哪些核心技術(shù)，這些問題都需要知識更新；技術(shù)融入是第二步。真正應(yīng)用到企業(yè)業(yè)務(wù)中去；能力重構(gòu)是第三步，原來企業(yè)的IT部門，包括研發(fā)、建設(shè)、運(yùn)維，這些部門、團(tuán)隊(duì)的能力和在云原生時(shí)代所具備的能力及關(guān)注的能力需要重構(gòu)；第四部分，價(jià)值回饋。企業(yè)IT業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)支持云原生、數(shù)字原生，但是IT業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)心目中想要的云原生、數(shù)字原生與某些企業(yè)做的云原生和數(shù)字原生之間沒有價(jià)值的連接，解決這個問題就需要路徑規(guī)劃，而路徑規(guī)劃是一個一把手工程，需要做頂層設(shè)計(jì)。
云原生本身就是一個自我迭代和不斷更新的過程。目前，用戶大多數(shù)關(guān)注技術(shù)，點(diǎn)狀創(chuàng)新，沒有大規(guī)模擴(kuò)展。但現(xiàn)在云原生的一些關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)成熟，如何把技術(shù)應(yīng)用到客戶并且展現(xiàn)出價(jià)值，這是對中國整個企業(yè)IT數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個貢獻(xiàn)，也是一個巨大的商機(jī)。
關(guān)注價(jià)值，云原生從工地模式變成工廠模式
如今，云原生市場非常龐大，原因之一在于云原生是一個點(diǎn)狀技術(shù)相對成熟的一個場景，CNCF圖譜中云原生有22個分支子技術(shù)領(lǐng)域，里面有550多項(xiàng)點(diǎn)狀的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。而市場現(xiàn)在遇到的瓶頸，是從點(diǎn)狀到大規(guī)模部署的問題。如何解決這個問題？李剛提出，要推動云原生從工地模式變成工廠模式，工廠模式就是工廠交付，就是要把云原生做成可標(biāo)準(zhǔn)化，可大規(guī)模擴(kuò)展的交付方式。
工廠模式之下，企業(yè)整個技術(shù)圖譜將按照用戶思維方式去思考問題。用戶思維就是創(chuàng)新平臺、迭代，大規(guī)模部署的方法，然后積淀能力。其核心點(diǎn)有二：第一點(diǎn)，用戶怎么在現(xiàn)有能力下快速搭建自己新的應(yīng)用；第二點(diǎn)，大規(guī)模部署?，F(xiàn)在的私有云、公有云、混合云、邊緣云四類云互不兼容。云應(yīng)用開發(fā)出來之后，經(jīng)過迭代、試錯，如何快速的發(fā)布到云上去，如何管理，這就需要產(chǎn)品去支撐。
李剛表示，神州數(shù)碼升級自身的技術(shù)戰(zhàn)略，本質(zhì)是要幫助客戶解決所有問題，在這基礎(chǔ)之上，神州數(shù)碼的云原生和數(shù)字原生的轉(zhuǎn)型就會再向前加速推動。李剛表示，從客戶視角、價(jià)值的視角來充分展示云原生與數(shù)字原生就需要實(shí)現(xiàn)從關(guān)注技術(shù)到關(guān)注能力，再到關(guān)注價(jià)值的轉(zhuǎn)變。比如神州數(shù)碼針對客戶做一個精準(zhǔn)營銷應(yīng)用，之前模式是一個客戶、一個客戶去談。云原生和數(shù)字原生的時(shí)代，客戶可以快速在神州數(shù)碼場景里面去部署。
在能力層面，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力鏈接了技術(shù)和價(jià)值，是真正把技術(shù)和業(yè)務(wù)場景結(jié)合起來的能力，需要三個能力的大力支持。第一是快速迭代的能力，創(chuàng)新能否快速迭代、試錯、反饋，然后快速拓展，不管是在私有云、公有云、混合云、邊緣云等場景都可以快速拓展開來，然后積淀成數(shù)據(jù)和能力。而數(shù)據(jù)原生和云原生是一個互相嵌套的關(guān)系。數(shù)據(jù)原生的能力是提供業(yè)務(wù)和創(chuàng)新的數(shù)據(jù)的服務(wù)。另一方面，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)又產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)，叫做數(shù)字原生的業(yè)務(wù)。
“云原生是對整個云操作系統(tǒng)的范式的轉(zhuǎn)變，所以這是一個爆炸性的市場，所以即便是IT行業(yè)本身，也是值得重構(gòu)的，有非常大的意義”。李剛表示，當(dāng)IT底層架構(gòu)完成重構(gòu)，云原生將成為通用的交付方式。此外，與此前多是實(shí)驗(yàn)室型的技術(shù)創(chuàng)新不同，現(xiàn)在更多的是開放式創(chuàng)新架構(gòu)，這使得生態(tài)邊界和合作模式變得不一樣了。未來，神州數(shù)碼還需要為生態(tài)進(jìn)一步賦能。
