CIO

許多CIO會(huì)借助于IT外包服務(wù)公司對(duì)IT的基礎(chǔ)設(shè)備和服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行運(yùn)維和管理,可見外包是一把雙刃劍,它的優(yōu)勢(shì)在于可以為企業(yè)注入IT技術(shù)和企業(yè)CIO的所需人才,做到很靈活性價(jià)比更高更好的幫助到企業(yè)的CIO,讓企業(yè)輕裝上陣,快馬加鞭。
隨著IT高層主管從單純側(cè)重于技術(shù)轉(zhuǎn)向更多地成為業(yè)務(wù)策略師和負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,首席信息官的能力和特點(diǎn)開始與主流高管層的預(yù)期相一致:深厚的行業(yè)知識(shí),強(qiáng)大的溝通和管理技能,以及對(duì)業(yè)務(wù)盈利方式的內(nèi)在理解。
盡管首席信息官們?cè)谏倩ㄥX多辦事方面有著悠久的歷史,但他們現(xiàn)在也看到了對(duì)運(yùn)營效率的重新關(guān)注。但是考慮到IT在推動(dòng)收入增長和確保組織在市場(chǎng)上的地位方面越來越重要了,首席信息官們需要在不削減推動(dòng)他們業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃資金的情況下節(jié)省開支。

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