（原標(biāo)題：硅谷與高校爭奪AI人才，培養(yǎng)下一代AI人才堪憂）
自從去年“阿爾法狗”大敗世界圍棋冠軍李世石之后，“人工智能”一戰(zhàn)成為逐漸走入到人們的視角，成為2017年科技圈的主角。社會上流傳著一句話，“誰掌握人工智能，就相當(dāng)于掌握了主動權(quán)”，但是各大科技公司在人工智能方面的人才是緊缺的，科技公司要想AI的強大未來，就就需要在雇傭?qū)＜覟樽约旱男枨蠓?wù)和繼續(xù)教育下一代AI人才之間找到平衡。
人工智能（AI）是硅谷的最新寵兒。谷歌、Facebook、亞馬遜以及蘋果等科技巨頭都在各自的圖像識別算法、語音虛擬助理中使用它，并試圖利用它為你的眼睛專門管理新聞和社交媒體文章。對于規(guī)模較小的創(chuàng)業(yè)公司來說，AI也是個熱門領(lǐng)域。今年前5個月，AI領(lǐng)域的風(fēng)險投資已增長至95億美元，而2014年全年僅為32億美元。AI被稱為今年最大的投資趨勢，但它也可能是最大的招聘趨勢。
雖然AI的誕生可以追溯到上世紀(jì)50年代，但直到最近，AI才開始成為主流計算機科學(xué)的主題。在這種情況下，這個領(lǐng)域的專家數(shù)量依然有限（相對較少）。由于科技公司提供更加豐厚的報酬，學(xué)術(shù)界的專家數(shù)量正在減少。不久前，凱德·梅茨（Cade Metz）在《紐約時報》上撰文，詳細描述了科技公司如何利用高額年薪吸引AI專家的場景，有些人的年薪甚至可達50萬美元。梅茨寫道：“在全世界，只有不到1萬人擁有AI研究的必要技能。”。
在斯坦福大學(xué)，已經(jīng)4位著名AI研究人員在過去幾年里離職。在華盛頓大學(xué)的AI中心，該部門的20位教授中有6人正在休假或暫時休假。如果這些教授和研究人員離開學(xué)術(shù)界，誰來培養(yǎng)下一代AI專家？
這已經(jīng)不是第一次發(fā)生這樣的情況了。2015年，叫車服務(wù)公司Uber從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（CMU）的機器人實驗室挖走大量專家，以研究該公司的無人駕駛汽車。在最初吸引了來自國家機器人工程中心（NREC）的幾名開發(fā)者加入之后，Uber最終雇傭了40名前CMU員工（大約是NREC總員工的1/3）。其中包括許多高級職員，比如該機構(gòu)主管。
據(jù)《匹茲堡郵報》報道，截止2016年3月，Uber員工留下的許多空缺職位仍未被填滿。盡管NREC當(dāng)時表示，計劃用1100萬美元的新研究資金招募15到20名新員工。但是，CMU的計算機科學(xué)院院長安德魯·摩爾（Andrew Moore）對此不屑一顧，他說：“這種事情每年都會發(fā)生在我們身上幾次，我們關(guān)注的是接下來會發(fā)生什么？”
摩爾表示，這種事情是有周期性的。研究人員可能從學(xué)術(shù)界崛起，并花幾年時間將自己的研究應(yīng)用于商業(yè)上，最后帶著全新的觀點和想法回到學(xué)術(shù)界。2016年接受采訪時，摩爾表示，每年大約有5至15名員工離職，有的休假時間長達4年。但有些人最后會回來，盡管不是所有人。希望這次也能看到這種周期性?？萍脊荆ǔ藘?yōu)步之外）并不是單純依靠從學(xué)術(shù)機構(gòu)挖來的研究人員，而是以一種更具建設(shè)性的方式把未來掌握在自己手中。
谷歌和Facebook等公司目前正在提供相關(guān)課程，幫助員工準(zhǔn)備應(yīng)對快速進步的AI。由于很少有專家能從這一領(lǐng)域中脫穎而出，像Facebook AI Academy這樣的項目旨在讓工程師們精通深度學(xué)習(xí)。經(jīng)過培訓(xùn)后，他們就可以將自己的新知識應(yīng)用到公司的其他工程團隊中。戰(zhàn)略收購也有助于彌補AI人才短缺的瓶頸，比如谷歌2014年收購DeepMind，但前提是有AI創(chuàng)業(yè)公司可以從這個領(lǐng)域獲得投資。
即便如此，對于尋求博士級專家的公司而言，需求依然遠遠超過供應(yīng)。如果科技公司想要確保AI的強大未來，他們就需要在雇傭?qū)＜覟樽约旱男枨蠓?wù)和繼續(xù)教育下一代AI人才之間找到平衡。
