“少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立……”孩子是一個(gè)國(guó)家的希望和未來。近日，許多家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)上買的課外讀物竟然是盜版的，而且有些寒假作業(yè)的答案還是錯(cuò)的。大數(shù)據(jù)時(shí)代，利用其有數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)對(duì)制假、售假者追根溯源并非難事。
課外讀物可以說是孩子們學(xué)習(xí)的另一個(gè)課堂、另一位老師，能拓展孩子們的視野，豐富孩子們的知識(shí)，如果這樣的“課堂”、這樣的“老師”自己就是有錯(cuò)體質(zhì)，甚至有的盜版書因劣質(zhì)印刷，還會(huì)對(duì)孩子的身體造成傷害，豈不是把開卷有益變成了“開卷有毒”？
家長(zhǎng)、學(xué)校甚至整個(gè)社會(huì)對(duì)孩子的食品安全都非常重視，而作為“精神食糧”的書籍問題更不容忽視，其造成的侵害比許多疾病還難祛除。對(duì)此，家長(zhǎng)應(yīng)筑起一道防線，購(gòu)買圖書時(shí)別貪圖便宜，還要知道如何比較、對(duì)比，選擇值得信任的出版社。但家長(zhǎng)只是最后一道，也是最被動(dòng)的防線，畢竟“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，從源頭和渠道著手，才能從根本上解決問題。
打擊盜版圖書是個(gè)老生常談的話題，應(yīng)該說在這方面我們也取得了很大的成績(jī)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。如今，網(wǎng)絡(luò)銷售已成為圖書銷售的重要陣地，其海量資源和靈活多變的經(jīng)營(yíng)看似給監(jiān)管部門工作增加了難度，但其實(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代許多信息更公開、透明，制假、售假者反而更難遁形。
大的電商平臺(tái)是所有商家都不愿意放過的銷售平臺(tái)，現(xiàn)在許多家長(zhǎng)正是在淘寶等比較知名的電商平臺(tái)買到了盜版書。電商們都喜歡拿大數(shù)據(jù)說話，能夠利用大數(shù)據(jù)把每一位顧客的喜好研究透徹，甚至能鉆到你的心里，知道你最近對(duì)什么感興趣，想買什么。可以想象這樣高度智能的電商平臺(tái)，要是想借大數(shù)據(jù)對(duì)制假、售假者追根溯源并非難事。抓住了渠道的漏洞，再去控制源頭，自然就容易了許多。難的是，現(xiàn)在許多電商最重視的是流量，對(duì)于盜版圖書、假名牌的監(jiān)管往往只是出于對(duì)自身品牌形象的維護(hù)，而并非出于社會(huì)責(zé)任感和對(duì)法律的敬畏，因此難免對(duì)一些問題睜一只眼閉一只眼，不會(huì)主動(dòng)出擊。中國(guó)電商之發(fā)達(dá)，名列世界前茅，但“假貨”之泛濫也一直尷尬地存在。幾位電商大佬的眼睛不應(yīng)該只盯著銷售、流量的KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)），還應(yīng)該把社會(huì)影響力、公信力、企業(yè)擔(dān)當(dāng)也當(dāng)作KPI的指標(biāo)之一，盡可能地減少“尷尬”。
當(dāng)然，任何有效的管理都不能依靠幾個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心和良知去實(shí)現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，有關(guān)監(jiān)管部門還應(yīng)該讓自己的觸手伸得更長(zhǎng)一些，加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)的監(jiān)控，不給盜版、錯(cuò)誤百出的圖書以銷售陣地，并追根溯源掐斷源頭的“活水”。
（原標(biāo)題：大數(shù)據(jù)時(shí)代怎么防止“開卷有毒”？ ）
