電子商務怎樣選擇物流配送模式 現(xiàn)代物流方式有哪些

中國紙業(yè)網(wǎng)
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各種電子商務模式中,受物流配送影響和制約最大的是B2C電子商務模式。因為B2C的客戶是供應鏈的最終用戶,往往每次購買量少,且為低價產(chǎn)品,對配送質(zhì)量要求很高,同時此類用戶的物流成本卻居高不下,配送效率低。這種...

各種電子商務模式中,受物流配送影響和制約最大的是B2C電子商務模式。因為B2C的客戶是供應鏈的最終用戶,往往每次購買量少,且為低價產(chǎn)品,對配送質(zhì)量要求很高,同時此類用戶的物流成本卻居高不下,配送效率低。這種物流配送產(chǎn)生的落差顯然無法滿足我國B2C電子商務的高速發(fā)展。

如今,如何改進我國B2C電子商務的物流配送模式,降低物流成本,提高配送效率已成為B2C電子商務經(jīng)營商的關注點和重視點。目前中國B2C電商物流配送主要有以下幾種典型的模式:

1、借助國內(nèi)郵政體系配送模式

這種模式一般是企業(yè)或廠商網(wǎng)站在其營業(yè)地點建立產(chǎn)品倉庫,根據(jù)消費者網(wǎng)上購物清單和消費者家庭地址信息,通過郵局辦理郵政遞送手續(xù)將貨物送到消費者手中。這是很多小網(wǎng)站和C2C網(wǎng)店選擇的配送模式。中國郵政具有方便,快捷,點多面廣的特點,是我國覆蓋面最廣,資歷最老的物流公司。但其不足之處主要是普通郵遞速度慢,而EMS服務收費偏高,且郵政體系服務水平偏低,容易造成包裝破損、貨物損壞,從而導致配送服務質(zhì)量的下降而造成顧客的不滿。

2、共同配送模式

指為提高物流效率對某一地區(qū)的用戶進行配送時,多個配送企業(yè)聯(lián)合起來在配送中心的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度下展開的配送。這是一種企業(yè)之間為實現(xiàn)整體配送合理化,降低物流成本,以互惠互利為原則,互相提供便利的物流配送服務的協(xié)作型配送模式,其核心在于充實和強化配送的功能。共同配送的優(yōu)勢在于有利于實現(xiàn)配送資源的有效配置,彌補配送企業(yè)功能的不足,促使企業(yè)配送能力的提高和配送規(guī)模的擴大,更好地滿足客戶需求,提高配送效率,降低配送成本。缺點是不同企業(yè)商品的不同,管理規(guī)定的不同,經(jīng)營意識的不同,相互的猜忌等可能從另一個方面帶來阻礙。

3、第三方物流企業(yè)配送模式

企業(yè)或廠商網(wǎng)站根據(jù)消費者網(wǎng)上購物清單和消費者家庭地址信息,委托“第三方快遞物流公司”的交通、運輸、倉儲連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡,把商品送達消費者實現(xiàn)配送服務的模式。采用這種模式可以充分利用第三方物流企業(yè)的先進物流設施和專業(yè)經(jīng)驗進行規(guī)模性操作,帶來經(jīng)濟利益,降低物流成本,合理利用社會資源。

4、企業(yè)自營配送模式

指企業(yè)或廠商網(wǎng)站在其目標市場上設置的物流送貨點。即在上網(wǎng)人群較密集的地區(qū)設置倉儲中心和配送點,由消費者所在地附近的配送中心或配送點配貨并送貨上門。物流配送各環(huán)節(jié)均由企業(yè)自身籌建并組織管理。這種模式有利于企業(yè)供應、生產(chǎn)和銷售的一體化作業(yè),系統(tǒng)化程度相對較高,物流配送效率很高,可以克服前一種模式不夠快的問題,但配送中心和配送點建設需要大量投資,將帶來短期成本的大量增加。

在歐美,大多數(shù)B2C電子商務經(jīng)營商采用的都是第三方物流配送服務,如Amazon。這是因為,國外成熟的第三方物流企業(yè)能夠以先進的物流信息系統(tǒng),高效的配送服務以及低廉的物流成本滿足各終端用戶和電子商務經(jīng)營商的需求,使得B2C電子商務經(jīng)營商能沒有物流配送方面的后顧之憂,全力將重心放在其核心業(yè)務(產(chǎn)品更新?lián)Q代,促銷廣告等)上,省心省力,還能達到其經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

在日本,共同配送模式比較盛行。如一個地區(qū)的許多雜貨鋪和便利店,往往形成一個聯(lián)盟實施共同配送,達到物流配送的規(guī)模經(jīng)濟,為多方降低物流成本,實現(xiàn)互惠互利。

當前在國內(nèi)郵政體系配送模式仍然在國內(nèi)普通網(wǎng)店的物流配送業(yè)內(nèi)占有很重要的地位,尤其是面向偏遠地區(qū)的客戶,其他民營快遞公司的超區(qū)客戶,都會普遍選擇中國郵政。但是由于中國郵政的配送速度太慢,服務態(tài)度一般,服務價格高,因此很多B2C電子商務企業(yè)都往往委托一些民營快遞公司或自建配送中心自營物流配送。當前在國內(nèi)B2C電子商務行業(yè),共同配送尚未成型。

從國家社會宏觀角度來看,各物流配送企業(yè)各自為政實屬一種資源的浪費,共同配送,或者我們說物流配送的社會一體化的確迫在眉睫。最簡單的例子就是日本,這個國家?guī)缀鯇⒏鞣N物流運力資源利用到極致。

在第三方物流配送模式中,眾多國內(nèi)B2C電子商務運營商往往對不盡人意的配送效率,不低廉的物流成本,以及終端用戶因低劣配送服務的不滿所造成的業(yè)務流失而頭疼。面對高成本的物流配送和顧客不斷對配送服務態(tài)度的投訴。目前很多電商企業(yè)紛紛自建物流系統(tǒng),以滿足其電子商務的增長需求。

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