競爭已經(jīng)開始，CIO已經(jīng)沒時間，要么加入比賽，要么落后。真正的IT重塑和振興必須遍及整個組織，從基礎(chǔ)設(shè)施合理化和現(xiàn)代化到企業(yè)級敏捷實(shí)踐，數(shù)字平臺，授權(quán)IT產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)等。這是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)，但比商業(yè)和職業(yè)失敗更具吸引力。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來，這是當(dāng)下全社會的共識。這并非憑空臆測，而是無論在現(xiàn)象層還是數(shù)據(jù)面都有充分的支撐。論前者，今天你去拜訪任何一家企業(yè)都離不開數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個話題；觀后者，有很多調(diào)研數(shù)據(jù)都是例證。
CIO作為推動工業(yè)化和信息化深入融合的領(lǐng)軍人物，在兩化融合中扮演著至關(guān)重要的作用。此次《企業(yè)信息官制度建設(shè)指南》的修訂有利于明確企業(yè)首席信息官在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代中的重要作用，提升企業(yè)信息化管理水平，促進(jìn)信息技術(shù)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的融合，建設(shè)高水平的經(jīng)營管理人才，優(yōu)化制造業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，對推動兩化深度融合，加快制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的建設(shè)進(jìn)程，具有重要意義。
近日，國防部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的副首席信息官唐納德·赫克曼出席國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究所（NIST）主辦的“網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)管理會議”時表示，為了降低網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，國防部已經(jīng)發(fā)起了倡議以降低供應(yīng)鏈脆弱性并整合云服務(wù)。供應(yīng)鏈脆弱性和整合云服務(wù)被視為對軍方任務(wù)至關(guān)重要的二個關(guān)鍵領(lǐng)域。
對于我們這些從事信息化工作的人士來說，既好理解又不好理解，因?yàn)檫^去的信息化收到技術(shù)效能的影響，只能在企業(yè)某個層面發(fā)揮作用，如提升效率、改善流程、增強(qiáng)管控等，OA系統(tǒng)解決辦公管理，ERP解決管控需要，CRM解決客戶管理，這些應(yīng)用都是點(diǎn)、線、面的解決問題。
流程管理(BPM)不只是讓流程更好地發(fā)揮作用，它還讓業(yè)務(wù)流程更加具有延展性。對于你的業(yè)務(wù)流程來說，理想的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)本質(zhì)上將會是一個數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，真正的突破在于根據(jù)提煉出的數(shù)據(jù)定義你的業(yè)務(wù)流程。
