如今IT圈，混合云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中臺，各種概念層出不窮。面對種種亂象，老Z心中有話，不吐不快。奉勸各位，任何項目的衡量標準是業(yè)務價值，行走江湖還需小心謹慎，否則一不小心就被收了智商稅，割了韭菜。
首席信息官如果想要其數(shù)字業(yè)務計劃能夠得到廣泛認可，最重要的是傳播技術(shù)的價值。因此，如果采用普通的流行術(shù)語和領(lǐng)導層以及董事會進行交流，那么，即使是最好的技術(shù)計劃也會走向失敗。
“信息化工作的推動過程中，‘信息部常找找大腿抱抱’，什么樣的部門或人算大腿呢？這個部門往往具有幾個特點，有充足的預算，對信息化期望高，還是公司的核心業(yè)務部門。
由于COVID-19新冠病毒大流行造成全球范圍內(nèi)的停工，因而遠程辦公的人數(shù)比以往任何時候都要多。這使得在家中負責部門管理工作的高層領(lǐng)導處于一個尷尬境地。傳統(tǒng)上，領(lǐng)導力涉及到面對面的會議，與其他高管進行一對一的交流，以及在整個組織中與其他部門人員進行接觸，以有助于與組織內(nèi)的員工建立信任。
您的IT團隊準備好應對COVID-19大流行了嗎？您的網(wǎng)絡(luò)可以一次使用VPN處理所有員工的負載嗎？您是否有適當?shù)陌踩胧﹣碇С诌h程工作者？您的IT團隊是否擁有合適的工具以使他們也可以遠程工作？
技術(shù)人才短缺迫使首席信息官們忙于讓員工們盡快掌握最新的技能和技術(shù)，目的是提高業(yè)務靈活性。需求最迫切的領(lǐng)域包括：云計算、機器學習、數(shù)據(jù)科學、軟件工程和網(wǎng)絡(luò)安全。
