全球市值最高的 100 家公司中，只有5%的企業(yè)，高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中有首席信息安全官或首席安全官，而首席技術(shù)官的這一比例，則不到三分之一。
一直以來(lái)，云系統(tǒng)和本地系統(tǒng)方案孰優(yōu)孰劣的問(wèn)題，讓酒店業(yè)陷于不斷的紛爭(zhēng)之中?，F(xiàn)代商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求全部管理遷移到云端，以便充分應(yīng)用并受益于快速發(fā)展的各種新技術(shù)。
企業(yè)為了保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不同職能部門(mén)必須進(jìn)行良好地協(xié)調(diào)，它們之間還須迅速公平地達(dá)成妥協(xié)，同時(shí)讓各自的得失利弊也變得完全透明。諸如CIO這樣的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)固然得為本部門(mén)的權(quán)益積極奔走，但這些主管也需理解總體目標(biāo)、各種限制條件以及關(guān)乎企業(yè)整體的議題。
市場(chǎng)變化越來(lái)越不受控于企業(yè)固有的意志，它“任性”地驅(qū)使著企業(yè)前進(jìn)，如果跟不上它的節(jié)奏，往往連說(shuō)再見(jiàn)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
一些傳統(tǒng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)上云動(dòng)力不足，就在于這些業(yè)務(wù)在集中式架構(gòu)上運(yùn)行穩(wěn)定，遷移到分布式架構(gòu)沒(méi)有價(jià)值，反而要承擔(dān)遷移的風(fēng)險(xiǎn)。
IT一直專注于降低成本并投資于具有戰(zhàn)略意義的部分，但就這些方面而言——協(xié)作，IT對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的理解，然后將這些目標(biāo)帶回技術(shù)部門(mén)以提出創(chuàng)新，這并不是我們視為標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)過(guò)程的東西。
