傳統(tǒng)上，企業(yè)的IT部門都被認(rèn)為是輔助性或者服務(wù)性的，是為業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)的。因此，CIO的地位普遍不高，鮮見有直接向CEO匯報(bào)的CIO。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的到來，似乎在改變這一局面——IT成為企業(yè)變革的戰(zhàn)略力量...
企業(yè)正越來越多地通過推出旨在提高客戶參與度、打破傳統(tǒng)障礙、迎接新機(jī)遇的數(shù)字化舉措來改變它們與客戶之間的聯(lián)系和服務(wù)方式。
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BI商業(yè)智能就是充分利用企業(yè)在日常經(jīng)營過程中生產(chǎn)或搜集的大量數(shù)據(jù)，并將它們轉(zhuǎn)化為信息和知識(shí)來免除企業(yè)中的瞎猜行為和無知狀態(tài)，讓每一個(gè)決定、管理細(xì)節(jié)、戰(zhàn)略規(guī)劃都有數(shù)據(jù)參考。
BI商務(wù)智能其實(shí)就是通過計(jì)算機(jī)...
即使整體經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)，許多企業(yè)的IT領(lǐng)導(dǎo)者仍然面臨著保持精簡和靈活運(yùn)營的壓力。削減成本始終是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是在IT的角色和職責(zé)迅速擴(kuò)大，需要識(shí)別、資助和獲取新技術(shù)的時(shí)候。
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我們都知道，CIO作為一個(gè)公司的信息技術(shù)和系統(tǒng)所有領(lǐng)域的高級(jí)官員，通過指導(dǎo)對(duì)信息技術(shù)的利用來支持公司的目標(biāo)是CIO的職責(zé)所在。
而在企業(yè)運(yùn)營中，IT部門作為信息技術(shù)部門，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代，其作用和功...
由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的各種嘗試，業(yè)務(wù)和IT之間的關(guān)系似乎正在改善，然后又發(fā)生了意想不到的變化。以下是改善組織協(xié)調(diào)性的重要信息。
貴公司的IT領(lǐng)導(dǎo)者和高級(jí)業(yè)務(wù)主管是否對(duì)IT在組織中所發(fā)揮的作用見仁見智？早在20...
