具有前瞻性思維的首席信息官們正在建立他們的組織，通過預測、闡明和發(fā)展未來幾年高層需要的技能來獲得持續(xù)的成功。
首席信息官們始終將人員配置列為重中之重，因為勞動力市場的緊張，技能差距等因素一直挑戰(zhàn)著他...
近日，渣打銀行CIO Peter 接受了媒體的專訪。訪談過程中涉及了顛覆性技術、CIO的領導力等話題，以及這家跨國銀行如何以客戶為中心建設企業(yè)文化和創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。
由一場地震引發(fā)的企業(yè)創(chuàng)變
2006年，臺灣發(fā)生地震...
大部分CIO都是技術出身，善長于思考，而不是言辭。
不善表達可能會難以獲得領導的支持，也容易引起下屬消極怠工。因為他們不知道CIO的真正想法。
如何讓不太懂技術的領導聽懂技術思路？如何讓員工積極地接受工...
首席信息官之間流傳的一個笑話是，他們角色的首字母縮寫代表“職業(yè)生涯到頭了”，這是對技術領導者平均任期大約四年這一事實的一種認同。不斷變化的業(yè)務需求和對IT領導者的不滿表明，這個時間周期不會很快...
為了將新技術轉化為利潤和發(fā)展，營銷和IT要改變工作方式和協(xié)作方式。
有一家全球性公司最近決定做很多公司正在做的事情：弄清楚如何將大數據轉化為巨額利潤。該公司匯總了初步預算和提案請求，這些請求實際上要求...
Shelley Leibowitz辭掉了華爾街頂級首席信息官的職位，去追求在全球機構實現IT現代化的機會。她分享了她在應用私人部門的經驗時學到的東西。
Shelley Leibowitz的職業(yè)生涯主要是在一些金融行業(yè)的頂級公司度過的，...
