一些CTO/CIO以碎片化的方式了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型，缺少成體系的執(zhí)行方法論，致使在項(xiàng)目實(shí)施過程中不明白到底該在哪個點(diǎn)發(fā)力、在哪個點(diǎn)淺嘗輒止。這些不確定性可能會讓企業(yè)錯過創(chuàng)新和成功的機(jī)會。
雖然參與組織和文化變革對首席信息官這一角色來說并不是什么新鮮事，但隨著數(shù)字化工作步伐的加快，以及新冠疫情迫使日常業(yè)務(wù)運(yùn)營、未來的工作、企業(yè)怎樣與客戶和業(yè)務(wù)合作伙伴打交道等方面發(fā)生了巨大變化，首席信息官參與變革變得越來越重要。
隨著數(shù)據(jù)流復(fù)雜性的提高，組織在嘗試實(shí)施數(shù)據(jù)治理時會冒著圍繞清單遭遇阻礙的風(fēng)險。Pal說：“這是對生產(chǎn)力的一種征稅。數(shù)據(jù)治理不應(yīng)關(guān)注于如何限制用戶，而應(yīng)該關(guān)注促進(jìn)大規(guī)模安全可控地使用數(shù)據(jù)，這與規(guī)則實(shí)施有關(guān)。
實(shí)現(xiàn)混合云環(huán)境仍面臨一些挑戰(zhàn)，包括伴隨著大規(guī)模遷移而來的虛擬擴(kuò)展。運(yùn)行云環(huán)境的財務(wù)模型也面臨獨(dú)特的挑戰(zhàn)，因?yàn)镮T領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，治理不善會導(dǎo)致運(yùn)行云軟件比在本地運(yùn)行計算服務(wù)更昂貴。不要忘記，很難跟上最新的云服務(wù)和架構(gòu)。
零信任方法的另一個關(guān)鍵要素是監(jiān)視和檢查所有請求，而不僅僅是外部發(fā)出的請求。即使你擁有最低特權(quán)訪問權(quán)限，總會有特權(quán)用戶訪問系統(tǒng)中的敏感數(shù)據(jù)，從而使這些用戶成為配置更改和數(shù)據(jù)泄漏的潛在渠道。因此，企業(yè)需要對用戶活動進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)視和分析，以確?？梢匝杆侔l(fā)現(xiàn)和消除任何潛在風(fēng)險。
根據(jù)美國咨詢公司Gartner 2020年的全球CIO調(diào)研，疫情期間CIO與CEO的關(guān)系，與業(yè)務(wù)管理者的關(guān)系越走越近，且更多的CIO在重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目上擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者角色。因此在綜合能力上，CIO也需要不斷升級自己。在我們所接觸到的許多國企CIO中，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的CIO通常都是”?！毙腿瞬?。
