軟件的核心競(jìng)爭(zhēng)力指的并不是編寫復(fù)雜代碼的能力，雖然這種能力也是必須的。軟件的核心競(jìng)爭(zhēng)力指的是針對(duì)現(xiàn)有和新市場(chǎng)，利用軟件持續(xù)增強(qiáng)或重塑公司產(chǎn)品的能力。
在全社會(huì)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，像推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略落地這樣的高難度操作，更需要高級(jí)人才從頂層設(shè)計(jì)到基礎(chǔ)架構(gòu)，從人才結(jié)構(gòu)到業(yè)務(wù)調(diào)整，從內(nèi)部資源到外部渠道等做全方位的規(guī)劃和執(zhí)行。
Gartner的首席信息官研究副總裁James Anderson認(rèn)為，成功的組織對(duì)成本削減方面的討論有不同的看法。他說，這些組織不僅削減成本，而且還優(yōu)化成本和價(jià)值。削減成本實(shí)質(zhì)上僅僅只是達(dá)到了目標(biāo)，Anderson這樣補(bǔ)充道。
新一代的打包式混合云產(chǎn)品可以幫助減少這些影響。分布式云作為下一代云，在擴(kuò)展云計(jì)算范圍和用例的同時(shí)，保留了云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)。CIO可以用分布式云模型來定位需要依賴于位置的云上用例。
Lexmark數(shù)字化戰(zhàn)略的有效性取決于公司首席信息官和首席技術(shù)官之間的合作。成功的秘訣是什么? 其首席信息官Brad Clay表示，是溝通、責(zé)任感、能力和同理心。
現(xiàn)在，當(dāng)公司采取更快的行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化成熟時(shí)，發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程工作是最好的出路時(shí)，他們需要在新常態(tài)下以同樣的方式行事。他們需要保持這種敏捷性。為了更好地說，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建精益的決策和治理流程。將您的組織文化發(fā)展為一種在新型經(jīng)濟(jì)中工作的新方式，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
