在解決方案交付速度方面，IT領(lǐng)導(dǎo)者在這次疫情出現(xiàn)之后正承受著越來越大的壓力。許多首席信息官發(fā)現(xiàn)自己的迭代速度已無法滿足不斷增長的業(yè)務(wù)需求。
由于首席信息官很容易迷失在首席信息官本身的業(yè)務(wù)中，因此該決定已經(jīng)成為首席信息官的一項常年重要決定。首席信息官們不僅需要專注于會議、管理、合規(guī)和其他重要的職責(zé)，同時也需要思考未來的商業(yè)理念和新興技術(shù)。
"鑒于數(shù)據(jù)對關(guān)鍵部門舉措（如JADC2）的重要性，應(yīng)優(yōu)先考慮推進(jìn)CDO的建設(shè)，"五角大樓首席信息官達(dá)娜·迪塞（Dana Deasy）的前幕僚長、維克戰(zhàn)略與運(yùn)營副總裁布萊克·摩爾（Blake Moore）表示。
研究表明，在冠狀病毒疫情發(fā)生之前，已經(jīng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得重大進(jìn)展的組織能夠更好地快速適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境，沒有這樣做的組織可能面臨更多的風(fēng)險。
2020年發(fā)生的冠狀病毒疫情，使全球各地的組織不得不采取遠(yuǎn)程工作的方法。由于工作方式發(fā)生了改變，對于許多組織來說，生存成為2020年的重點，這意味著必須優(yōu)先考慮新的業(yè)務(wù)流程，而業(yè)務(wù)的敏捷性并沒有成為首要事項。
CIO的角色是幫助制定和領(lǐng)導(dǎo)組織的技術(shù)戰(zhàn)略，與其他c級主管協(xié)同工作。作為CIO it的眾多角色之一，它提供技術(shù)部門和其他業(yè)務(wù)部門之間的執(zhí)行級接口。
