據(jù)CIO Nitin Patel說，紐約市全市行政服務(wù)部（DCAS）正在利用自然語言處理（NLP）和ML功能，來動(dòng)態(tài)生成問題，并更好地評估應(yīng)試者的答案，該組織管理著每年將近10萬名警察、消防和衛(wèi)生部門職位應(yīng)征者。
調(diào)查報(bào)告顯示，76%的CEO希望他們的技術(shù)項(xiàng)目可以賺錢而不是存錢。CIO需要了解企業(yè)如何獲得客戶和收入，以及如何實(shí)現(xiàn)利潤增長。掌握了利潤增長的CIO才能“與CEO保持一致”，如果CIO能帶領(lǐng)IT部門支持新的商業(yè)模式和新的工作方式，那更是加分項(xiàng)，將會(huì)在高層占有一席之地。
研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏安全與IT協(xié)作的組織中，修補(bǔ)IT漏洞所需的時(shí)間比關(guān)系良好的團(tuán)隊(duì)要多出近兩周。這種拖延可能會(huì)讓公司面臨被攻破的重大風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致品牌受損，甚至讓一個(gè)組織陷入癱瘓。
轉(zhuǎn)型計(jì)劃是自上而下和自下而上的變革計(jì)劃，CIO必須建立自下而上的分析能力。它可以幫助進(jìn)行數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)操作 等活動(dòng)，但業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主題專家最適合使用公民數(shù)據(jù)科學(xué)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工具來提問和自助服務(wù)他們的答案。
創(chuàng)建首席數(shù)據(jù)官辦公室是組織開發(fā)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化和最大商業(yè)價(jià)值的第一步。建立正確的結(jié)構(gòu)可以對組織轉(zhuǎn)型產(chǎn)生積極影響，從而推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的文化。人們需要解決四個(gè)問題，以了解首席數(shù)據(jù)官辦公室的價(jià)值。
盡管無法保證一切，但熟練的CIO可以使他們的代理機(jī)構(gòu)走過艱巨的任務(wù)交付風(fēng)險(xiǎn)之路。通過采用戰(zhàn)略規(guī)劃和IT項(xiàng)目組合管理方法和解決方案，他們將與代理商業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者建立長期合作伙伴關(guān)系。
