由人工智能，機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測分析等未來技術(shù)帶來的第四次工業(yè)革命使企業(yè)必須經(jīng)歷大規(guī)模的文化變革。技術(shù)不再是可以逐步整合的東西，但它需要在業(yè)務(wù)運(yùn)營中緊急結(jié)合，以保持競爭力。企業(yè)希望變得積極主動，而不是應(yīng)對業(yè)務(wù)生態(tài)圈的變化，采用以技術(shù)為中心的文化對于技術(shù)的快速發(fā)展至關(guān)重要。
新的一年，許多CIO都在考慮把預(yù)算放在哪個方向，對哪些領(lǐng)域的預(yù)算增加一些，對哪些領(lǐng)域的投資減少一些。如果還在猶豫，不如放眼全球，看看其他CIO是怎么決定的。
數(shù)字化是一種手段，還是技術(shù)手段，現(xiàn)在是企業(yè)重視程度提高了，成為一個很重要的維度。這個維度升級其實(shí)是有前提和基礎(chǔ)的，不是任何一個既有公司一步就能到的新高度，CIO本身就要突破。
我國云計(jì)算近年來保持著超過30%的年均增長率，是全球增速最快的市場之一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，SaaS、PaaS占比不斷提升，混合云成為產(chǎn)業(yè)新的支撐點(diǎn)。
日產(chǎn)、高士、Sprint等企業(yè)的首席信息官們正在積極推動各自的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，以期實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和運(yùn)營效率提升。下面這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例為我們詳細(xì)介紹了IT領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略、實(shí)施方法和面臨的挑
作為CIO，此時(shí)此刻，這個群體就相當(dāng)于農(nóng)業(yè)革命時(shí)代的農(nóng)民，工業(yè)革命時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人，信息革命時(shí)代，我們就是革命者，身上肩負(fù)著改變世界的責(zé)任！
