老子說(shuō)“上善若水”。好的管理咨詢，對(duì)ERP產(chǎn)生的推動(dòng)作用，就是“上善”。與ERP聚焦于企業(yè)信息流的優(yōu)化不同，管理咨詢關(guān)注的范圍更加廣闊，就像水一樣，可以澤被企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。
由于基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜性不斷增加,IT 負(fù)責(zé)人已經(jīng)無(wú)法像過(guò)去那樣依賴于月度報(bào)告和繁重的手動(dòng)運(yùn)營(yíng)任務(wù)來(lái)交付成果。在數(shù)據(jù)的推動(dòng)和自動(dòng)化技術(shù)的支持下,IT 可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)、獲得預(yù)測(cè)能力,并以詳細(xì)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)真正發(fā)揮自身作用,為組織和客戶創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值。
在當(dāng)今日益盛行的全面預(yù)算中，CIO考慮預(yù)算中的運(yùn)用壽數(shù)，不只使預(yù)算更契合預(yù)算操控的要求，還需求對(duì)預(yù)算的年度收支進(jìn)行高水平的科學(xué)評(píng)價(jià)。
2019年，美軍實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化，在戰(zhàn)術(shù)環(huán)境中建立可靠且安全的通信時(shí)將面臨以下挑戰(zhàn)。
軟件必須跟隨著業(yè)務(wù)的需求進(jìn)行發(fā)展，并且能夠推進(jìn)創(chuàng)新。CIO將不斷向前推進(jìn)傳統(tǒng)邊界，現(xiàn)下，正是變革和依賴外部軟件供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的階段。
對(duì)于內(nèi)部的需求，常規(guī)情況下華為流程IT（BP&IT），先對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)線的需求進(jìn)行收集，然后作匯總工作。最后全局性的規(guī)劃系統(tǒng)和開發(fā)。這樣做有三大好處。
