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CIO對(duì)技術(shù)的深刻理解使他們能夠優(yōu)化IT性能和資源分配。與此相關(guān)的是，作為一名CIO，您應(yīng)該建立設(shè)計(jì)的機(jī)器人應(yīng)遵守的適當(dāng)?shù)目缮炜s性標(biāo)準(zhǔn)，以及足夠的基礎(chǔ)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)功能。
首席信息官必須發(fā)揮關(guān)鍵戰(zhàn)略作用，運(yùn)用技術(shù)和技術(shù)資源幫助促進(jìn)和建立具有包容性和公平性、能夠體現(xiàn)工作隊(duì)伍多樣性的技術(shù)。首席信息官必須與人力資源部門合作，在人才招聘、發(fā)展和維系舉措上進(jìn)行創(chuàng)新，以此推動(dòng)整個(gè)IT組織DEI的發(fā)展。
RPA雖然迎來了一波熱潮，但實(shí)際上也有不少人還處于“只聞其聲不見其人”的狀態(tài)。所以先簡(jiǎn)單做一下科普。RPA是一種智能化軟件，可以理解為自動(dòng)化機(jī)器人，主要被用來執(zhí)行計(jì)算機(jī)軟件中大量高重復(fù)、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則明確的常規(guī)事務(wù)。
當(dāng)CIO從他們想要?jiǎng)?chuàng)造的體驗(yàn)開始，然后從技術(shù)、人員、流程和數(shù)據(jù)方面改變端到端的工作方式時(shí)，轉(zhuǎn)型才最有效。隨著越來越多的企業(yè)將混合工作制度化并創(chuàng)造文化變革，使他們的企業(yè)蓬勃發(fā)展，CIO必須了解團(tuán)隊(duì)將如何協(xié)作。
無論是改革的意愿還是技術(shù)和員工的完美結(jié)合，都不能使CIO免于陷入以技術(shù)為中心的陷阱，即新品饑渴癥。雖然技術(shù)是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，但應(yīng)用無助于滿足客戶需求或支持新的數(shù)字業(yè)務(wù)模式的工具幾乎沒有任何價(jià)值。
目前智能農(nóng)業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行中，我們已經(jīng)看到先進(jìn)的計(jì)算能力和物聯(lián)網(wǎng)支持的數(shù)據(jù)收集、分析和決策，以降低成本、減少資源消耗，以及創(chuàng)造更高的產(chǎn)量。但根據(jù)行業(yè)報(bào)告顯示，5G可以通過為農(nóng)村農(nóng)業(yè)區(qū)帶來高容量連接，以擴(kuò)大智能農(nóng)業(yè)的地理覆蓋范圍并降低成本。
