如果問CIO這個(gè)問題，十個(gè)有八個(gè)都會說先防毒。在CIO&IT經(jīng)理精英匯微信群中，大多數(shù)CIO也是選擇了首先做防毒。還給出了具體步驟：先防毒，然后規(guī)范上網(wǎng)行為，接著文檔加密。
此次新冠肺炎疫情來勢洶洶，以目前確診數(shù)據(jù)來看，預(yù)計(jì)會在一段時(shí)間內(nèi)給經(jīng)濟(jì)帶來沖擊，與此同時(shí)，企業(yè)在復(fù)工初期經(jīng)常會面臨物資緊張、人員短缺、加班負(fù)荷等不確定因素，對于日益依賴精益制造、供應(yīng)鏈以及充足勞動力的制造型企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。
盡管集成技術(shù)的選擇范圍不斷擴(kuò)大，但以集成方式使用設(shè)計(jì)的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的能力仍然是企業(yè)面臨的復(fù)雜且不斷增長的挑戰(zhàn)。在這種情況下，應(yīng)用程序領(lǐng)導(dǎo)者需要發(fā)揮集成專家的作用，以便確保以更快的速度和更低的成本完成項(xiàng)目。
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者在董事會贏得了更多席位，但官員之間的職責(zé)分配越來越模糊?？偟膩碚f可以分為三個(gè)影響范圍：首席信息官控制內(nèi)部技術(shù)運(yùn)營，首席技術(shù)官（CTO）管理面向客戶的產(chǎn)品，首席信息安全官（CISO）負(fù)責(zé)信息安全。
只有51%的企業(yè)對其風(fēng)險(xiǎn)的可見性有信心，而89%的企業(yè)卻對基于此數(shù)據(jù)的工具和流程很有信心，即CIO對IT流程性的過度信心和對可見性的不自信。
技術(shù)路線圖是概述組織的技術(shù)計(jì)劃、產(chǎn)品、服務(wù)和策略的文檔或指南。它詳細(xì)說明了你的企業(yè)已經(jīng)在使用的技術(shù)，你將來需要實(shí)現(xiàn)什么，如何避免風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)高昂的錯(cuò)誤，以及如何升級過時(shí)的技術(shù)。
